Windows 7與微軟的拓展夢想

盡管最近幾年，微軟的策略總是為一些分析師所批評，但是這并沒有動搖微軟的整體布局。此次Windows 7同樣加強了向互聯(lián)網(wǎng)、虛擬化以及移動的拓展，諸如將自帶工具轉(zhuǎn)移至Live平臺，加以推廣Live平臺及Live搜索產(chǎn)品，加強與Windows Mobile的融合等。

看上去微軟的互聯(lián)網(wǎng)夢想似乎始終在追逐著Google的腳步，Live戰(zhàn)略推出已經(jīng)有2年有余了，但是市場分額依舊很低，而Windows Mobile則正受到Google Android開源所可能帶來的沖擊。在互聯(lián)網(wǎng)、移動等新興融合領(lǐng)域，微軟正孜孜不倦地做著一個虔誠的追逐者。

我不認(rèn)為微軟這個后起者能在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域超越Google，在我的理解中，微軟并不具備一種做互聯(lián)網(wǎng)所需要的開放精神，微軟顛倒了用戶黏著度以及市場份額和開放共享的關(guān)系，忽略了互聯(lián)網(wǎng)最偉大的精神“共享”。

這一點，從微軟Live戰(zhàn)略的推廣可見一斑。微軟的Live戰(zhàn)略，從最開始依附于MSN而展開，想要借助于MSN龐大的用戶群開拓展相關(guān)領(lǐng)域，然而，這一策略并沒有獲得很好的收益，之后，Hotmail的一再擴容以及同F(xiàn)aceBook的合作都沒有帶來很好的收益，而其問題的根本在于微軟想要通過用戶黏著度獲得市場的戰(zhàn)略思維錯誤。在截至9月30日的這一季度中，微軟互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營收同比增長15%，達(dá)7.7億美元。不過該部門虧損也高達(dá)4.8億美元，較去年同期上升80%。

個人覺得，微軟靠個人桌面系統(tǒng)起家，但其思維也受到了個人桌面系統(tǒng)的限制，不能以開放的思維去面對開放的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，微軟應(yīng)該及時調(diào)整自己的思路，這也有助于微軟適應(yīng)在企業(yè)級軟件以及操作系統(tǒng)層面所遇到的挑戰(zhàn)。

zengdongjun