2018年9月30日，騰訊成立技術(shù)委員會，其戰(zhàn)略定位是通過內(nèi)部分布式開源協(xié)同，加強基礎(chǔ)研發(fā)，打造具有騰訊特色的技術(shù)中臺等一系列措施。據(jù)介紹，騰訊開放的中臺能力包括數(shù)據(jù)中臺和技術(shù)中臺，其中，數(shù)據(jù)中臺包括用戶中臺、內(nèi)容中臺、應(yīng)用中臺等;技術(shù)中臺包括通信中臺、AI中臺、安全中臺等。企業(yè)與開發(fā)者可以靈活地把這些技術(shù)應(yīng)用到業(yè)務(wù)場景中。
2018年12月21日，京東進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整，首次采用中臺的組織架構(gòu)概念。今年年初，京東商城升級為京東零售集團，在組織架構(gòu)上，從縱向垂直一體化，調(diào)整為積木化的前中后臺。在重點建設(shè)包含供應(yīng)鏈、技術(shù)、營銷、客服、基礎(chǔ)平臺業(yè)務(wù)等在內(nèi)的大中臺的同時，也在加速組織的扁平化。
總體來看，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展中臺有三個特點：
首先最先感受到中臺趨勢并率先落地實踐。過去，多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展新項目，就意味著一座新的煙囪立起，項目完成后經(jīng)常遺留下無法計算的重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資、高昂的交互和協(xié)作成本。不過當(dāng)巨頭們長成龐然大物，業(yè)務(wù)極為多元、溝通邏輯十分復(fù)雜時，平臺就無法跟上公司的腳步了。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對中臺的需求就最迫切，并首先在自己的業(yè)務(wù)上實現(xiàn)。在深耕互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中積累下豐富的經(jīng)驗和領(lǐng)先于業(yè)界的技術(shù)，構(gòu)建起來的中臺能力，并開放個客戶，助力各個領(lǐng)域的企業(yè)和開發(fā)者搭建數(shù)字化的業(yè)務(wù)平臺，提升競爭力。
第二，中臺能快速實現(xiàn)老業(yè)務(wù)全面數(shù)字化，讓企業(yè)目前還處在優(yōu)勢的業(yè)務(wù)能力數(shù)字化，讓用戶通過各種數(shù)字化渠道來達(dá)到目標(biāo)，可以整合外部資源構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)，還能夠做到基于精準(zhǔn)的運營數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整。
第三，中臺能快速地重用成熟業(yè)務(wù)模式來嘗試新業(yè)務(wù)，新戰(zhàn)略。對于新業(yè)務(wù)，可以重用企業(yè)的某些能力，能夠基于一部分真實用戶快速嘗試新業(yè)務(wù)，還要能夠分享在嘗試新業(yè)務(wù)時獲得的經(jīng)驗。
2.中臺戰(zhàn)略創(chuàng)新者：創(chuàng)新技術(shù)與理念，驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
作為中臺領(lǐng)域的創(chuàng)新者，包括云徙科技、端點科技、企加云等創(chuàng)新企業(yè)，憑借創(chuàng)新技術(shù)、行業(yè)經(jīng)驗等推出中臺方案，驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新。
阿里云的重要合作伙伴云徙科技，也是阿里云首批聯(lián)合解決方案合作伙伴，國內(nèi)數(shù)字中臺模式首家實踐者和積極推動者。云徙科技以阿里云中間件和大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，開發(fā)了系列產(chǎn)品和解決方案，包括以數(shù)字雙中臺i-Digital Engine( i-Digital Engine biz業(yè)務(wù)中臺、i-Digital Engine data數(shù)據(jù)中臺)，聯(lián)合i-DevOps Platform數(shù)字化技術(shù)服務(wù)平臺為技術(shù)核心，向上實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字營銷全鏈路的管理和運營;包括全域會員i-CDP、營銷智能i-Marketing、全渠道銷售i-Commerce和智能服務(wù)i-Service，形成了完整的“技術(shù)+業(yè)務(wù)+運營”三駕馬車的數(shù)字化解決方案，從而賦能企業(yè)智慧營銷。
