英特爾35年與中國(guó)共同發(fā)展,產(chǎn)業(yè)協(xié)作和產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)得到認(rèn)可,這也是英特爾成為可信和長(zhǎng)遠(yuǎn)伙伴的根基。英特爾構(gòu)建了全面的產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、拉動(dòng)發(fā)展的模式,為產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)輸出全面的生態(tài)價(jià)值。
人才培養(yǎng),與中國(guó)同行遠(yuǎn)行
科技創(chuàng)新,人才為本,英特爾非常重視創(chuàng)新人才培養(yǎng)。過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái),英特爾一直致力于建立人才培養(yǎng)的生態(tài)系統(tǒng)。這既包括教師發(fā)展、學(xué)生成長(zhǎng)、課程共建、激勵(lì)創(chuàng)新等,又包括提高教育教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才、搭建協(xié)作創(chuàng)新平臺(tái),更包括瞄準(zhǔn)前沿加速創(chuàng)新。
精尖制造,與中國(guó)同行遠(yuǎn)行
精尖制造是英特爾業(yè)務(wù)的關(guān)鍵板塊,英特爾大連工廠和成都工廠,在技術(shù)領(lǐng)先性和英特爾全球制造網(wǎng)絡(luò)中的地位顯著提升,從制造體系的重要一環(huán),達(dá)到精尖制造的頂級(jí)水平。
英特爾在中國(guó)的制造布局,也跟國(guó)家發(fā)展議程深度契合:一路支持了浦東開(kāi)發(fā)、西部大開(kāi)發(fā)、振興東北等戰(zhàn)略;英特爾的龍頭作用吸引上下游企業(yè)紛紛落地,形成當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;特別是疫情時(shí)期,英特爾工廠保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)穩(wěn)定相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈起到積極作用。
科技無(wú)國(guó)界,互信合作走向長(zhǎng)遠(yuǎn)
英特爾相信,科技無(wú)國(guó)界??鐕?guó)公司在中國(guó)的規(guī)劃,不應(yīng)被短期的困難所迷惑,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)、完整的戰(zhàn)略規(guī)劃。中國(guó)的快速反應(yīng)能力、危機(jī)應(yīng)變能力、產(chǎn)業(yè)政策制定和出臺(tái)的速度與效率,加上多年積累的強(qiáng)大基礎(chǔ)設(shè)施、整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的完整性、龐大的技術(shù)工人隊(duì)伍,這是中國(guó)的巨大優(yōu)勢(shì)。
半導(dǎo)體行業(yè)是一個(gè)全球產(chǎn)業(yè),分工協(xié)作越來(lái)越專業(yè)化、復(fù)雜化,注定是你中有我、我中有你,不可分割。只有在全球范圍內(nèi)部署好穩(wěn)健的制造和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),才能更靈活,更有抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
英特爾是真正的全球性企業(yè),全球供應(yīng)鏈也是英特爾核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。英特爾80%的業(yè)務(wù)都在美國(guó)以外,其中很大一部分來(lái)自中國(guó)。英特爾在全球擁有2,000個(gè)客戶,每年的出貨量超過(guò)10億件。為服務(wù)全球市場(chǎng),英特爾在世界各地設(shè)有6個(gè)晶圓制造基地和4個(gè)封裝/測(cè)試制造基地,擁有16,000家全球供應(yīng)商。
英特爾之所以能和中國(guó)同行遠(yuǎn)行,成為產(chǎn)業(yè)可信賴的伙伴,是因?yàn)閳?jiān)信“技術(shù)是起點(diǎn),協(xié)作增值是重點(diǎn)”。英特爾將繼續(xù)堅(jiān)持自身的中國(guó)戰(zhàn)略,發(fā)揚(yáng)以前瞻視野、原創(chuàng)精神、無(wú)畏試錯(cuò)、客戶至上為核心的創(chuàng)新文化,圍繞協(xié)同創(chuàng)新、應(yīng)用落地、長(zhǎng)期投入和全球布局,積極地深化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)和協(xié)作,與中國(guó)互信、共贏。