業(yè)務應用部署分散 資源管理復雜
北京市政路橋集團成立于2006年，在北京市國資委主導下，由北京市市政工程總公司和北京市公路橋梁建設公司合并重組而成。從17年前搶建小湯山“非典”醫(yī)院到汶川搶險援建，從青海玉樹震后重建到這次對新冠肺炎疫情宣戰(zhàn)，市政路橋人一次又一次完成艱巨任務。
相對于取得的成績，集團的信息化建設處于逐步完善階段。在建設初期，集團使用傳統(tǒng)的IT基礎設施架構，隨著云計算的興起，逐步將一部分應用遷移到虛擬化和公有云上。目前，集團主中心機房部署了包括人力資源、財務報賬、預算控制、協(xié)同辦公、人才儲備、物資設備等50余個核心業(yè)務應用，其他業(yè)務應用散布在各子單位機房，由各單位自己承建運維。
這種分散的IT架構也帶來了不少問題，各子單位的信息化程度和IT維護能力不同，導致分散業(yè)務的運維成本劇增，無法快速進行維護管理、系統(tǒng)升級、安全等保、備份恢復；同時，不同時期采購的服務器數(shù)量眾多，品牌各不相同，管理復雜；各個廠家使用軟件不同，維護分散在多個單位的系統(tǒng)平臺，導致平臺孤島化，增加了管理難度。
云海OS實現(xiàn)資源統(tǒng)一柔性智能管理
為了實現(xiàn)資源集約化，降低成本,提高效率，市政路橋集團決定整合集團主中心和各子單位分中心的多套云平臺,實現(xiàn)集約式管理,確保整體系統(tǒng)高可靠的運行，消除信息不共享、孤立化的現(xiàn)狀。
針對市政路橋集團IT架構現(xiàn)狀，浪潮采用云海OS家族的云數(shù)據(jù)中心管理平臺InCloud Manager（ICM）及自主開發(fā)的軟硬件產(chǎn)品，利用虛擬化技術、分布式技術、資源調(diào)度、降耗管理、云安全管理、云管理平臺等技術，融合計算、存儲、網(wǎng)絡三大物理資源成為有機整體，實現(xiàn)業(yè)務的動態(tài)變更，資源的智能管理和服務的自動化交付，同時，通過分層架構，實現(xiàn)用戶對業(yè)務和資源的柔性智能管理。
云海OS旗下云數(shù)據(jù)中心管理平臺實現(xiàn)資源智能管理
項目完成后，通過浪潮云海OS平臺，下屬單位即可在集團、子單位、甚至自己的家中申請?zhí)摂M機等資源。單位領導及運維管理員審批完成后，資源自動創(chuàng)建下發(fā)，下屬單位可通過ICM使用自己的虛擬機等資源，整個資源申請、審批、下發(fā)過程都是自動化的，大幅度簡化了運維人員的工作量。
截止目前，市政路橋集團已經(jīng)將建材集團、科技發(fā)展公司等多個子單位的60余個應用部署到云海OS平臺進行統(tǒng)一集約式管理，并且利用ICM的計量計費功能，為下屬單位做結算，實現(xiàn)價值分析。
市政路橋集團相關人士表示，通過云海OS降低了資源管理難度，提升應用部署效率，實現(xiàn)資源全自動化交付，滿足未來信息化、數(shù)字化轉型的需求。
