本期采訪的是東軟集團(tuán)董事長兼CEO劉積仁：戰(zhàn)疫情造移動“雷神”，迎困難補(bǔ)健康短板。

主持人：您現(xiàn)在在什么位置？

劉積仁：我現(xiàn)在在沈陽東軟的軟件園，在我的辦公室。

主持人：您現(xiàn)在自己的工作節(jié)奏怎么樣？

劉積仁：東軟有幾個業(yè)務(wù)跟這一次戰(zhàn)疫情聯(lián)系比較緊密?，F(xiàn)在全國的醫(yī)院大約有30%的信息化系統(tǒng)是我們做的。另外東軟在生產(chǎn)大型醫(yī)療設(shè)備，特別像CT等和肺炎疾病的診斷又有直接的關(guān)系。從最開始我們得到疫情情況的時候，就收到了很多對CT這類醫(yī)療設(shè)備的需求，從那個時候起我們有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的員工都一直堅守在崗位上，不斷地加班生產(chǎn)，并向各個城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)貨，特別是對武漢的雷神山醫(yī)院、同濟(jì)醫(yī)院，捐贈高端CT設(shè)備。另外，我們還有互聯(lián)網(wǎng)熙康云醫(yī)院等，所以這一個假期基本上都是在忙碌之中度過的。

主持人：我們也看到東軟發(fā)布了移動CT的掃描單元，能夠發(fā)揮什么作用呢？

劉積仁：我們?yōu)槲錆h雷神山醫(yī)院捐贈了CT設(shè)備，上周也新發(fā)布了一款叫“雷神”的移動CT單元。CT掃描的診斷很重要，但通過本次疫情，我們發(fā)現(xiàn)很多的診斷很難都集中到一個大醫(yī)院，比如縣、鄉(xiāng)各地方都需要快速地部署一種比較靈活又容易實施的整套裝備。我們就起了一個名字叫“雷神”，這種移動單元也就是把CT放在一個像集裝箱一樣的設(shè)備里，可以移動，在任何地方都能快速地部署。

主持人：東軟還發(fā)起了一個“智能影像聯(lián)盟”，這能做什么呢？

劉積仁：因為CT作為一種能診斷肺部狀況的手段，一般來講都要依賴于專家看片子來判斷。當(dāng)前疫情擴(kuò)散范圍大，這種診斷更應(yīng)該走到基層。我們和鐘南山院士的團(tuán)隊在本次疫情之前就在進(jìn)行一個課題研究，運用人工智能技術(shù)對呼吸系統(tǒng)疾病進(jìn)行輔助診斷。最近這段時間，我們針對疫情需要迅速地組織隊伍。具體方法就是在進(jìn)行CT掃描之后，通過人工智能的算法，快速地診斷病情，而這種診斷不用在現(xiàn)場，可以通過遠(yuǎn)程完成，所以能在一些比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)進(jìn)行部署。

主持人：這就可以節(jié)省很多醫(yī)生的時間，包括把人力也給解放出來，是嗎？

劉積仁：是！最主要的是它會使得看CT片這種診斷的過程從大集中變成分布式。也就是說不論大醫(yī)院或者小醫(yī)院，只要有CT影像，人工智能或者軟件技術(shù)就可以幫助進(jìn)行輔助的診斷。

主持人：這次疫情既是一個很嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，也為我們提供了一個重新思考和為未來謀劃的機(jī)會?，F(xiàn)在來看，您覺得過去幾年您的企業(yè)有哪些方面做對了，哪些方面需要加強(qiáng)和改變呢？

劉積仁：首先我認(rèn)為，東軟在過去的七八年間，我們用信息技術(shù)賦能于醫(yī)療健康事業(yè)，把東軟從一個軟件公司變得越來越和其他行業(yè)，特別是和大健康事業(yè)融合，這種轉(zhuǎn)型在今天這個時間點讓我們覺得是做對了。東軟在這個過程中，部署了從醫(yī)院的信息化，到整個醫(yī)保費用的管理和支付，醫(yī)療設(shè)備、云醫(yī)院以及智能醫(yī)療的研究。東軟在國家和社會需要的時候，有自己的服務(wù)、能力和產(chǎn)品拿出來，幫助解決一些實際問題。所以今后在這個領(lǐng)域里面，我們還會以更大的步伐堅定地走下去。

主持人：未來在哪些方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)？

劉積仁：通過這次疫情，我們看到，在整個健康醫(yī)療的基礎(chǔ)設(shè)施和管理上，我們還是比較薄弱的。對醫(yī)療信息數(shù)據(jù)的收集，準(zhǔn)確判斷、快速采取行動等方面，我認(rèn)為都需要信息化技術(shù)的支持。從這個領(lǐng)域上來看，國家需要加強(qiáng)，我們企業(yè)也需要在這個領(lǐng)域里面繼續(xù)投入。

主持人：您對您所在企業(yè)以及今年中國經(jīng)濟(jì)的整體狀況是怎么看的呢？

劉積仁：我認(rèn)為，今年總體上會面對一些挑戰(zhàn)，這就需要我們繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)，努力把這種影響降低到最小。我十分堅信，我們過去經(jīng)歷了無數(shù)的困難和挑戰(zhàn)，也經(jīng)歷過像現(xiàn)在這樣相似甚至更難的時候，我們有信心也有能力克服困難。

主持人：現(xiàn)在我們看到有一些企業(yè)在應(yīng)對目前困難的過程中有推出新的東西，比如“共享員工”等，您所在的行業(yè)有沒有類似這樣的新趨勢？

劉積仁：我們這個行業(yè)未來最大的發(fā)展空間就是如何用信息平臺構(gòu)造一些新產(chǎn)品。比如在疾病的預(yù)防過程中，一個城市應(yīng)該有一個更完備的信息平臺，能夠?qū)崟r搜集并且分析數(shù)據(jù)，對大家的健康狀況有更精準(zhǔn)、更細(xì)致的了解。另外我們也感覺到，醫(yī)生的共享、醫(yī)療資源的共享應(yīng)當(dāng)也是一個大的發(fā)展趨勢。我相信，通過互聯(lián)網(wǎng)來連接醫(yī)療資源，為大家提供更加方便的診斷和治療的能力，會成為城市未來的一個基礎(chǔ)設(shè)施。

主持人：現(xiàn)在政府已經(jīng)出臺了一些支持企業(yè)的政策和措施，您對哪些政策措施印象很深刻，您還期待哪些支持的政策呢？

劉積仁：我看到了一些對中小企業(yè)扶持的政策，比如免房租，在社?；稹⒐e金等方面進(jìn)行支持，還有貸款利率的降低等，這些措施對所有面臨困難的企業(yè)都有很大的幫助。在這種情況下，期待政府能夠繼續(xù)減免企業(yè)的運營成本，比如社?；稹⒏黜椪杖〉幕鸱矫?，給予更多支持。這些政策無疑會在企業(yè)面臨困難的時候，將企業(yè)所要完成的責(zé)任和政府的責(zé)任能夠更好地結(jié)合在一起，一起來渡過難關(guān)。

主持人：最后，有什么想和大家說的嗎？

劉積仁：這是一個十分特殊的時刻，我相信我們有能力克服困難。這些困難也會讓我們知道什么是我們應(yīng)該重視的，使我們更加智慧地把中國發(fā)展得更好。

（來自小編的私心，因為醫(yī)療圈的一位小姐姐對劉總贊嘆有加而印象深刻）

崔歡歡