貴州工投智造科技有限公司總經理張進表示：“‘貴陽智能制造協(xié)同共享平臺’力求搭建一個共建共享共進共贏的平臺，通過科技力量抓住發(fā)展機遇，提升企業(yè)在研發(fā)、采購、制造、服務等全流程的數(shù)字化管理能力，滿足貴陽不同規(guī)模企業(yè)數(shù)字化轉型升級的需求。很高興看到戴爾科技集團與我們合作，以前瞻性的視角和領先的IT技術幫助更多貴陽的企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型和改革，助力‘貴陽智能制造協(xié)同共享平臺’的建設?！?
戴爾科技集團一直以幫助客戶適應科技的發(fā)展并實現(xiàn)數(shù)字化轉型為己任?！百F陽險峰機床有限責任公司機床加工智能制造數(shù)字工廠建設示范項目”（簡稱“險峰公司數(shù)字工廠建設項目”）是戴爾科技集團參與建設“貴陽智能制造協(xié)同共享平臺”的第一個示范應用項目。經過14個月的項目調研、評估、分析、規(guī)劃、立項、內部培訓等流程，“險峰公司數(shù)字工廠建設項目”于5月13日順利完成了驗收，為險峰公司提供銷售、生產、采購、倉儲、經營等全面的企業(yè)信息化應用。
險峰公司作為中國機床制造行業(yè)重點骨干企業(yè)，其產品主要來源于客戶定制化訂單，在原來的生產全過程中，公司的流程數(shù)據和單據流轉全部采用人工和紙質方式。為了推動險峰公司的智能改造升級，戴爾科技集團結合險峰公司在生產、經營、管理等方面的信息化現(xiàn)狀，提出了貴陽險峰智能制造轉型升級規(guī)劃方案，打造了“數(shù)字化云工廠”，應用并驗證了戴爾智能制造軟件產品及行業(yè)解決方案。
戴爾科技集團幫助險峰公司解決了其在生產過程管理、供應鏈管理、客戶關系管理、研發(fā)項目管理和設備資產管理方面的問題，從業(yè)務上打通了從產品投產到交付的全流程，產品生產周期縮短約20%，提升了公司制造執(zhí)行能力和交付能力，使制造生產更加精益化。對于生產現(xiàn)場的透明管控，險峰公司可以更高效地實現(xiàn)追根溯源，使品質不良率降低約6%，減少了不良品的輸出。同時，庫存周轉率提升約30%、原材料庫存減少約10%，讓企業(yè)實現(xiàn)了最大化的生產，節(jié)約了生產成本和時間成本，改變了其管理模式從而大大增強了企業(yè)的管理能力。
啟動數(shù)字工廠改造項目不僅大大提升了險峰公司自身的智能制造能力，更重要的是助力工業(yè)互聯(lián)網體系在貴陽的落地。戴爾科技集團全球副總裁、大中華區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務拓展和應用服務團隊總經理吳海亮表示：“與險峰公司合作的智能制造項目并不是戴爾科技集團在貴陽的首次合作。實際上，戴爾自2015年就已經與貴陽市政府開始展開戰(zhàn)略合作。2016年戴爾科技集團董事長兼首席執(zhí)行官邁克爾·戴爾先生以及戴爾科技集團大中華區(qū)總裁黃陳宏博士到訪過貴陽，與貴陽市政府在云計算、大數(shù)據、人工智能、智能制造等相關領域進一步深化合作。五年間，戴爾科技集團在不斷地推進‘在中國，為中國’戰(zhàn)略的落地生根。當前，在國家推進新基建指引下，我們將發(fā)揮我們的技術優(yōu)勢和經驗，助力更多的企業(yè)加快數(shù)字化轉型，為推進新基建貢獻我們的力量?！?/p>
無論是“貴陽智能制造協(xié)同共享平臺”的建設實施，“險峰公司數(shù)字工廠建設項目”的成功驗收，還是與貴陽其他企業(yè)有條不紊進行的項目，戴爾科技集團積極樹立從數(shù)字化轉型戰(zhàn)略規(guī)劃、應用咨詢服務到端到端一體化解決方案示范項目，進一步體現(xiàn)了戴爾科技集團“在中國，為中國”戰(zhàn)略的決心，為中國的經濟發(fā)展作出貢獻的信心，以及推動企業(yè)數(shù)字化轉型的用心。戴爾將進一步加強與國內客戶和合作伙伴的合作，緊抓這一歷史性機遇，不斷完善本地數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，在實現(xiàn)自身發(fā)展同時，為“新基建”貢獻更多力量。
