這本是一件令人欣喜的事情,但在發(fā)布會(huì)后,筆者卻產(chǎn)生了更多的疑問(wèn)與不解。

  華為,總以通信業(yè)界巨頭的形象出現(xiàn)在我們的面前。其涉足安全領(lǐng)域是必然的結(jié)果,畢竟其IT信息基礎(chǔ)架構(gòu)來(lái)看,基礎(chǔ)架構(gòu)的安全比之應(yīng)用層的安全來(lái)得高效可靠得多。而安全也是當(dāng)今IT業(yè)界最為熱門的話題之一,無(wú)數(shù)的黑客與病毒們用自己的行動(dòng)來(lái)為網(wǎng)絡(luò)與安全設(shè)備供應(yīng)商們提供了一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn),同時(shí)也為他們提供了一個(gè)又一個(gè)賺取豐厚利潤(rùn)的空間。而華為擁有強(qiáng)悍的通信業(yè)務(wù)技術(shù)及產(chǎn)品線,介入安全領(lǐng)域只是水到渠成的事情。但存儲(chǔ)呢?

  提起存儲(chǔ),幾乎沒有多少人了解華為的存儲(chǔ)。而我們,也僅僅只能夠從其官方網(wǎng)站上看到寥寥可數(shù)的幾款產(chǎn)品。而如果僅從其首頁(yè)面來(lái)看,存儲(chǔ)完全不在其推介產(chǎn)品列,甚至于在二級(jí)頁(yè)面中,如果不注意那個(gè)“存儲(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)安全”下面的“OceanStor存儲(chǔ)產(chǎn)品”,想必,沒有人還會(huì)注意到,原來(lái)華為也有存儲(chǔ)產(chǎn)品。而談到其存儲(chǔ)的市場(chǎng)狀況,知之者更是少之又少。筆者曾與業(yè)界幾位資源存儲(chǔ)工程師談起華為的存儲(chǔ)產(chǎn)品,而得到的回復(fù)則無(wú)一例外的讓人失望。而華為自身的市場(chǎng)宣傳又在很大程度上扼制了其存儲(chǔ)產(chǎn)品為世人所知的機(jī)會(huì),自此,人們提起華為而不知其擁有存儲(chǔ)產(chǎn)品,也就不足為奇。

  但顯然華為并不希望放棄存儲(chǔ)這塊巨大的蛋糕??纯蠢蠈?duì)頭思科,盡管其市場(chǎng)拓展阻力重重,但依然奮力開拓,從另一個(gè)側(cè)面也為華為提了個(gè)醒:存儲(chǔ)這塊市場(chǎng),還是很有潛力可挖的。于是乎,華為在繼與3Com的合作試水之后,再與Symantec進(jìn)行合資。當(dāng)然,后者更確切地可以理解為華為主要想在北美市場(chǎng)有所作為,給思科的地基挖幾個(gè)窟窿。對(duì)于存儲(chǔ),算是個(gè)附帶產(chǎn)品吧。

  之所以這樣來(lái)看,筆者認(rèn)為從此次發(fā)布會(huì)中的幾個(gè)細(xì)節(jié)可以看出。

  首先,此次發(fā)布會(huì)中,大部分的時(shí)間,都被用于安全市場(chǎng)的分析及產(chǎn)品介紹,并被放置于優(yōu)先講解的位置。而存儲(chǔ)產(chǎn)品則僅僅是在主題中居于優(yōu)先考慮。再者,華為的存儲(chǔ)產(chǎn)品有什么新意嗎?顯然沒有。不僅沒有,甚至在某些方面令人覺得有些不可思議。

  其重點(diǎn)推介的高端FC存儲(chǔ)產(chǎn)品,在當(dāng)前FC江河日下的大環(huán)境中,顯得那樣的刺眼。雖然也推出IP存儲(chǔ),但筆者不能夠理解的是,在高端應(yīng)用領(lǐng)域,哪怕FC不是行將沒落,華為的市場(chǎng)機(jī)會(huì)又有多大?比較EMC、IBM、HDS等在這一領(lǐng)域有著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)與產(chǎn)品的廠商,他們?nèi)绾稳ハ嘀嗫购??換言之,高端領(lǐng)域的市場(chǎng)份額已然不是2000年存儲(chǔ)方興未艾時(shí)的能夠讓華為大碗喝酒大口吃肉的地步,相反,這一市場(chǎng)的成熟與飽和已然令專業(yè)存儲(chǔ)廠商們開始尋求新的方向,而這一方向,便是SMB市場(chǎng)。由此看來(lái),筆者只能將華為此時(shí)推出高端FC產(chǎn)品理解為這是華為開始發(fā)力存儲(chǔ)市場(chǎng)的一個(gè)信號(hào),僅此而已。

  另一方面,華為雖在IP通信領(lǐng)域亦可在全球市場(chǎng)位列前茅,但其在存儲(chǔ)領(lǐng)域并未提出任何有價(jià)值的甚至新意的理念與技術(shù)。這或許是此前華為對(duì)于存儲(chǔ)并不重視所致。但顯然,有了H3C的前車探路,華為該在這一領(lǐng)域有所作為。同時(shí),IP亦是存儲(chǔ)技術(shù)大勢(shì)所趨,而華為是否會(huì)抓住這一機(jī)遇,搶占市場(chǎng)有利地勢(shì),卻未為可知。

  最后,華為是否會(huì)繼續(xù)以華為為主進(jìn)行存儲(chǔ)產(chǎn)品與技術(shù)的研發(fā),是一個(gè)比較讓人感興趣的事情。拋開曾經(jīng)的H3C不言,單就最近的華賽便足以令人想入非非。雖然我們總是在一廂情愿地認(rèn)為華為與賽門鐵克的合作必然要在存儲(chǔ)領(lǐng)域大干一場(chǎng),但無(wú)奈華為總是要在所有人都要把想像力發(fā)揮到極致時(shí)仍然不表一個(gè)態(tài)。問(wèn)題是,華為與華賽,如果都玩存儲(chǔ),那他們的研發(fā)會(huì)怎樣的模式?在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)又會(huì)是怎樣的一種情形?或者,我們應(yīng)該更為干脆地認(rèn)為,華賽無(wú)非是華為與賽門鐵克之間在安全領(lǐng)域的一個(gè)結(jié)合體,對(duì)于存儲(chǔ),人家壓根就沒去考慮過(guò)。這樣一來(lái),或者就可以更好地弄清楚華為日后的存儲(chǔ)將會(huì)是怎樣的一種研發(fā)模式。

  華為的戰(zhàn)略讓人看不懂,想不通。為什么要做盤陣生意,而且其中包括那讓人無(wú)法理解的FC高端產(chǎn)品。為什么不像H3C那樣戰(zhàn)略清晰地去做IP存儲(chǔ)?或者緊跟思科步伐,與Brocade在交換機(jī)市場(chǎng)角一下力?畢竟華為的技術(shù)與研發(fā)優(yōu)勢(shì)在于通信,而非在于存儲(chǔ)陣列。華為要玩存儲(chǔ),本身不是一件新鮮事,新鮮的只是他現(xiàn)在才開始著力去做,更新鮮的是沒人看得清其戰(zhàn)略到底是怎樣的。其實(shí),華為的市場(chǎng)策略,本就是一盤盤的棋局,只是這盤標(biāo)注著“存儲(chǔ)”字眼的棋局,多少還是讓人有些看不太懂,難道是傳說(shuō)中的“玲瓏棋局”?!


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