大會伊始，錦囊專家創(chuàng)始人、CEO、數(shù)字產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究中心秘書長李圓女士，代表大會主辦方發(fā)表精彩致辭。她表示，在疫情之后，越來越多的國有企業(yè)將數(shù)字化融入到自身發(fā)展戰(zhàn)略中，本次大會分別邀請來自能源、鋼鐵、建筑、煙草、公共服務(wù)、航空等行業(yè)具有典型性和代表性的案例進行分享，涉及戰(zhàn)略變革、組織轉(zhuǎn)型、智能科技、生態(tài)構(gòu)建等多個方面，為數(shù)字經(jīng)濟時代新國企樹立了典范。希望通過此次活動，更好的釋放成功案例經(jīng)驗，同時為更多的科技創(chuàng)新企業(yè)、專家、研究機構(gòu)和國企搭建合作橋梁，為雙向增長提供更多幫助。
國企數(shù)字化思維拓展篇
北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授董小英，在大會中發(fā)表主題為《跨越能力陷阱——大企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機制創(chuàng)新》的精彩演講，并對《中國數(shù)字企業(yè)白皮書-國企與民企對標(biāo)篇》進行解讀。她指出，在數(shù)字化戰(zhàn)略中，民營企業(yè)對外部環(huán)境的感知度高于國有企業(yè)，且國有企業(yè)數(shù)字化進程高于民營企業(yè)；在數(shù)字化運營方面，國有企業(yè)遇到的普遍問題為沒有實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通；在對數(shù)據(jù)的使用方面，國企與民企的差距比較明顯。她表示，國企面臨的最主要問題是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)應(yīng)投入更多的精力逐步解決這一問題。
中鋼國際貨運有限公司執(zhí)行董事、正高級經(jīng)濟師李紅的演講主題為《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與“十四五”信息化規(guī)劃》。他認(rèn)為，抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇，就是抓住換道超車的密碼。數(shù)字化轉(zhuǎn)型有三大鮮明特點：1.技術(shù)升級：從傳統(tǒng)信息技術(shù)承載的數(shù)字，轉(zhuǎn)變成云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)，實現(xiàn)技術(shù)升級。2.數(shù)字孿生：從實體狀態(tài)的過程轉(zhuǎn)變成信息系統(tǒng)中的數(shù)字，從物理形態(tài)的數(shù)字轉(zhuǎn)變成虛擬形態(tài)的數(shù)字，打通全方位、全過程、全領(lǐng)域的數(shù)據(jù)實時流動共享，實現(xiàn)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)管理的融合。3.能力重構(gòu)：適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)適合和智能時代的需要，基于數(shù)字化實現(xiàn)精準(zhǔn)運營的基礎(chǔ)上，加快傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的設(shè)計、研發(fā)生產(chǎn)、運營、管理、商業(yè)等變革與重構(gòu)。
微軟公司CTO韋青在大會中發(fā)表的演講主題為《實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)》。他表示，在這個巨變的時代，沒有任何的經(jīng)驗是可以被完全照搬的，每個公司和個人都有自身的特點。在這個時代下，要找到自身的特點，才可以踏上走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的光明大道。他表示，微軟不是行業(yè)專家，但是是認(rèn)真的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐者。微軟愿意以“知行合一”的方式重構(gòu)知識體系。
北京中油瑞飛公司數(shù)字化能力中心技術(shù)專家孫杰的演講主題為《數(shù)字平臺驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》。他表示，數(shù)字經(jīng)濟有平臺化的特征，互聯(lián)網(wǎng)模式是數(shù)字經(jīng)濟的重要組成形式，數(shù)字平臺也呈現(xiàn)出與各個行業(yè)融合的趨勢，數(shù)字平臺與技術(shù)應(yīng)用的結(jié)合，提高了傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)率，降低了創(chuàng)新成本，同時降低了研發(fā)成本，提高了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和科技公司軟件研發(fā)的成功率，數(shù)字平臺和企業(yè)的融合加速了創(chuàng)新和應(yīng)用，將開啟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的嶄新篇章。
