10月28日，在紅帽被并入IBM兩周年之際，紅帽舉行“紅帽O(jiān)pen講”第二期暨2020紅帽論壇期間，紅帽全球副總裁兼大中華區(qū)總裁曹衡康（Victor Tsao）對紅帽的相關(guān)進展進行了介紹。
IBM：紅帽市場推廣中重要的加速器
并入IBM公司兩年后，紅帽跟以前一樣采取完全獨立運作的方式。但是，雙方合作的效果卻得以顯現(xiàn)——透過IBM廣大的客戶基礎(chǔ)、與IBM銷售人員及支持人員的服務，紅帽混合云技術(shù)取得了快速的應用。
“對紅帽而言，IBM是我們接觸市場、提供服務的很重要的一個加速器?！辈芎饪嫡f。據(jù)悉，目前這種推廣還在持續(xù)，他期待有更多的成功案例，也期待與IBM合力打造出的、開放混合云架構(gòu)的案例盡早亮相。
堅守八年終成正果，混合云市場應用卓有成效
格力電器董事長董明珠幾乎人所盡知，她的網(wǎng)紅效應為產(chǎn)品的營銷帶來極好的效果，IT在其中發(fā)揮了巨大的作用。公司現(xiàn)在已經(jīng)基于傳統(tǒng)銷售方式，通過直播加上自身的電商平臺，形成了新的零售方式。在新制造方面，格力電器部署紅帽O(jiān)penShift，構(gòu)建了混合云和DevOps平臺，統(tǒng)一了研發(fā)系統(tǒng)技術(shù)框架和流程，幫助開發(fā)人員快速進行軟件開發(fā)工作。此外，公司采用紅帽企業(yè)Kubernetes和DevOps平臺，通過容器即平臺對其應用進行現(xiàn)代化改造，開發(fā)團隊還可以通過自助服務開發(fā)門戶而快速訪問多個云環(huán)境中的資源，讓自己在使用公有云的時候有更大的選擇性。
除了格力電器，紅帽O(jiān)penShift等解決方案也改變了中移互聯(lián)網(wǎng)、中海油的業(yè)務形勢，幫助他們在混合云環(huán)境中實現(xiàn)快速、敏捷的業(yè)務應用交付，并統(tǒng)一了應用交付的體系和規(guī)范。
當天公布的“2020紅帽亞太創(chuàng)新獎中國地區(qū)獲獎名單”中，三家公司憑借以卓越和創(chuàng)新的方式使用紅帽混合云、云原生解決方案獲得殊榮。
混合云投資回報率高、營運成本低、IT效率提高，開發(fā)速度成倍增長，可協(xié)助企業(yè)提升5G、邊緣計算、人工智能等新技術(shù)的應用水平，加上管理和安全等方面的因素，混合云已經(jīng)成為趨勢，市場潛力巨大。在曹衡康看來，未來是混合云的時代，混合云將是客戶云需求的主要發(fā)展方向。
公有云市場供應商較多，企業(yè)很容易被某一家公有云廠商“綁架”和制掣，影響業(yè)務的正常進行。調(diào)查顯示，時下33%的企業(yè)已經(jīng)制訂了混合云戰(zhàn)略，90%的企業(yè)考慮或者準備應用混合云。盡管63%的企業(yè)已經(jīng)采用混合云架構(gòu)，但實際上這還只是起步。
從提出涉足開放混合云的設(shè)想到產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣，再應用到企業(yè)，紅帽在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)獨自探索并堅守了八年時間，終于見到了光明。透過紅帽提供的安全、可靠、穩(wěn)定資源的企業(yè)開源方式，正受到越來越多企業(yè)的認可和采用。
顯而易見，開源技術(shù)是混合云戰(zhàn)略的非常重要的內(nèi)容。
今年5月，紅帽全球CEO Paul Cormier在紅帽全球峰會上表示，紅帽開放混合云技術(shù)和平臺注重兩大因素：一是致力于客戶的新技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)的融合，讓舊技術(shù)和投資能夠持續(xù)得到應用、價值發(fā)揮最大，二是借助紅帽O(jiān)penShift等技術(shù)，把客戶最關(guān)心的選擇權(quán)、控制權(quán)交還給客戶，輕松采用多云環(huán)境，避免被一家公司鎖定。
曹衡康表示，紅帽的開源混合云有三大支柱，一是混合云基礎(chǔ)架構(gòu)，這是整個IT運營中的頂層架構(gòu)；二是在云計算架構(gòu)之上的云原生開發(fā)，確保開發(fā)效率，三是安全、穩(wěn)定、自動化地管理所有應用平臺。在三大支柱當中，核心的內(nèi)容就是Linux，它能夠讓三大支柱發(fā)揮出最大的力量，迭代出最理想的技術(shù)。