端點科技通過以企業(yè)中臺為核心，以零售、采供兩大產(chǎn)品線為抓手的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)軟件研發(fā)能力的沉淀、復(fù)用、量化管理，并將其面向生態(tài)開放。端點科技期望用中臺實現(xiàn)數(shù)字化資產(chǎn)的運營和管理，同時為行業(yè)內(nèi)的其他公司提供支持，協(xié)同助力One New Eco-System，實現(xiàn)生態(tài)共贏。
除此之外還有商越、奇點云等很多企業(yè)推出針對不同行業(yè)的中臺戰(zhàn)略與方案。這些創(chuàng)新型和新生態(tài)廠商的代表推出的中臺戰(zhàn)略，具有自己的鮮明特色。
第一，這些企業(yè)的核心成員大都來自阿里、騰訊、華為等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，深諳互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，擁有成熟的企業(yè)服務(wù)方法論。這些企業(yè)都與這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深度合作，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要合作伙伴，一般基于互聯(lián)網(wǎng)的底層平臺或架構(gòu)開發(fā)系列產(chǎn)品和解決方案，基于其中臺理念或架構(gòu)等對外提供中臺服務(wù)。
第二，這些企業(yè)服務(wù)過眾多品牌企業(yè)，積累了豐富的業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識。如云徙科技目前已為包括珠江啤酒、良品鋪子、威可多男裝、美的置業(yè)、富力地產(chǎn)、獨立環(huán)茂港、長安汽車等40多家品牌企業(yè)構(gòu)建了新零售場景和數(shù)字化應(yīng)用。
這些企業(yè)都懂運營。在阿里生態(tài)中，云徙科技聚焦于營銷場景，提供業(yè)務(wù)運營的共享服務(wù)和基礎(chǔ)組件，共享包括用戶、會員、商品、交易、營銷、結(jié)算、庫存、物流、店鋪、客服、評價，等，滿足了業(yè)務(wù)運營的大部分需求。同時，通過接觸廣泛的需求，不斷把功能模塊拆細(xì)，每個模塊又通過足夠多的需求不斷打磨，快速迭代，架構(gòu)更強壯。
第三，這些企業(yè)具有更強的技術(shù)背景，懂中臺。作為數(shù)字中臺模式的積極推動者和阿里云的重要合作伙伴，云徙科技基于阿里云中間件和大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，開發(fā)了系列數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案，形成了完整“技術(shù)+業(yè)務(wù)+運營”的“云徙數(shù)字營銷云產(chǎn)品體系”和服務(wù)，從而賦能企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新。
3. 跨入中臺的傳統(tǒng)軟件：依托平臺優(yōu)勢，發(fā)展中臺戰(zhàn)略
在中臺領(lǐng)域，還有一類企業(yè)，那就是從企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域切入中臺賽道，雖也屬于新進(jìn)入力量，但是卻擁有自己鮮明的特色。
近兩年隨著對中臺理念、架構(gòu)及配套研發(fā)運營體系的深入理解和落地，用友的iuap平臺逐步演變?yōu)榛诮y(tǒng)一中臺內(nèi)核的3+2+1架構(gòu)，即3大中臺——業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、技術(shù)中臺，2大服務(wù)，1個面向用友所有客戶和生態(tài)的統(tǒng)一開發(fā)平臺。用友發(fā)布了自己的“全域中臺“戰(zhàn)略，以及相應(yīng)的產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)體系，包括技術(shù)域、基礎(chǔ)域、數(shù)據(jù)域三個核心方向。
