據(jù)不完全統(tǒng)計， 2014年至今，全球范圍內(nèi)的各類數(shù)據(jù)競賽總量已突破1000余場。其中，僅中國市場就已發(fā) 布共計逾400場數(shù)據(jù)競賽，年均增長率高達108.8%。236家企業(yè)、政務部門、高校和科研 機構作為賽事主辦方參與其中；吸引約36萬支團隊、120萬人次參賽；獎金規(guī)模合計高達2.8 億元人民幣，賽題覆蓋33個行業(yè)應用場景。
1997年，享譽全球的國際頂級學術會議KDD推出KDD Cup，開啟了數(shù)據(jù)競賽的新模式， 20余年以來的賽題設計始終帶有鮮明的工業(yè)應用色彩。ICCV、NeurlPS、ISBI、Euro CSS、 ECML-PKDD、VoxCeleb、MICCAI、C-MIMI、IEEE-CIS、CVPR（ActivityNet）、IWCS、 ECCV等國際頂尖學術會議在全球化浪潮下也紛紛開始牽頭組織數(shù)據(jù)競賽。
通過對15個競賽案例的詳細介紹，白皮書回答了“數(shù)據(jù)競賽為何成為數(shù)字化創(chuàng)新的有效手段”這一時下熱門話題。白皮書研究表明，以賽題承載應用場景，在緊湊的競賽周期內(nèi)高效整合數(shù)據(jù)、算法、算力、人才等要素，可敏捷驗證各類AI在真實商業(yè)場景中的落地方向和實效。
同時，白皮書中還指出了數(shù)據(jù)競賽對數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)的重要作用。
85%的數(shù)據(jù)人才高度認同競賽對技術實踐能力的培養(yǎng)作用，競賽成為打破高校學科建設與人才培養(yǎng)瓶頸的有效手段。競賽推進前沿科研探索落地，通過跨學科協(xié)作促進AI在不同領域價值釋放。競賽成為數(shù)字化創(chuàng)新要素和匯集產(chǎn)、學、研、政各界資源的樞紐 ，助力數(shù)據(jù)創(chuàng)新生態(tài)建設和產(chǎn)業(yè)落地。
在《數(shù)據(jù)競賽白皮書·下篇·辦好一場競賽的實操手冊》中，數(shù)據(jù)科學協(xié)同平臺——和鯨科技，總結了自身100+場專業(yè)賽事服務經(jīng)驗，開源了數(shù)據(jù)競賽管理方法論與業(yè)界最佳實踐，可謂是干貨滿滿，其成為“數(shù)據(jù)競賽領域基礎服務平臺”的意圖也在白皮書中充分展現(xiàn)出來了。
據(jù)悉，和鯨科技成立于2015年，其前身是中國最早的數(shù)據(jù)競賽平臺之一——Kesci科賽網(wǎng)。由Kesci發(fā)展而來的和鯨社區(qū)，已成為數(shù)據(jù)科學家的專業(yè)社區(qū)，在用戶數(shù)、用戶質量、活躍度方面均有出色表現(xiàn)。通過與中國聯(lián)通、中國平安、招商銀行、騰訊、百度、字節(jié)跳動、攜程、IBM、華為、默克中國、南京市人民政府、深圳市人民政府、鵬城實驗室等頭部企業(yè)與機構合作，通過開放競賽的機制和數(shù)據(jù)科學的手段，解決各個行業(yè)的業(yè)務難題。
和鯨科技在《數(shù)據(jù)競賽白皮書·下篇·辦好一場競賽的實操手冊》中，通過面向千余名參賽選手的調(diào)研結果顯示，獎金并非競賽核心訴求，從專業(yè)性賽題、科學性評審， 到協(xié)作式工具、精細化運營，組織一場優(yōu)質的數(shù)據(jù)競賽頗有挑戰(zhàn)。
白皮書指出，競賽全生命周期都面臨著來自參賽選手和主辦方的雙重審視，既要能夠通過打造良好的參賽體驗高度激發(fā)數(shù)據(jù)科學人才的能動性和生產(chǎn)力，又要通過專業(yè)的數(shù)據(jù)科學服務能力和精細的運營流程充分滿足賽事主辦方貫穿賽事全程的多元訴求。保障賽事功能，開創(chuàng)數(shù)據(jù)科學研發(fā)全新協(xié)作模式——“數(shù)據(jù)科學協(xié)作平臺”成為數(shù)據(jù)時代最重要的基礎設施之一。
附白皮書下載方式：“和鯨”公眾號，后臺回復“數(shù)據(jù)競賽白皮書”即可領取。
