10月24日，第三屆中美CIO峰會在北京隆重舉行。

中美CIO峰會從2007年開始舉辦到今天已經(jīng)成功舉辦了3次，為中美CIO之間的交流與溝通的惟一和重要的平臺–中美CIO峰會，于10月23日至24日在北京隆重舉行。

來自美國金融、制造等行業(yè)大型企業(yè)的CIO及著名專家學者，就應(yīng)對金融危機的實際案例、具體操作、成功經(jīng)驗和教訓及其所涉及的管理、組織、架構(gòu)等問題，與中國各領(lǐng)域、各行業(yè)代表性企業(yè)的CIO進行面對面的溝通和交流。

今年中美CIO峰會的主題為"選擇與發(fā)展 實現(xiàn)IT價值的新契機"。在金融危機的情況下，很多企業(yè)都在壓縮開支，而投入在IT上的費用首當其沖，往往被壓縮掉很多。留給CIO的一個命題就是：有限的預算究竟應(yīng)該怎么花？用在哪些方面？哪些項目應(yīng)該繼續(xù)、哪些項目應(yīng)該暫停？對于許多公司而言，今天的做法和判斷，很可能就成為明天道路的分岔口。

"盛市做業(yè)績，弱市談管理"是句老話，但相當多的企業(yè)還是選擇了壓縮IT開支；而也有一些公司開始遵循"弱市談管理"，開始扎扎實實地練起內(nèi)功，已經(jīng)有CIO成功地將企業(yè)的自動化與信息化實現(xiàn)了完美的結(jié)合，而這與國家提倡的"工業(yè)與信息化相融合"的口號是不謀而合的。

金融危機既是危機，也是機遇，對于CIO來說，更是實現(xiàn)IT價值的新契機。

在主論壇之外，針對新醫(yī)改的IT使命、集成優(yōu)化業(yè)務(wù)、規(guī)避金融風險的IT策略、借助云計算實現(xiàn)高效能的IT架構(gòu)等實現(xiàn)IT價值的四大課題，2009中美CIO峰會將為此分別舉辦醫(yī)療分論壇、制造型企業(yè)分論壇、金融分論壇和云計算分論壇等四個分論壇。

2009中美CIO峰會將設(shè)立四個獎項，分別為"2009年度中國最具影響力CIO"、"2009年度CIO" 、"2009 年信息化最佳IT項目實施獎"和"2009年信息化建設(shè)優(yōu)秀團隊獎"。除了傳統(tǒng)的最具影響力CIO、年度CIO和信息化最佳IT項目實施獎等三個獎項外，新推出了信息化建設(shè)優(yōu)秀團隊獎，表彰那些為單位業(yè)務(wù)發(fā)展和管理提升做出了顯著貢獻的信息化建設(shè)團隊。

醫(yī)療分論壇："新醫(yī)改"、"8500億擴容"、"市場機會"是2009年醫(yī)療行業(yè)炙手可熱的詞匯。新醫(yī)改的方向十分明確，公共衛(wèi)生體系和城市社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)的潛力將十分可觀。配合新醫(yī)改方案的出臺，衛(wèi)生部也將全行業(yè)信息化工作，提到了前所未有的新高度，不僅成立了新的衛(wèi)生信息化工作領(lǐng)導小組，而且由主要部領(lǐng)導親自擔任小組的負責人。一系列利好政策出臺，我國醫(yī)療信息化市場將迎來一個快速發(fā)展的時期?；A(chǔ)醫(yī)療、醫(yī)藥改革、醫(yī)療保險成為新醫(yī)改的三個基本點。在這三個方面，信息化始終相伴左右。探索中的社區(qū)醫(yī)院與三甲大醫(yī)院形成的醫(yī)療共同體、醫(yī)藥流通企業(yè)改革、醫(yī)療保險改革等方面，信息技術(shù)人員一直努力用信息化手段推動著這些方面的改革。新醫(yī)改賦予衛(wèi)生行業(yè)CIO們重任。能否順利完成這一重要使命，決定了衛(wèi)生行業(yè)的CIO們能否如同金融、海關(guān)、稅務(wù)、社保等部門的同行們一樣全面崛起。而要把握機遇，最重要的是處理好"誰來推"、"誰來用"的問題。

制造型企業(yè)分論壇；用信息化改造傳統(tǒng)工業(yè)，是實現(xiàn)新型工業(yè)化的一條重要途徑，已經(jīng)成為普遍的共識。美國的制造業(yè)在與日本競爭的過程中發(fā)現(xiàn)，僅僅做大做強還不夠，還必須做活。于是，上個世紀80年代啟動了國家制造業(yè)戰(zhàn)略–"敏捷制造"，最終實現(xiàn)了對日本的趕超。對于中國制造業(yè)來講，"敏捷制造"無疑也是走向國際市場、塑造核心競爭力的最有效途徑。而"敏捷制造"的核心就是高度集成的信息化，通過信息化的應(yīng)用集成，使得信息在制造、工程、市場研究、采購、財務(wù)、倉儲、銷售、研究等部門之間連續(xù)地流動，而且還要在敏捷制造企業(yè)與其供應(yīng)廠家之間連續(xù)流動，使得企業(yè)可以對迅速改變的市場需求和市場實際做出快速響應(yīng)。

金融分論壇：目前，在進一步推進信息化建設(shè)過程中，企業(yè)信息和信息系統(tǒng)的依賴性日益提高，對信息系統(tǒng)投資規(guī)模和成本在不斷增大，系統(tǒng)脆弱性和威脅范圍也在不斷加大…… 擺在CIO面前的是信息化給我們帶來什么？如何變革迎接挑戰(zhàn)？如何充分利用IT資源？如何管理好所依賴的信息與信息平臺？如何進行控制把風險降到最低？CIO們已經(jīng)認識到通過IT治理降低企業(yè)風險。但實際過程中經(jīng)常出現(xiàn)"治理缺位"的現(xiàn)象。IT治理是一種制度和機制，包含了管理和制衡IT與業(yè)務(wù)匹配、IT投資價值、IT風險和IT績效的領(lǐng)導力、組織結(jié)構(gòu)和流程。針對企業(yè)IT治理中出現(xiàn)的種種問題，希望通過此次峰會，以案例和CIO解讀的形式，討論IT治理過程中所要面臨的諸多問題，并分享成功者的經(jīng)驗和體會。

云計算分論壇：繼網(wǎng)格計算之后，云計算的興起已經(jīng)得到企業(yè)、政府信息化主管的重視。當前國外云計算的應(yīng)用已經(jīng)進入到普及階段。為了能夠讓中國CIO更為深入地了解云計算的技術(shù)體系、應(yīng)用范圍以及它的潛在優(yōu)勢，以及針對傳統(tǒng)IT架構(gòu)所帶來的挑戰(zhàn)。CIO INSIGHT China/信息方略，將在本次中美CIO峰會云計算分論壇上，邀請國內(nèi)外知名學者、嘉賓、企業(yè)代表共同深入探討云計算。整個云計算議題將圍繞中國云計算應(yīng)用推廣的機遇和挑戰(zhàn)、云計算基礎(chǔ)架構(gòu)實務(wù)、云計算的ROI三個議題來探討。希望從概念的解讀，到應(yīng)用解析以及技術(shù)回報等不同層面進行詮釋，讓中國CIO能夠深入體會到云計算的價值。

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