會議現(xiàn)場
德勤中國分析師丁戰(zhàn)兵先生發(fā)表演講
數(shù)字化浪潮使企業(yè)遭受巨大挑戰(zhàn),企業(yè)數(shù)字化轉型已刻不容緩。并且,相比其他國家和地區(qū),中國互聯(lián)網具備一些特別的“獨立性”:移動為王,物流與電商相互促進,跨界聯(lián)盟,具有強大的生態(tài)平臺。這些“獨立性”促使中國互聯(lián)網經濟的高速發(fā)展,并且為快速成長的公司帶來機遇。
數(shù)字化能為企業(yè)構建新的商業(yè)模式,帶來難以量化的價值。而生態(tài)化、網絡化的業(yè)務模式要求跨產業(yè)(傳統(tǒng)產業(yè)+互聯(lián)網新興產業(yè))的數(shù)字生態(tài)聯(lián)動,這也是響應國家倡導“經濟新舊動能的接續(xù)轉換”的重要抓手。傳統(tǒng)產業(yè)與新興產業(yè)的動能轉換要實現(xiàn)接續(xù),充分協(xié)同聯(lián)動;產業(yè)互聯(lián)網打通各產業(yè)間內外部連接,實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)、新興產業(yè)互為支持的新型數(shù)字生態(tài),提高效率、擴大價值。
如何進行數(shù)字化轉型?
傳統(tǒng)產業(yè)進行數(shù)字化轉型,需要重點導入五類資源與能力:
1. 科技創(chuàng)新導入:引入科技能力,使商業(yè)要素數(shù)據(jù)化、業(yè)務智能化;
2.體驗創(chuàng)新導入:改善客戶連接、客戶智能、客戶安全、客戶服務,全面提升客戶體驗;
3. 生態(tài)創(chuàng)新導入:基于移動端和互聯(lián)網平臺,引入數(shù)字化生態(tài)合作打造創(chuàng)新業(yè)務模式;
4.組織創(chuàng)新導入:創(chuàng)造人機協(xié)作的環(huán)境,打破組織壁壘,建立柔性組織,推行數(shù)字化時代企業(yè)文化;
5.流程創(chuàng)新導入:通過數(shù)據(jù)驅動,重塑商業(yè)場景及供應鏈。
從戰(zhàn)略層面來說,需要承接頂層戰(zhàn)略規(guī)劃重構數(shù)字化戰(zhàn)略,以雙模組織與數(shù)字化治理體系為抓手,建設共享式與賦能式平臺,支撐體驗創(chuàng)新、運營創(chuàng)新、價值創(chuàng)新,實現(xiàn)營銷、生產、供應鏈、人力和財務等全數(shù)字化轉型。
超可用護航數(shù)字基礎設施,賦能數(shù)字化轉型
今年由國家大力推動的“新基建”也是在助推數(shù)字化的發(fā)展,但從基礎設施方面上來說,數(shù)字化道路上也存在著許多挑戰(zhàn)。在數(shù)據(jù)超級多、系統(tǒng)超級復雜、環(huán)境超級異構的境況下,超級融合的數(shù)字化基礎設施帶來了超級復雜的可用性挑戰(zhàn)。愛數(shù)提出超可用戰(zhàn)略,護航數(shù)字基礎設施。
愛數(shù)數(shù)字基礎設施超可用解決方案具有超可用架構,能夠實現(xiàn)數(shù)分鐘內應用可接管、平臺可切換、數(shù)據(jù)可恢復;能夠達成端到端的連續(xù)性評估規(guī)劃與運營保障,現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)安全及系統(tǒng)連續(xù)性,實時運維分析及業(yè)務可觀察性;結合愛數(shù)云服務、BCS業(yè)務連續(xù)性服務、TPA交付方法論,打造更好的體驗;從而全面賦能智慧企業(yè)、數(shù)字政府、智慧醫(yī)療、金融科技、智慧教育等行業(yè)。
