智慧ERP，助力企業(yè)實現(xiàn)面向未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

“智慧ERP分論壇”聚焦后疫情時代，企業(yè)所面臨的業(yè)務增長和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。探討作為SAP數(shù)字化核心的智能ERP S/4HANA，如何助力打造更加精益高效的企業(yè)，以卓越體驗激發(fā)員工和客戶的忠誠度，提供云端和本地的部署方式，適應企業(yè)靈活個性化的發(fā)展。

作為一家已經(jīng)與SAP合作長達17年之久的全國著名的液體淀粉糖企業(yè)，廣州雙橋股份有限公司信息中心高級主管龍浩宇出席分論壇并表示：”疫情期間除了湖北分公司以外，廣州雙橋沒有停產(chǎn)，只在春節(jié)停產(chǎn)一天進行鍋爐年檢。這得益于SAP S/4HANA Cloud（ERP 云商務套件），完善了企業(yè)端到端業(yè)務流程全面管控，助力實現(xiàn)了高效的云管理。 阜陽大可新材料股份有限公司電商事業(yè)部總經(jīng)理邵昱也分享了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成功經(jīng)驗，他表示：”阜陽大可借助 SAP S/4HANA Cloud（ERP 云商務套件），完成家居全產(chǎn)業(yè)鏈上云，助力企業(yè)成功實現(xiàn)從傳統(tǒng)板材業(yè)務擴展到高附加值的定制化家居業(yè)務。”

智慧財務，打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根基

重塑增長是當前絕大多數(shù)企業(yè)的核心目標，加速實現(xiàn)財務轉(zhuǎn)型、打造智慧財務流程是提升企業(yè)競爭力，助力業(yè)務發(fā)展的重要措施。SAP在”智慧財務分論壇”上分享了如何拉動業(yè)財一體化，建立財務共享、打造智能的財務管理能力，實現(xiàn)業(yè)財數(shù)據(jù)融合，打破信息孤島，提升運營自動化水平和協(xié)作效率，幫助企業(yè)釋放更多業(yè)務潛能和價值，為企業(yè)的科學決策提供有力支持。

參天制藥財務總監(jiān)金亞在分論壇上表示：”大智移云時代，財務工作重心向價值管理轉(zhuǎn)變，業(yè)財一體化趨勢明顯。參天制藥基于SAP Concur平臺的智慧費用管理，以數(shù)字力量強化了財務運營能力，打開了智慧費用管理新思路。” 小米內(nèi)審內(nèi)控總監(jiān)于喆介紹了小米如何在全球化發(fā)展過程中進行風險管控，他表示：”數(shù)字化風控管理在小米在全球化發(fā)展的過程中起著至關重要的作用。’1+3+X’ 是小米的數(shù)字化風控發(fā)展策略。小米依托搭載SAP GRC平臺的數(shù)字化風控中心，打造三大核心能力多種輕量化應用，解決實際風險問題，為全球化發(fā)展保駕護航。”

智慧人力資源，賦能員工提升組織凝聚力

在”智慧HR分論壇”上，SAP與業(yè)界大咖、資深學者、企業(yè)領袖進行了一場高峰對話，從戰(zhàn)略、運營、組織、人才、文化等各個層面全面剖析人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功要素。借助數(shù)字化工具，建立符合數(shù)字化人才的管理機制是應對數(shù)字時代人才管理挑戰(zhàn)的必然選擇。SAP SuccessFactors 助力企業(yè)降本增效，更好地賦能員工，幫助企業(yè)打造高敬業(yè)度、高凝聚力的組織。

微軟大中華區(qū)首席轉(zhuǎn)型官趙質(zhì)忠在論壇上表示：”隨著微軟向云業(yè)務轉(zhuǎn)型，企業(yè)從愿景到文化都進行了調(diào)整，我們投入很多資源在員工的技能重塑上，尤其是線上培訓，用的就是SAP SuccessFactors的平臺，優(yōu)化了互動體驗。”

萬華化學信息中心總經(jīng)理劉明忠博士到會分享道：”萬華是一家全球化運營的企業(yè)，如何實現(xiàn)全球協(xié)同，支持全球員工高效工作，確實有挑戰(zhàn)。通過SAP SuccessFactors，構(gòu)建了靈活高效的自助員工中心，打通全鏈條業(yè)務流程，開啟萬華移動化、云化人力管理新格局。” 威馬汽車合伙人、人力資源副總裁宋潔表示：”作為新能源汽車領域的新興領軍企業(yè)，威馬的產(chǎn)品和業(yè)務運營是高度數(shù)字化和智能化的。利用SAP SuccessFactors，我們已經(jīng)完成了人力資源數(shù)字化的基礎建設，接下來將加大對數(shù)字化人才培養(yǎng)的投入。”

智慧采購，韌性供應鏈打通企業(yè)脈絡    

新常態(tài)下，國際生產(chǎn)體系加速重構(gòu)，打造敏捷、韌性的供應鏈變得至關重要。 “智慧采購分論壇”聚焦企業(yè)從傳統(tǒng)供應鏈到韌性供應鏈的轉(zhuǎn)型，探討SAP Ariba作為智慧企業(yè)的重要組成部分，如何參與企業(yè)變革，數(shù)字化賦能戰(zhàn)略采購，加強供應鏈風險管控，更好地幫助企業(yè)應對不確定性，領跑采購數(shù)字轉(zhuǎn)型之路。

震坤行工業(yè)超市（上海）有限公司創(chuàng)始人兼CEO陳龍 在論壇上表示：”作為一家數(shù)字化引領的企業(yè)服務平臺，震坤行利用SAP Ariba打造了高效能、規(guī)范化、透明化的業(yè)務模式，實現(xiàn)從尋源到采購、發(fā)票到付款，所有采購流程的一站式智能管理。”

亞洲基礎設施投資銀行采購負責人尚志強也分享了企業(yè)采購數(shù)字化實踐：”亞投行是致力于促進亞洲地區(qū)社會和經(jīng)濟發(fā)展的多邊開發(fā)銀行。機構(gòu)采購通過SAP Ariba等系統(tǒng)，得以加速采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高采購合規(guī)、透明及效率。”

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