劉亦然認(rèn)為，這恰是C.CAP的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一?！暗痛a平臺(tái)的本質(zhì)還是應(yīng)用，所以最終還是要看實(shí)現(xiàn)過什么應(yīng)用，搭建過什么場(chǎng)景。”

致遠(yuǎn)也透露，其從2012年便開始探索低代碼技術(shù)推出業(yè)務(wù)定制平臺(tái)CAP，又結(jié)合多年的技術(shù)積累、客戶成功實(shí)踐以及云計(jì)算、微服務(wù)等技術(shù)推出C.CAP。

由于C.CAP運(yùn)行在致遠(yuǎn)的技術(shù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)以及數(shù)據(jù)中臺(tái)以上，這使其有著堅(jiān)實(shí)的底座。這也是劉亦然心中，C.CAP的第二點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是其能撐起企業(yè)核心業(yè)務(wù)的原因。“低代碼平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)，也可以跟第三方合作，但致遠(yuǎn)是自家的底座?！?/p>

作為低代碼架構(gòu)師，王文友也從技術(shù)角度補(bǔ)充了C.CAP的獨(dú)特之處。如在模型驅(qū)動(dòng)上，C.CAP采用生成代碼的領(lǐng)域模型驅(qū)動(dòng)方式。在他看來，生成代碼的方式能帶來兩方面的好處：

一是保證整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。?“生成代碼的方式使得客戶對(duì)性能或者個(gè)性化有需求時(shí)，可以進(jìn)行單點(diǎn)調(diào)優(yōu)而不影響其他的應(yīng)用，避免牽一發(fā)而動(dòng)全身?！?/p>

二是申請(qǐng)著作權(quán)。?“不管是ISV還是客戶，借助生成代碼開發(fā)的應(yīng)用，均可以申請(qǐng)著作權(quán)，而引擎模式是沒辦法拿去申請(qǐng)的?！?/p>

“C.CAP的獨(dú)特之處是其組織架構(gòu)模擬能力，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)真實(shí)組織模型的優(yōu)化和數(shù)字化實(shí)現(xiàn)?！眲⒁嗳徽J(rèn)為。

的確，無論是全員在線還是業(yè)務(wù)閉環(huán)，這些無不涉及組織架構(gòu)。只有信息系統(tǒng)與人員、崗位職責(zé)、組織一起變化，這才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化的閉環(huán)。

03

與伙伴從供需關(guān)系轉(zhuǎn)向共生關(guān)系

另一方面，進(jìn)入云服務(wù)時(shí)代后，生態(tài)成為繞不過的話題。作為云時(shí)代的產(chǎn)物，C.CAP的生態(tài)打造也成為致遠(yuǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)。劉亦然透露，C.CAP的生態(tài)很容易理解，即與伙伴從供需關(guān)系轉(zhuǎn)向共生關(guān)系。

為此，致遠(yuǎn)將從營銷和供給兩側(cè)伙伴著手，形成C.CAP發(fā)展的良性循環(huán)。首先，面向營銷側(cè)伙伴?，致遠(yuǎn)將圍繞業(yè)務(wù)推進(jìn)的完整閉環(huán)向伙伴賦能：依托于C.CAP的豐富資源為伙伴提供所見即所得的體驗(yàn)和POC支持。

同時(shí)，C.CAP覆蓋項(xiàng)目交付的完整路徑，即從需求調(diào)研、項(xiàng)目實(shí)施、安裝以及調(diào)整優(yōu)化整個(gè)環(huán)節(jié)，將交付過程的基礎(chǔ)性和重復(fù)性工作自動(dòng)化智能化，提升資源復(fù)用能力，并最大程度提升客戶個(gè)性化業(yè)務(wù)需求及運(yùn)營管理效率。

其次，面向供給側(cè)伙伴合作?，致遠(yuǎn)將充分發(fā)揮這一類伙伴在細(xì)分行業(yè)的深耕優(yōu)勢(shì)，建立伙伴收益體系和長期激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)伙伴參與打造豐富化和精品化的組件資源庫,幫助供給側(cè)伙伴釋放產(chǎn)能的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。

這樣的共生關(guān)系于致遠(yuǎn)而言，使得C.CAP的組件資源更加豐富且進(jìn)一步滿足細(xì)分客戶的需求；于伙伴而言，將組件資源復(fù)用轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目成果后，伙伴們可以借助致遠(yuǎn)協(xié)同云市場(chǎng)的資源進(jìn)行成果推廣，獲得收益。這也是致遠(yuǎn)舉行十多屆協(xié)同應(yīng)用大賽的原因：互利共贏，共同壯大C.CAP的生態(tài)圈。

回首被疫情籠罩的2020年，在短短半年時(shí)間里，909人通過C.CAP提供的資源創(chuàng)建了787個(gè)應(yīng)用;“致遠(yuǎn)互聯(lián)·華為云杯”首屆協(xié)同云企業(yè)應(yīng)用開發(fā)者大賽上，上千個(gè)開發(fā)者通過C.CAP設(shè)計(jì)了1500多個(gè)優(yōu)秀應(yīng)用，涵蓋100多個(gè)熱門行業(yè)、50多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

今年，致遠(yuǎn)互聯(lián)對(duì)C.CAP提出了更高的目標(biāo)：逐步走向規(guī)?；ㄖ?。為此，致遠(yuǎn)一方面將強(qiáng)化C.CAP的低代碼定制以及資源復(fù)用能力，另一方面將鼓勵(lì)更多企業(yè)級(jí)開發(fā)者以及個(gè)人開發(fā)者通過C.CAP搭建定制化業(yè)務(wù)應(yīng)用。

最后，不妨期待下，借助C.CAP ，2021協(xié)同云企業(yè)應(yīng)用開發(fā)者大賽將給我們帶來什么驚喜。

songjy