中國企業(yè)數(shù)字化學習大會是中國企業(yè)探討和研究最新學習技術、學習模式與學習理念的年度行業(yè)化盛會，大會頒發(fā)的“博奧獎”被譽為企業(yè)在線學習行業(yè)的“奧斯卡大獎”。據(jù)悉，道一云榮膺的“綜合產(chǎn)品服務商獎”，獎勵深耕于企業(yè)在線學習領域，以先進的互聯(lián)網(wǎng)技術為學習載體，開拓創(chuàng)新服務渠道，為企業(yè)提供優(yōu)質服務，為企業(yè)人才培養(yǎng)保駕護航的企業(yè)。
下午，道一云華東區(qū)總監(jiān)朱保杰作為受邀嘉賓，于大會現(xiàn)場進行主題為《HR管理最優(yōu)解：培訓+績效的創(chuàng)新融合解決方案》的精彩演講。
接下來，讓我們一起來回顧下朱總分享的精彩內容。
道一云培訓+績效的創(chuàng)新融合解決方案
對于HR來說，最重要的兩個關鍵詞分別是“培訓”和“績效”，道一云最新推出培訓+績效的創(chuàng)新融合解決方案，幫助HR及企業(yè)完成數(shù)字化培訓升級轉型。
第一個關鍵詞：培訓
2020，是互聯(lián)網(wǎng)直播爆發(fā)元年，更是移動化辦公的爆發(fā)元年。電商直播、游戲直播、演唱會直播都產(chǎn)生了大量的用戶規(guī)模，直播逐漸成為廣為人接受的一種信息傳遞方式；移動辦公在今年也發(fā)生了巨大的變化，數(shù)據(jù)顯示，自2001年到2020年，移動辦公的使用人數(shù)增漲1倍多，可見，移動辦公已是大勢所趨。
當然，直播培訓不一定適用于所有行業(yè)，有些行業(yè)基于業(yè)務的特殊性，需要采取更有針對性的培訓方式。比如在制造業(yè)中，因為涉及到具體設備操作，單純用在線直播根本無法實現(xiàn)，而且在有些工廠里面，員工是不能帶手機進廠區(qū)的，那么他們的培訓就只能通過線下來進行。
道一云大學為企業(yè)提供線上線下混合式學習新模式，優(yōu)化企業(yè)培訓全流程，貫穿課前報名、課中測試、課后調研全流程，給企業(yè)培訓提供一站式的智能化操作體驗。
道一云大學覆蓋了從講師端到學員端、端對端的全流程服務體系，在講師端，道一云大學提供線上發(fā)布課程、面授課堂、智能改卷、數(shù)據(jù)跟蹤分析等能力；在學員端，提供在線報名、掃碼/定位簽到、智能考試、頒發(fā)電子證書等能力。更關鍵的是，利用企業(yè)微信的能力實現(xiàn)知識的快速分享，充分發(fā)揮培訓資源的價值。
基于道一云的云培訓、云考試、云直播、數(shù)據(jù)跟蹤4大版塊及20多項服務，幫助每個企業(yè)輕松高效地打造屬于自己的大學。從新員工、在職員工、管理層等不同學員對象出發(fā)，道一云大學搭建了新兵成長營、成才加速器、成就商學院，針對每個學院都精心研究上線了海量課程體系，全面覆蓋企業(yè)上下各個維度的培訓場景。
第二個關鍵詞：績效不少HR朋友抱怨，工作中經(jīng)常被老板三連問：我們的培訓結果是否被認可呢？培訓結果可以量化嗎？培訓要花這么多錢到底值不值呢？
那么，如何通過數(shù)字化轉型解決這些難題呢？如何讓培訓成為HR管理體系的驅動器呢？道一云將為企業(yè)提供1+1>2的 培訓+績效全閉環(huán)管理體系。具體怎么做呢？
01.培訓系統(tǒng)向績效系統(tǒng)協(xié)同
首先，可以把培訓系統(tǒng)和績效系統(tǒng)進行協(xié)同，我們引用一套積分體系作為案例，它不再像以往老系統(tǒng)只有課時積分，我們會把學習、簽到 、考試、活動等員工的表現(xiàn)放入積分池里面，一方面提高員工培訓學習的積極性，另一方面讓員工的培訓結果得以量化，最終通過跟績效系統(tǒng)的數(shù)據(jù)打通，形成了以結果為導向的培訓體系。
02.績效系統(tǒng)反作用于培訓系統(tǒng)
反之，我們可以把績效系統(tǒng)向培訓系統(tǒng)進行同步，目標、計劃、結果這是在績效考核里面非常多的一些數(shù)據(jù)，我們會反向的向培訓系統(tǒng)去產(chǎn)出培訓的需求和培訓的成果，從而制定更有效的培訓計劃。
場景一：藍領工人技能培訓在藍領工人培訓場景里，由于員工工種、年齡不一樣，企業(yè)對他們的工作效果和考核流程也不一樣，企業(yè)可以按照系統(tǒng)數(shù)據(jù)匹配員工線上要學的課程和線下考核內容，并生成上崗證書；并且通過周期的更新，創(chuàng)造藍領工人持續(xù)學習的動力。
場景二：360°績效考核聯(lián)動員工培訓道一云大學可以快速兼容市面上所有的績效評估模型，把績效的評估模型和員工的能力評分以及對應的課程推薦進行有機整合，也就意味著完成360°評估之后就可以生成一份清單，推薦員工應該去學習的內容方向，進一步推動了360°績效考核工作。
場景三：個性化復雜績效模型關聯(lián)培訓推送借助道一云七巧Plus平臺的能力，道一云大學整合多個領域業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)，形成任意復雜度的人力績效評估模型，根據(jù)績效模型實施數(shù)據(jù)形成全公司及各級別部門人力能力看板及智能課程推薦，實現(xiàn)個性化的人才發(fā)展管理。
在數(shù)字化培訓的新未來，這種具備新協(xié)同、可量化、可閉環(huán)的培訓+績效考核平臺，將會是未來培訓該有的新模式。
道一云大學是融合了培訓、考試、直播、數(shù)據(jù)跟蹤為一體的數(shù)字化培訓平臺，能滿足員工全生命周期的培訓需求，致力于讓每個企業(yè)都擁有屬于自己的數(shù)字化大學。目前，道一云大學已經(jīng)完成超過1000家企業(yè)數(shù)字化大學的建設與服務，針對企業(yè)不同發(fā)展階段和崗位類型，構建專屬的知識庫和學習平臺，通過管家式服務，幫助企業(yè)形成人才梯隊，全方位提升企業(yè)軟實力。
