在印度，正在進行類似的轉型，需求來自多個業(yè)務轉型需求。印度的

Berger PaintsNSE -1.51%已與IBM合作，在其消費者應用程序上創(chuàng)建了虛擬現實體驗，以推動推廣和參與。用戶可以查看3D的多個選項，從而幫助他們做出明智的購買決策。除了增加品牌參與度之外，這還有助于減少銷售趨同。

福斯特說，另一個變化是朝著較小的方向發(fā)展。

“這是在更短的時間內而非更多的轉型過程中，通過更多關鍵任務和整體解決方案實現價值。這就是客戶尋求合作伙伴的方式?！彼f。

在印度，向自動化的轉變也帶動了需求。IBM印度/南亞地區(qū)全球業(yè)務服務執(zhí)行合伙人Kamal Singhani

表示：“行業(yè)正在尋求超越市場的機會，以擴大產品組合，尋找鄰接點并創(chuàng)造新的價值流和業(yè)務模型。”該公司正在與Sriram Transport Finance合作

(STF)，這是一家在商用車融資方面占有重要地位的NBFC，其數字化轉型業(yè)務也是如此。在該部門面臨壓力的情況下，STF尋求提高手續(xù)費收入并提高現有客戶關系主管的生產率等。

IBM幫助它創(chuàng)建了一個平臺，該平臺將使高管可以交叉銷售并提高工作效率，并滿足客戶的相關需求。反過來，這將增加客戶的潛在費用，并有助于擾亂傳統(tǒng)的金融業(yè)。

軟件專業(yè)必須讓員工為技術的變革做好準備，以幫助客戶利用技術。IBM的服務業(yè)務擁有25萬名員工。

它具有大量的利用能力，但是該能力需要根據技能進行發(fā)展?！拔覀儽仨氃谌绾卧谛骂I域中建立我們的能力并幫助他們積極地進行自我技能方面更加細化。這也關乎團隊如何在新模式下團結起來?！备Ｋ固卣f。

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