彈性企業(yè)架構(gòu)關(guān)鍵原則

彈性企業(yè)架構(gòu)需要把握以下三大關(guān)鍵原則：

1、在靈活的分布式工作環(huán)境中，可保障員工安全、提高生產(chǎn)力和辦公體驗(yàn);

2、隨著市場環(huán)境的發(fā)展，可以靈活轉(zhuǎn)移和擴(kuò)展IT能力、業(yè)務(wù)能力和資源;

3、隨著業(yè)務(wù)需求的增加和變化，能夠以敏捷的方式開發(fā)和自動化新的能力。

彈性分布式企業(yè)架構(gòu) 打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型基石

當(dāng)我們理解了彈性企業(yè)架構(gòu)的重要性及原則之后，接下來便需要掌握如何構(gòu)建彈性企業(yè)架構(gòu)的方法。

思科廣泛的功能組合，支持靈活的彈性分布式架構(gòu)，從而更好的服務(wù)于業(yè)務(wù)策略和彈性IT運(yùn)營模式。

如業(yè)務(wù)策略，包括在家辦公策略、數(shù)據(jù)和應(yīng)用安全策略、工作場所的資源策略等;

IT 運(yùn)營模式，包括網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、業(yè)務(wù)體驗(yàn)等等。通過網(wǎng)絡(luò)、 數(shù)據(jù)中心、云運(yùn)營、安全運(yùn)營、設(shè)備管理等，確保企業(yè)無縫地交付多云和自建應(yīng)用。

以在家辦公策略為例，思科亞太協(xié)作業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理Hariharan認(rèn)為：未來的工作方式將是混合型的，為適應(yīng)混合型辦公場所的要求，需要在工作場所的技術(shù)方面進(jìn)行投資。要考慮四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：賦能遠(yuǎn)程工作人員，實(shí)現(xiàn)安全回報(bào)，實(shí)現(xiàn)IT無縫銜接，提供卓越的客戶體驗(yàn)。

首先是賦能：需要為遠(yuǎn)程工作人員提供良好的協(xié)作工具，包括視頻和聊天，但視頻的帶寬在全球仍是個(gè)挑戰(zhàn)，而且無法避免周圍嘈雜的聲音以及混亂的背景，這都是現(xiàn)在技術(shù)需要解決的問題。

其次是提供保障，讓員工可以安全返回辦公室。疫情最大的特點(diǎn)是通過近距離接觸傳播，因而辦公場所需要用技術(shù)提供安全的工作環(huán)境。比如用聲音控制會議界面，實(shí)現(xiàn)音量放大、翻頁等功能，就能減少手動參與，減少傳播的可能性。

第三是實(shí)現(xiàn)IT的無縫銜接，也就是通過IT自動化，能夠?qū)崿F(xiàn)有效管理。

第四是提供卓越的客戶體驗(yàn)。

小結(jié)

正如上所述，作為思科王炸底牌的靈活彈性分布式架構(gòu)，幫助思科14多萬員工在10天內(nèi)實(shí)現(xiàn)了全員的安全遠(yuǎn)程工作，并正在為全員安全返回崗位做著準(zhǔn)備。思科將這種靈活的彈性分布式架構(gòu)開放出來，為企業(yè)打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型基石。

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