例如，如果車間的工人沒有合適的零件，他們就無法完成任務(wù)。這就是“看板（Kanban）”的作用所在。看板是一套精益生產(chǎn)的哲學(xué)，其基礎(chǔ)是有計劃地消除浪費，不斷提高生產(chǎn)效率。

“看板箱（Kanban Boxes）”是一個模擬零件的容器，當(dāng)零件數(shù)量不足時，工人們就會在箱子上做一個物理標記。另一個工人在地板上漫游，尋找到有標記的盒子后，去倉庫拿一個新的盒子替換舊的盒子。這樣做效率很低，浪費了寶貴的工時。

我們一直在思考如何讓看板箱更加智能，答案就是自動化和物聯(lián)網(wǎng)傳感器。

如果你可以使用一個智能按鈕，比如亞馬遜的Dash 按鈕（現(xiàn)在已經(jīng)不用了，但你明白為什么吧），來觸發(fā)看板箱空箱等事件，會怎么樣？像這樣的按鈕很便宜，也很容易使用。當(dāng)然，任何其他可以與網(wǎng)絡(luò)通信的設(shè)備都可以使用。

你可以使用Software AG 的Apama Analytics Builder 來創(chuàng)建圍繞導(dǎo)入事件（如警報或測量）的規(guī)則，而Cumulocity IoT 平臺則可以快速連接很多不同的設(shè)備和應(yīng)用。借助于Cumulocity IoT，您可以實時監(jiān)控和響應(yīng)來自看板箱的IoT數(shù)據(jù)，從而使您的生產(chǎn)更加高效。

我曾經(jīng)制作過一個視頻，通過幾個簡單的步驟啟用智能看板箱的工廠車間，就可以消除不必要的人為干預(yù)，同時確保正確的零件在正確的時間提供到正確的工人。

這個有趣的演示，就是一個真正的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的縮影。

【本文作者Murat Bayram先生，Software AG 公司物聯(lián)網(wǎng)與分析業(yè)務(wù)IoT解決方案工程師】

小知識：看板及其由來 （圖文來源于網(wǎng)絡(luò)）

有多少人知道什么是“看板”？看板這個詞是怎么來的？它是如何在這些年里獲得如此多的青睞？讓我們一起來了解一下吧。

看板是日語中“卡 ”的意思。在20世紀40年代末，豐田公司受到了超市商店依靠自己的存貨而不是商販補貨的啟發(fā)：店家可以在幾分鐘內(nèi)恢復(fù)營業(yè)，這樣就節(jié)省了時間。

只有在商品快賣完的時候，店員才會向商家多訂購一些。

于是，大野太一（Taiichi Ohno）隨后在豐田公司發(fā)明了看板生產(chǎn)模式。每當(dāng)生產(chǎn)線上的工人需要工廠的東西時，他們就會發(fā)布一張看板（卡）。

比如說，生產(chǎn)線上的工人需要一個汽車保險杠。然后，看板會被送回零部件車間，并附在物品上送還工廠?？窗迳蟼渥⒌氖撬栉锲沸枰?jīng)過的每一個過程。

例如，一個看板被發(fā)回，要求提供一個汽車保險杠。首先，提供塑料，并附上看板。然后，塑料被模壓成一個保險杠，并按照要求的規(guī)格進行噴漆，最后交付給生產(chǎn)線上的工人。所有這些過程都會被列在看板上，并附在項目上。

看板模式的引入導(dǎo)致了兩個現(xiàn)象——一是生產(chǎn)進度更加可視化，二是這種系統(tǒng)化的方法提升了質(zhì)量控制水平。

2005年，豐田成立了一個探究性的委員會來記錄看板模型，并通過交付成果影響了全球各種意見領(lǐng)袖。

隨后，看板被引入到了敏捷項目管理中作為其組成部分，而今天，我們也將其作為模板用到了我們的屏幕上。

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