本期采訪的是東軟集團(tuán)董事長兼CEO劉積仁:戰(zhàn)疫情造移動“雷神”,迎困難補健康短板。
主持人:您現(xiàn)在在什么位置?
劉積仁:我現(xiàn)在在沈陽東軟的軟件園,在我的辦公室。
主持人:您現(xiàn)在自己的工作節(jié)奏怎么樣?
劉積仁:東軟有幾個業(yè)務(wù)跟這一次戰(zhàn)疫情聯(lián)系比較緊密?,F(xiàn)在全國的醫(yī)院大約有30%的信息化系統(tǒng)是我們做的。另外東軟在生產(chǎn)大型醫(yī)療設(shè)備,特別像CT等和肺炎疾病的診斷又有直接的關(guān)系。從最開始我們得到疫情情況的時候,就收到了很多對CT這類醫(yī)療設(shè)備的需求,從那個時候起我們有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的員工都一直堅守在崗位上,不斷地加班生產(chǎn),并向各個城市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)貨,特別是對武漢的雷神山醫(yī)院、同濟(jì)醫(yī)院,捐贈高端CT設(shè)備。另外,我們還有互聯(lián)網(wǎng)熙康云醫(yī)院等,所以這一個假期基本上都是在忙碌之中度過的。
主持人:我們也看到東軟發(fā)布了移動CT的掃描單元,能夠發(fā)揮什么作用呢?
劉積仁:我們?yōu)槲錆h雷神山醫(yī)院捐贈了CT設(shè)備,上周也新發(fā)布了一款叫“雷神”的移動CT單元。CT掃描的診斷很重要,但通過本次疫情,我們發(fā)現(xiàn)很多的診斷很難都集中到一個大醫(yī)院,比如縣、鄉(xiāng)各地方都需要快速地部署一種比較靈活又容易實施的整套裝備。我們就起了一個名字叫“雷神”,這種移動單元也就是把CT放在一個像集裝箱一樣的設(shè)備里,可以移動,在任何地方都能快速地部署。
主持人:東軟還發(fā)起了一個“智能影像聯(lián)盟”,這能做什么呢?
劉積仁:因為CT作為一種能診斷肺部狀況的手段,一般來講都要依賴于專家看片子來判斷。當(dāng)前疫情擴(kuò)散范圍大,這種診斷更應(yīng)該走到基層。我們和鐘南山院士的團(tuán)隊在本次疫情之前就在進(jìn)行一個課題研究,運用人工智能技術(shù)對呼吸系統(tǒng)疾病進(jìn)行輔助診斷。最近這段時間,我們針對疫情需要迅速地組織隊伍。具體方法就是在進(jìn)行CT掃描之后,通過人工智能的算法,快速地診斷病情,而這種診斷不用在現(xiàn)場,可以通過遠(yuǎn)程完成,所以能在一些比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)進(jìn)行部署。
主持人:這就可以節(jié)省很多醫(yī)生的時間,包括把人力也給解放出來,是嗎?
劉積仁:是!最主要的是它會使得看CT片這種診斷的過程從大集中變成分布式。也就是說不論大醫(yī)院或者小醫(yī)院,只要有CT影像,人工智能或者軟件技術(shù)就可以幫助進(jìn)行輔助的診斷。
主持人:這次疫情既是一個很嚴(yán)重的挑戰(zhàn),也為我們提供了一個重新思考和為未來謀劃的機會?,F(xiàn)在來看,您覺得過去幾年您的企業(yè)有哪些方面做對了,哪些方面需要加強和改變呢?
劉積仁:首先我認(rèn)為,東軟在過去的七八年間,我們用信息技術(shù)賦能于醫(yī)療健康事業(yè),把東軟從一個軟件公司變得越來越和其他行業(yè),特別是和大健康事業(yè)融合,這種轉(zhuǎn)型在今天這個時間點讓我們覺得是做對了。東軟在這個過程中,部署了從醫(yī)院的信息化,到整個醫(yī)保費用的管理和支付,醫(yī)療設(shè)備、云醫(yī)院以及智能醫(yī)療的研究。東軟在國家和社會需要的時候,有自己的服務(wù)、能力和產(chǎn)品拿出來,幫助解決一些實際問題。所以今后在這個領(lǐng)域里面,我們還會以更大的步伐堅定地走下去。
主持人:未來在哪些方面還要進(jìn)一步加強?
劉積仁:通過這次疫情,我們看到,在整個健康醫(yī)療的基礎(chǔ)設(shè)施和管理上,我們還是比較薄弱的。對醫(yī)療信息數(shù)據(jù)的收集,準(zhǔn)確判斷、快速采取行動等方面,我認(rèn)為都需要信息化技術(shù)的支持。從這個領(lǐng)域上來看,國家需要加強,我們企業(yè)也需要在這個領(lǐng)域里面繼續(xù)投入。
主持人:您對您所在企業(yè)以及今年中國經(jīng)濟(jì)的整體狀況是怎么看的呢?
劉積仁:我認(rèn)為,今年總體上會面對一些挑戰(zhàn),這就需要我們繼續(xù)加強產(chǎn)品的研發(fā),努力把這種影響降低到最小。我十分堅信,我們過去經(jīng)歷了無數(shù)的困難和挑戰(zhàn),也經(jīng)歷過像現(xiàn)在這樣相似甚至更難的時候,我們有信心也有能力克服困難。
主持人:現(xiàn)在我們看到有一些企業(yè)在應(yīng)對目前困難的過程中有推出新的東西,比如“共享員工”等,您所在的行業(yè)有沒有類似這樣的新趨勢?
劉積仁:我們這個行業(yè)未來最大的發(fā)展空間就是如何用信息平臺構(gòu)造一些新產(chǎn)品。比如在疾病的預(yù)防過程中,一個城市應(yīng)該有一個更完備的信息平臺,能夠?qū)崟r搜集并且分析數(shù)據(jù),對大家的健康狀況有更精準(zhǔn)、更細(xì)致的了解。另外我們也感覺到,醫(yī)生的共享、醫(yī)療資源的共享應(yīng)當(dāng)也是一個大的發(fā)展趨勢。我相信,通過互聯(lián)網(wǎng)來連接醫(yī)療資源,為大家提供更加方便的診斷和治療的能力,會成為城市未來的一個基礎(chǔ)設(shè)施。
主持人:現(xiàn)在政府已經(jīng)出臺了一些支持企業(yè)的政策和措施,您對哪些政策措施印象很深刻,您還期待哪些支持的政策呢?
劉積仁:我看到了一些對中小企業(yè)扶持的政策,比如免房租,在社?;?、公積金等方面進(jìn)行支持,還有貸款利率的降低等,這些措施對所有面臨困難的企業(yè)都有很大的幫助。在這種情況下,期待政府能夠繼續(xù)減免企業(yè)的運營成本,比如社?;稹⒏黜椪杖〉幕鸱矫?,給予更多支持。這些政策無疑會在企業(yè)面臨困難的時候,將企業(yè)所要完成的責(zé)任和政府的責(zé)任能夠更好地結(jié)合在一起,一起來渡過難關(guān)。
主持人:最后,有什么想和大家說的嗎?
劉積仁:這是一個十分特殊的時刻,我相信我們有能力克服困難。這些困難也會讓我們知道什么是我們應(yīng)該重視的,使我們更加智慧地把中國發(fā)展得更好。
(來自小編的私心,因為醫(yī)療圈的一位小姐姐對劉總贊嘆有加而印象深刻)