智慧ERP,助力企業(yè)實現(xiàn)面向未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
“智慧ERP分論壇”聚焦后疫情時代,企業(yè)所面臨的業(yè)務(wù)增長和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。探討作為SAP數(shù)字化核心的智能ERP S/4HANA,如何助力打造更加精益高效的企業(yè),以卓越體驗激發(fā)員工和客戶的忠誠度,提供云端和本地的部署方式,適應(yīng)企業(yè)靈活個性化的發(fā)展。
作為一家已經(jīng)與SAP合作長達17年之久的全國著名的液體淀粉糖企業(yè),廣州雙橋股份有限公司信息中心高級主管龍浩宇出席分論壇并表示:”疫情期間除了湖北分公司以外,廣州雙橋沒有停產(chǎn),只在春節(jié)停產(chǎn)一天進行鍋爐年檢。這得益于SAP S/4HANA Cloud(ERP 云商務(wù)套件),完善了企業(yè)端到端業(yè)務(wù)流程全面管控,助力實現(xiàn)了高效的云管理。 阜陽大可新材料股份有限公司電商事業(yè)部總經(jīng)理邵昱也分享了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成功經(jīng)驗,他表示:”阜陽大可借助 SAP S/4HANA Cloud(ERP 云商務(wù)套件),完成家居全產(chǎn)業(yè)鏈上云,助力企業(yè)成功實現(xiàn)從傳統(tǒng)板材業(yè)務(wù)擴展到高附加值的定制化家居業(yè)務(wù)。”
智慧財務(wù),打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根基
重塑增長是當前絕大多數(shù)企業(yè)的核心目標,加速實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型、打造智慧財務(wù)流程是提升企業(yè)競爭力,助力業(yè)務(wù)發(fā)展的重要措施。SAP在”智慧財務(wù)分論壇”上分享了如何拉動業(yè)財一體化,建立財務(wù)共享、打造智能的財務(wù)管理能力,實現(xiàn)業(yè)財數(shù)據(jù)融合,打破信息孤島,提升運營自動化水平和協(xié)作效率,幫助企業(yè)釋放更多業(yè)務(wù)潛能和價值,為企業(yè)的科學(xué)決策提供有力支持。
參天制藥財務(wù)總監(jiān)金亞在分論壇上表示:”大智移云時代,財務(wù)工作重心向價值管理轉(zhuǎn)變,業(yè)財一體化趨勢明顯。參天制藥基于SAP Concur平臺的智慧費用管理,以數(shù)字力量強化了財務(wù)運營能力,打開了智慧費用管理新思路。” 小米內(nèi)審內(nèi)控總監(jiān)于喆介紹了小米如何在全球化發(fā)展過程中進行風險管控,他表示:”數(shù)字化風控管理在小米在全球化發(fā)展的過程中起著至關(guān)重要的作用。’1+3+X’ 是小米的數(shù)字化風控發(fā)展策略。小米依托搭載SAP GRC平臺的數(shù)字化風控中心,打造三大核心能力多種輕量化應(yīng)用,解決實際風險問題,為全球化發(fā)展保駕護航。”
智慧人力資源,賦能員工提升組織凝聚力
在”智慧HR分論壇”上,SAP與業(yè)界大咖、資深學(xué)者、企業(yè)領(lǐng)袖進行了一場高峰對話,從戰(zhàn)略、運營、組織、人才、文化等各個層面全面剖析人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功要素。借助數(shù)字化工具,建立符合數(shù)字化人才的管理機制是應(yīng)對數(shù)字時代人才管理挑戰(zhàn)的必然選擇。SAP SuccessFactors 助力企業(yè)降本增效,更好地賦能員工,幫助企業(yè)打造高敬業(yè)度、高凝聚力的組織。
微軟大中華區(qū)首席轉(zhuǎn)型官趙質(zhì)忠在論壇上表示:”隨著微軟向云業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,企業(yè)從愿景到文化都進行了調(diào)整,我們投入很多資源在員工的技能重塑上,尤其是線上培訓(xùn),用的就是SAP SuccessFactors的平臺,優(yōu)化了互動體驗。”
萬華化學(xué)信息中心總經(jīng)理劉明忠博士到會分享道:”萬華是一家全球化運營的企業(yè),如何實現(xiàn)全球協(xié)同,支持全球員工高效工作,確實有挑戰(zhàn)。通過SAP SuccessFactors,構(gòu)建了靈活高效的自助員工中心,打通全鏈條業(yè)務(wù)流程,開啟萬華移動化、云化人力管理新格局。” 威馬汽車合伙人、人力資源副總裁宋潔表示:”作為新能源汽車領(lǐng)域的新興領(lǐng)軍企業(yè),威馬的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)運營是高度數(shù)字化和智能化的。利用SAP SuccessFactors,我們已經(jīng)完成了人力資源數(shù)字化的基礎(chǔ)建設(shè),接下來將加大對數(shù)字化人才培養(yǎng)的投入。”
智慧采購,韌性供應(yīng)鏈打通企業(yè)脈絡(luò)
新常態(tài)下,國際生產(chǎn)體系加速重構(gòu),打造敏捷、韌性的供應(yīng)鏈變得至關(guān)重要。 “智慧采購分論壇”聚焦企業(yè)從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈到韌性供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型,探討SAP Ariba作為智慧企業(yè)的重要組成部分,如何參與企業(yè)變革,數(shù)字化賦能戰(zhàn)略采購,加強供應(yīng)鏈風險管控,更好地幫助企業(yè)應(yīng)對不確定性,領(lǐng)跑采購數(shù)字轉(zhuǎn)型之路。
震坤行工業(yè)超市(上海)有限公司創(chuàng)始人兼CEO陳龍 在論壇上表示:”作為一家數(shù)字化引領(lǐng)的企業(yè)服務(wù)平臺,震坤行利用SAP Ariba打造了高效能、規(guī)范化、透明化的業(yè)務(wù)模式,實現(xiàn)從尋源到采購、發(fā)票到付款,所有采購流程的一站式智能管理。”
亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行采購負責人尚志強也分享了企業(yè)采購數(shù)字化實踐:”亞投行是致力于促進亞洲地區(qū)社會和經(jīng)濟發(fā)展的多邊開發(fā)銀行。機構(gòu)采購?fù)ㄟ^SAP Ariba等系統(tǒng),得以加速采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高采購合規(guī)、透明及效率。”