在浪潮看來，企業(yè)IT系統(tǒng)迎來升級換代期，“前中后臺”架構(gòu)正逐漸被用戶接受，云原生、開源開放、雙引擎平臺、智能化、生態(tài)基礎(chǔ)等特征開始成為企業(yè)選型的基本要求。智能化將逐漸融入企業(yè)應(yīng)用的方方面面，并在數(shù)字化用戶體驗、自動化智能化及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化三方面為企業(yè)提供價值，智能云ERP是未來。在構(gòu)建智能云ERP的過程中，浪潮打造了強大的業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺和技術(shù)中臺，以全棧平臺化能力為面向大中小微的全線產(chǎn)品進(jìn)行賦能。
在東軟看來，中臺是“敏捷+行業(yè)”。敏捷是對中臺的基本訴求，而這種敏捷將體現(xiàn)在業(yè)務(wù)的融合+數(shù)據(jù)的驅(qū)動+服務(wù)的開放三個方面;每個行業(yè)的特點各不相同，所以更加需要行業(yè)的積累。東軟平臺系列產(chǎn)品為行業(yè)云大中臺架構(gòu)建設(shè)提供了有力武器，涵蓋了大中臺架構(gòu)中前中后臺建設(shè)的全部主要組件?；跂|軟多年對于各行業(yè)的業(yè)務(wù)積累，加上 SaCa X前中后臺提供的平臺技術(shù)能力，便可以快速打造適合各個行業(yè)的行業(yè)云平臺。
SAP 沒有“數(shù)據(jù)中臺”的概念，但早在2012年就提出了”SAP 實時數(shù)據(jù)平臺”的概念，再之后發(fā)展出”SAP 現(xiàn)代數(shù)據(jù)平臺”與”SAP 現(xiàn)代化數(shù)據(jù)倉庫”，結(jié)合至大數(shù)據(jù)領(lǐng)域形成了如SAP 數(shù)字平臺。廣義上的數(shù)據(jù)中臺提供基本的數(shù)據(jù)服務(wù)，而 SAP 數(shù)字平臺不僅可以連接前臺與后臺，支持后臺從業(yè)務(wù)系統(tǒng)等數(shù)據(jù)源更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，賦能業(yè)務(wù)前臺進(jìn)行經(jīng)營分析、業(yè)務(wù)洞察、創(chuàng)新應(yīng)用與數(shù)據(jù)服務(wù)。
這類企業(yè)大都由ERP軟件公司發(fā)展而來，如用友、浪潮、SAP等，有著多年2B服務(wù)經(jīng)驗，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不可忽視的一個數(shù)量。
這類企業(yè)大多堅持平臺戰(zhàn)略，同時也意識到了在企業(yè)上云和數(shù)字化過程中，中臺架構(gòu)及數(shù)據(jù)智能成為關(guān)注的焦點，直接關(guān)系著企業(yè)數(shù)字化的成敗，也開始逐漸基于平臺，發(fā)展中臺理念和產(chǎn)品。
4.誰是真正的中臺?
通過對于中臺領(lǐng)域三大力量的分析，我們認(rèn)為，雖然中臺的帷幕才剛剛拉開，技術(shù)與商業(yè)競爭也才剛剛不如正軌，但是不管你推出什么樣的中臺戰(zhàn)略，或者中臺方案，都有必要滿足以下幾個基本要求：
首先，中臺戰(zhàn)略能否助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)卓越的數(shù)字企業(yè)，實現(xiàn)降本節(jié)費提質(zhì)增效的目的，這是衡量中臺戰(zhàn)略終極標(biāo)準(zhǔn)。
其次，中臺戰(zhàn)略能否助力以用戶為中心的持續(xù)規(guī)?；瘎?chuàng)新，中臺建設(shè)想方設(shè)法持續(xù)提高企業(yè)對于用戶的響應(yīng)力和規(guī)?；瘎?chuàng)新能力。
第三，是否有能力沉淀。中臺彌補創(chuàng)新驅(qū)動快速變化的前臺和穩(wěn)定可靠驅(qū)動變化周期相對較慢的后臺之間的?盾，提供?個中間層來適配前臺與后臺的配速問題，沉淀能?，打通并順滑鏈接前臺需求與后臺資源，幫助企業(yè)不斷提升用戶響應(yīng)?。
第四，是否有技術(shù)積淀能力。中臺基于統(tǒng)一能力框架(UCF)的產(chǎn)品及服務(wù)重構(gòu)，體現(xiàn)了數(shù)字化時代業(yè)務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵要素，如容器化、微服務(wù)架構(gòu)、統(tǒng)一數(shù)字化建模、數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能嵌入、開放、運營導(dǎo)向、混合云集成、國際化等。