在演講之后，本次大會還以“國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點與對策”為主題，進行了一場精彩的線上圓桌對話，由中鋼國際貨運有限公司執(zhí)行董事、正高級經(jīng)濟師李紅擔(dān)任主持人，邀請北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授董小英、中國交通建設(shè)集團有限公司副處長張成剛、中國南方航空集團公司科技、信息與流程管理部副總經(jīng)理趙磊、廣西中煙互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任王吉斌、安徽合力集團總經(jīng)濟師、董事會秘書張孟青，展開了一場精彩的圓桌論劍，嘉賓們的觀點碰撞為國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了更多新的想法和思路。
“國企數(shù)字化實踐案例篇”
中國鋁業(yè)股份有限公司信息部副總經(jīng)理文欣榮分享的演講主題為《企業(yè)數(shù)字化文化與數(shù)字思維打造的思考》。他講到，在過去的公司軟件系統(tǒng)分層級架構(gòu)中，是主要以數(shù)據(jù)+流程+模塊的邊界固化系統(tǒng)，以規(guī)范化，信息共享為主，未來軟件系統(tǒng)架構(gòu)的變化需要突出平臺架構(gòu)，基于數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)個性化需求的場景系統(tǒng)，以平臺支撐、優(yōu)化、移動端三方面為主。將OT平臺與IT平臺深度應(yīng)用，才能使企業(yè)在生產(chǎn)和制造過程中更好的進行轉(zhuǎn)型升級。
藍凌副總裁、知識管理研究院院長夏敬華博士的分享主題為《國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)》。他指出了數(shù)字化管理中臺的“四化”關(guān)鍵詞：1.在線化：組織在線、溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線、生態(tài)在線。2.賦能化：知識資產(chǎn)的積累可以為企業(yè)賦能提供幫助，近年來越來越多的企業(yè)也開始關(guān)注賦能化。3.數(shù)據(jù)化：數(shù)據(jù)如何變?yōu)閳鼍胺?wù)驅(qū)動相關(guān)流程改進和優(yōu)化也值得企業(yè)思考。4.智能化：建立靈敏組織，AI智能協(xié)助進行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
深圳證券交易所總工程師喻華麗分享的案例為《深交所數(shù)字化轉(zhuǎn)型與生態(tài)建設(shè)》。她表示，數(shù)字化的創(chuàng)新發(fā)展給資本市場生態(tài)建設(shè)帶來新的驅(qū)動因素，使得市場呈現(xiàn)出新的生態(tài)，如創(chuàng)新機構(gòu)、參與機制、運營模式、技術(shù)架構(gòu)和平臺、數(shù)據(jù)和能力需求、監(jiān)管制度和環(huán)境。打造規(guī)范、透明、有活力、有韌性的資本市場，需要一個開放、融合、創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字化新生態(tài)。
中國建筑西南設(shè)計研究院有限公司信息化管理部總經(jīng)理徐亞娟介紹了《數(shù)字設(shè)計院的前世今生》。她表示，傳統(tǒng)企業(yè)的IT架構(gòu)應(yīng)以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向，以系統(tǒng)為核心進行構(gòu)建。進入數(shù)字化時代，企業(yè)應(yīng)以數(shù)據(jù)為核心，以不同的業(yè)務(wù)場景為導(dǎo)向打造一體化平臺?；诖?，中國建筑西南設(shè)計研究院對IT架構(gòu)進行重新梳理和構(gòu)建，形成基礎(chǔ)后臺、應(yīng)用后臺，強化建設(shè)企業(yè)中臺包括數(shù)據(jù)中臺和技術(shù)中臺，并構(gòu)建數(shù)字生產(chǎn)、管理、生態(tài)、創(chuàng)新四大前臺，為客戶端構(gòu)建PC端和手機端的不同展現(xiàn)形式，來應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
深圳市水務(wù)集團有限公司信息中心主任林峰分享了《水務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇和挑戰(zhàn)》。他表示，深水集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)就是要利用新一代信息技術(shù)，全方位支撐集團自來水直飲、治水提質(zhì)、排水防澇、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)，推動業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)優(yōu)化、全面提升水務(wù)運營能力和服務(wù)水平，通過數(shù)字化倒逼企業(yè)管理流程改革和優(yōu)化。
以上為本次會議精彩集錦，登錄錦囊專家官網(wǎng)可觀看大會全程直播回放。
