不止IoT，小度的生態(tài)還涵蓋更完整的內(nèi)容服務(wù)。當(dāng)產(chǎn)品的用戶積累到一定規(guī)模，更加垂直、細(xì)化的破圈領(lǐng)域就會出圈，產(chǎn)生大量的新增需求。小度作為智能音箱出貨量全國第一的品牌，得以及時洞察用戶需求，首創(chuàng)業(yè)內(nèi)更安全健康的兒童模式，率先推出專注兒童教育的小度教育智能屏、小度智能早教機(jī)，并加大在線教育資源合作與投入，深受家長和孩子的青睞。此外，小度智能屏的出貨量領(lǐng)先帶來差異化競爭優(yōu)勢，在有屏產(chǎn)品上的內(nèi)容服務(wù)生態(tài)更完整，吸引了頂級app，如抖音、快手、bilibili 和全民K歌，加入小度助手技能商店，并更有話語權(quán)構(gòu)建獨(dú)有內(nèi)容服務(wù)。

溝通會上，智能音箱商業(yè)化發(fā)展的問題頗受關(guān)注。正如景鯤所言，“小度致力于用技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)品體驗(yàn)，為用戶提供不斷升級的智能化服務(wù)，從而打動消費(fèi)者?！毙《鹊目诒腕w驗(yàn)帶來的一大增長點(diǎn)就是用戶黏性，而黏性會催發(fā)商業(yè)化。小度是行業(yè)內(nèi)唯一購買產(chǎn)品會贈送一定會員服務(wù)，并率先在智能屏嘗試會員、內(nèi)容付費(fèi)等商業(yè)化模式。而高用戶黏性極大帶動了消費(fèi)，使原先在手機(jī)或其他設(shè)備上的購買行為轉(zhuǎn)移到智能屏上來，有些用戶會買內(nèi)容，比如兒歌、有聲書，有些用戶購買會員，有些用戶會購買付費(fèi)技能等等。在惠及開發(fā)者、合作伙伴的同時，也為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、便利的內(nèi)容服務(wù)。

小度的第一大購買理由是好友推薦，且口碑推薦的強(qiáng)度仍在不斷加強(qiáng)。景鯤提出，“我們做的其實(shí)不是一個硬件產(chǎn)品，我們更希望做一個無處不在的智能助手，這個智能助手可以附著在不同的硬件里面，能夠面向特定的人群，提供更多有剛性需求滿足的能力。”這無疑將持續(xù)引領(lǐng)整個行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

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