值得一提的是，紅帽最新版本Linux RHEL 8中內(nèi)置有系統(tǒng)檢測模塊，內(nèi)置的知識庫可快速檢測出漏洞、風險。紅帽還會通過服務團隊定期微客戶進行健康檢查；最近OpenShift 4.0版本，也完成了國內(nèi)等保服務的三級測試。
在云原生開發(fā)方面，紅帽不斷對平臺、工具進行技術(shù)優(yōu)化，保證客戶所開發(fā)產(chǎn)品的安全和可靠。
不僅僅是一家開源技術(shù)的領(lǐng)先公司
雖然紅帽已經(jīng)是一家世界領(lǐng)先的開源解決方案供應商，但曹衡康表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能只靠技術(shù)，還要靠文化、人才、合作伙伴等諸方面因素。
紅帽的文化就是社區(qū)文化、協(xié)作文化。紅帽全球有18000多名員工，大中華區(qū)兩岸三地也有將近700名員工。員工篤信協(xié)同合作的文化以及處理問題的透明方式，也強調(diào)與客戶和合作伙伴協(xié)同合作，組合起來發(fā)揮最大的優(yōu)勢。
在人才方面，紅帽公司擁有大量技術(shù)顧問與培訓師；在國內(nèi)43家合作伙伴一起參與的35家紅帽學院，為超過三萬個客戶、合資伙伴、工程師提供培訓及認證；今年6月，紅帽聯(lián)合英偉達、阿里、AWS、Veritas等諸多合作伙伴舉行企業(yè)容器云職業(yè)大賽，截至10月初已有3200多家企業(yè)18000人報名參與，通過大量的培訓選拔后，總決賽將于12月底舉行。
此次大賽將為市場供應大量的開源人才。
在創(chuàng)新方面，紅帽成立了開放創(chuàng)新實驗室，針對客戶在開源混合云應用中存在的各種疑慮，把眾多部門連接在一起，引導客戶參與、選擇、優(yōu)化，最終找準切入點和方向，選擇應用開發(fā)，匯集智慧、實現(xiàn)創(chuàng)新。
與紅帽合作頗深的格力電器計算機中心主任柯棟印象最深的是紅帽的項目管理能力與基礎(chǔ)能力的專業(yè)性，對格力電器技術(shù)人員給予了很大的幫助，相關(guān)的培訓對運維工作也取得了很大的促進作用，增進了對紅帽開源產(chǎn)品的了解以及開源技術(shù)的應用。
在過去的27年里，紅帽在開源技術(shù)方面積累了很多成功案例，形成了豐富的知識庫，是帶動客戶快速成功的基礎(chǔ)。另外，很多在金融、汽車等等行業(yè)經(jīng)驗豐富、實力強大的專業(yè)技術(shù)合作伙伴正在紅帽的開放混合云架構(gòu)上開發(fā)應用并交付給客戶，也有很多客戶正借助JBoss、3scale API等云原生開發(fā)技術(shù)工具包自己從事開發(fā)工作，一起推進開放混合云應用邁上一個臺階。
總體而言，紅帽的特色是技術(shù)、人才培養(yǎng)、組織文化以及跟生態(tài)合作伙伴的結(jié)合，讓企業(yè)加速擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，成就更多的數(shù)字原生企業(yè)。
三個字代表今年的感受：變、轉(zhuǎn)、新
2020年是十分特別的一年。肆虐全球的新冠肺炎疫情造成過去幾十年來的最大變數(shù)，國際政治、經(jīng)濟形勢的不確定性，迫使很多企業(yè)加快轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的步伐。在曹衡康眼中，這個特別的2020年可以用三個字代表自己的感受——變、轉(zhuǎn)、新，即變化、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新。
在疫情的沖擊下，全球?qū)?shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的需求陡增，很多傳統(tǒng)做法改為線上方式或線上線下相結(jié)合的方式，給云計算供應商帶來巨大的商機；在中國，除了企業(yè)自身的需要，政府主導的“新基建”也成為推進企業(yè)快速增長轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。
而紅帽，正在抓住機遇，捕捉任何可能的市場需求，實現(xiàn)快速成長。
