10月28日，在紅帽被并入IBM兩周年之際，紅帽舉行“紅帽O(jiān)pen講”第二期暨2020紅帽論壇期間，紅帽全球副總裁兼大中華區(qū)總裁曹衡康（Victor Tsao）對(duì)紅帽的相關(guān)進(jìn)展進(jìn)行了介紹。

IBM：紅帽市場(chǎng)推廣中重要的加速器

并入IBM公司兩年后，紅帽跟以前一樣采取完全獨(dú)立運(yùn)作的方式。但是，雙方合作的效果卻得以顯現(xiàn)——透過IBM廣大的客戶基礎(chǔ)、與IBM銷售人員及支持人員的服務(wù)，紅帽混合云技術(shù)取得了快速的應(yīng)用。

“對(duì)紅帽而言，IBM是我們接觸市場(chǎng)、提供服務(wù)的很重要的一個(gè)加速器。”曹衡康說。據(jù)悉，目前這種推廣還在持續(xù)，他期待有更多的成功案例，也期待與IBM合力打造出的、開放混合云架構(gòu)的案例盡早亮相。

堅(jiān)守八年終成正果，混合云市場(chǎng)應(yīng)用卓有成效

格力電器董事長(zhǎng)董明珠幾乎人所盡知，她的網(wǎng)紅效應(yīng)為產(chǎn)品的營(yíng)銷帶來極好的效果，IT在其中發(fā)揮了巨大的作用。公司現(xiàn)在已經(jīng)基于傳統(tǒng)銷售方式，通過直播加上自身的電商平臺(tái)，形成了新的零售方式。在新制造方面，格力電器部署紅帽O(jiān)penShift，構(gòu)建了混合云和DevOps平臺(tái)，統(tǒng)一了研發(fā)系統(tǒng)技術(shù)框架和流程，幫助開發(fā)人員快速進(jìn)行軟件開發(fā)工作。此外，公司采用紅帽企業(yè)Kubernetes和DevOps平臺(tái)，通過容器即平臺(tái)對(duì)其應(yīng)用進(jìn)行現(xiàn)代化改造，開發(fā)團(tuán)隊(duì)還可以通過自助服務(wù)開發(fā)門戶而快速訪問多個(gè)云環(huán)境中的資源，讓自己在使用公有云的時(shí)候有更大的選擇性。

除了格力電器，紅帽O(jiān)penShift等解決方案也改變了中移互聯(lián)網(wǎng)、中海油的業(yè)務(wù)形勢(shì)，幫助他們?cè)诨旌显骗h(huán)境中實(shí)現(xiàn)快速、敏捷的業(yè)務(wù)應(yīng)用交付，并統(tǒng)一了應(yīng)用交付的體系和規(guī)范。

當(dāng)天公布的“2020紅帽亞太創(chuàng)新獎(jiǎng)中國(guó)地區(qū)獲獎(jiǎng)名單”中，三家公司憑借以卓越和創(chuàng)新的方式使用紅帽混合云、云原生解決方案獲得殊榮。

混合云投資回報(bào)率高、營(yíng)運(yùn)成本低、IT效率提高，開發(fā)速度成倍增長(zhǎng)，可協(xié)助企業(yè)提升5G、邊緣計(jì)算、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用水平，加上管理和安全等方面的因素，混合云已經(jīng)成為趨勢(shì)，市場(chǎng)潛力巨大。在曹衡康看來，未來是混合云的時(shí)代，混合云將是客戶云需求的主要發(fā)展方向。

公有云市場(chǎng)供應(yīng)商較多，企業(yè)很容易被某一家公有云廠商“綁架”和制掣，影響業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。調(diào)查顯示，時(shí)下33%的企業(yè)已經(jīng)制訂了混合云戰(zhàn)略，90%的企業(yè)考慮或者準(zhǔn)備應(yīng)用混合云。盡管63%的企業(yè)已經(jīng)采用混合云架構(gòu)，但實(shí)際上這還只是起步。

從提出涉足開放混合云的設(shè)想到產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣，再應(yīng)用到企業(yè)，紅帽在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)獨(dú)自探索并堅(jiān)守了八年時(shí)間，終于見到了光明。透過紅帽提供的安全、可靠、穩(wěn)定資源的企業(yè)開源方式，正受到越來越多企業(yè)的認(rèn)可和采用。

顯而易見，開源技術(shù)是混合云戰(zhàn)略的非常重要的內(nèi)容。

今年5月，紅帽全球CEO Paul Cormier在紅帽全球峰會(huì)上表示，紅帽開放混合云技術(shù)和平臺(tái)注重兩大因素：一是致力于客戶的新技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)的融合，讓舊技術(shù)和投資能夠持續(xù)得到應(yīng)用、價(jià)值發(fā)揮最大，二是借助紅帽O(jiān)penShift等技術(shù)，把客戶最關(guān)心的選擇權(quán)、控制權(quán)交還給客戶，輕松采用多云環(huán)境，避免被一家公司鎖定。

曹衡康表示，紅帽的開源混合云有三大支柱，一是混合云基礎(chǔ)架構(gòu)，這是整個(gè)IT運(yùn)營(yíng)中的頂層架構(gòu)；二是在云計(jì)算架構(gòu)之上的云原生開發(fā)，確保開發(fā)效率，三是安全、穩(wěn)定、自動(dòng)化地管理所有應(yīng)用平臺(tái)。在三大支柱當(dāng)中，核心的內(nèi)容就是Linux，它能夠讓三大支柱發(fā)揮出最大的力量，迭代出最理想的技術(shù)。

值得一提的是，紅帽最新版本Linux RHEL 8中內(nèi)置有系統(tǒng)檢測(cè)模塊，內(nèi)置的知識(shí)庫(kù)可快速檢測(cè)出漏洞、風(fēng)險(xiǎn)。紅帽還會(huì)通過服務(wù)團(tuán)隊(duì)定期微客戶進(jìn)行健康檢查；最近OpenShift 4.0版本，也完成了國(guó)內(nèi)等保服務(wù)的三級(jí)測(cè)試。

在云原生開發(fā)方面，紅帽不斷對(duì)平臺(tái)、工具進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，保證客戶所開發(fā)產(chǎn)品的安全和可靠。

不僅僅是一家開源技術(shù)的領(lǐng)先公司

雖然紅帽已經(jīng)是一家世界領(lǐng)先的開源解決方案供應(yīng)商，但曹衡康表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能只靠技術(shù)，還要靠文化、人才、合作伙伴等諸方面因素。

紅帽的文化就是社區(qū)文化、協(xié)作文化。紅帽全球有18000多名員工，大中華區(qū)兩岸三地也有將近700名員工。員工篤信協(xié)同合作的文化以及處理問題的透明方式，也強(qiáng)調(diào)與客戶和合作伙伴協(xié)同合作，組合起來發(fā)揮最大的優(yōu)勢(shì)。

在人才方面，紅帽公司擁有大量技術(shù)顧問與培訓(xùn)師；在國(guó)內(nèi)43家合作伙伴一起參與的35家紅帽學(xué)院，為超過三萬個(gè)客戶、合資伙伴、工程師提供培訓(xùn)及認(rèn)證；今年6月，紅帽聯(lián)合英偉達(dá)、阿里、AWS、Veritas等諸多合作伙伴舉行企業(yè)容器云職業(yè)大賽，截至10月初已有3200多家企業(yè)18000人報(bào)名參與，通過大量的培訓(xùn)選拔后，總決賽將于12月底舉行。

此次大賽將為市場(chǎng)供應(yīng)大量的開源人才。

在創(chuàng)新方面，紅帽成立了開放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，針對(duì)客戶在開源混合云應(yīng)用中存在的各種疑慮，把眾多部門連接在一起，引導(dǎo)客戶參與、選擇、優(yōu)化，最終找準(zhǔn)切入點(diǎn)和方向，選擇應(yīng)用開發(fā)，匯集智慧、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

與紅帽合作頗深的格力電器計(jì)算機(jī)中心主任柯棟印象最深的是紅帽的項(xiàng)目管理能力與基礎(chǔ)能力的專業(yè)性，對(duì)格力電器技術(shù)人員給予了很大的幫助，相關(guān)的培訓(xùn)對(duì)運(yùn)維工作也取得了很大的促進(jìn)作用，增進(jìn)了對(duì)紅帽開源產(chǎn)品的了解以及開源技術(shù)的應(yīng)用。

在過去的27年里，紅帽在開源技術(shù)方面積累了很多成功案例，形成了豐富的知識(shí)庫(kù)，是帶動(dòng)客戶快速成功的基礎(chǔ)。另外，很多在金融、汽車等等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)合作伙伴正在紅帽的開放混合云架構(gòu)上開發(fā)應(yīng)用并交付給客戶，也有很多客戶正借助JBoss、3scale API等云原生開發(fā)技術(shù)工具包自己從事開發(fā)工作，一起推進(jìn)開放混合云應(yīng)用邁上一個(gè)臺(tái)階。

總體而言，紅帽的特色是技術(shù)、人才培養(yǎng)、組織文化以及跟生態(tài)合作伙伴的結(jié)合，讓企業(yè)加速擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，成就更多的數(shù)字原生企業(yè)。

三個(gè)字代表今年的感受：變、轉(zhuǎn)、新

2020年是十分特別的一年。肆虐全球的新冠肺炎疫情造成過去幾十年來的最大變數(shù)，國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性，迫使很多企業(yè)加快轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的步伐。在曹衡康眼中，這個(gè)特別的2020年可以用三個(gè)字代表自己的感受——變、轉(zhuǎn)、新，即變化、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新。

在疫情的沖擊下，全球?qū)?shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的需求陡增，很多傳統(tǒng)做法改為線上方式或線上線下相結(jié)合的方式，給云計(jì)算供應(yīng)商帶來巨大的商機(jī)；在中國(guó)，除了企業(yè)自身的需要，政府主導(dǎo)的“新基建”也成為推進(jìn)企業(yè)快速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。

而紅帽，正在抓住機(jī)遇，捕捉任何可能的市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。

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