轉(zhuǎn)變發(fā)展思路 建筑業(yè)沉疴亟待解決
當(dāng)今時(shí)代，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深刻融入人民生活，“加快推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”已成為各行各業(yè)著力探索的時(shí)代命題。第三方數(shù)據(jù)顯示，盡管2018-2028年建筑業(yè)還將保持一定增速，但仍存在著管理粗放、效率低下、浪費(fèi)較大、能耗過高等問題。劉謙表示，總體來看，目前四大矛盾正在影響和制約建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
第一，消費(fèi)升級的要求與粗放式發(fā)展矛盾。伴隨生活水平的提升，消費(fèi)者對高品質(zhì)生活的追求日益旺盛，導(dǎo)致消費(fèi)對建筑業(yè)形成倒逼式增長；第二，碳達(dá)峰、碳中和的要求與傳統(tǒng)高能耗的矛盾。建筑行業(yè)在能源消耗方面非常大，建筑能耗占到全國的47%，未來對環(huán)境的要求使建筑業(yè)粗放式增長亟待改變；第三，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)用工荒的矛盾。建筑行業(yè)平均從業(yè)年齡42.5歲，年齡偏大且有進(jìn)一步增長態(tài)勢。而未來鄉(xiāng)村振興的發(fā)展，將進(jìn)一步加速農(nóng)民工分流，將導(dǎo)致勞動(dòng)力更加短缺。第四，總量巨大與效益低下的矛盾。盡管建筑業(yè)已是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，但建筑行業(yè)利潤遠(yuǎn)低于其他產(chǎn)業(yè)，研發(fā)投入低于1%，近20%項(xiàng)目超進(jìn)度，近80%項(xiàng)目超投資，效益低下也在倒逼建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
面對前所未有之大變局，建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。劉謙在演講中指出，大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)正日臻成熟，將重塑產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式和商業(yè)模式，激發(fā)效率革命。在此背景下，數(shù)據(jù)將成為驅(qū)動(dòng)社會發(fā)展的生產(chǎn)要素，數(shù)字孿生將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形態(tài)，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同合作，成為支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新基建。
“企業(yè)價(jià)值鏈數(shù)字化”是成為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)”的重要基石
如何理解建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？劉謙認(rèn)為，將數(shù)字化技術(shù)與建筑全產(chǎn)業(yè)鏈深度融合是核心關(guān)鍵。其應(yīng)以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，通過建筑軟件和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建行業(yè)平臺，賦能各方實(shí)現(xiàn)“數(shù)智化”管理與決策。其將支撐全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈的全面互聯(lián)、彈性供給和高效配置，從而推動(dòng)生產(chǎn)組織模式、商業(yè)運(yùn)行邏輯、價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
其同時(shí)指出，建筑企業(yè)如想成為“建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)”之一，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)價(jià)值鏈數(shù)字化”是關(guān)鍵。簡單來說，只有首先把自身業(yè)務(wù)數(shù)字化，才能強(qiáng)化企業(yè)核心能力；同時(shí)隨著業(yè)務(wù)數(shù)字化的普遍推行，資源配置將更加合理，核心能力將快速規(guī)?；?，企業(yè)級平臺才能成型；在此之后，企業(yè)通過能力放大，成為業(yè)務(wù)子領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)級平臺，協(xié)同形成建筑產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?？傊?，通過業(yè)務(wù)數(shù)字化-能力平臺化-平臺生態(tài)化這三階段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)企業(yè)到“建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)”的躍升。
共生共創(chuàng)共贏，攜手推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)
除了企業(yè)在子領(lǐng)域各自躍升，協(xié)同構(gòu)成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要支撐外；圍繞工程項(xiàng)目全過程，建立集合技術(shù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)的貫穿建筑全生命周期的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)中臺，也非常關(guān)鍵。
劉謙表示，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將是一個(gè)復(fù)雜的、多層級多業(yè)務(wù)場景的組合型平臺。在這樣一個(gè)復(fù)雜結(jié)構(gòu)中，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)中臺責(zé)任重大。其將構(gòu)筑數(shù)據(jù)加算法的核心優(yōu)勢，為項(xiàng)目管理的多參與方、多地域、多行業(yè)的業(yè)務(wù)賦能，同時(shí)沉淀對外部生態(tài)伙伴賦能的開放能力，讓客戶和伙伴多、快、好、省，實(shí)現(xiàn)共贏。
演講最后，劉謙表示，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成型，離不開產(chǎn)業(yè)大環(huán)境中的共生共融。這其中三種角色至關(guān)重要：第一，是建設(shè)施工等實(shí)體產(chǎn)業(yè)，他們是建筑業(yè)務(wù)關(guān)鍵能力擁有者，其通過核心業(yè)務(wù)數(shù)字化，升級為平臺型企業(yè)。第二是技術(shù)提供者，通常是科技企業(yè)，過去在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)中沉淀大量的通用技術(shù)，其可謂建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供底層技術(shù)，第三是廣聯(lián)達(dá)這樣的企業(yè)，既有對建筑領(lǐng)域數(shù)字化的深度理解，又有專業(yè)技術(shù)的加持，通過鏈接通用行業(yè)的技術(shù)和伙伴，形成三者之間有效合作，共同助力行業(yè)發(fā)展。
劉謙強(qiáng)調(diào)，建筑行業(yè)要想真正轉(zhuǎn)型成功，僅靠廣聯(lián)達(dá)一家企業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，廣聯(lián)達(dá)作為“數(shù)字建筑平臺”的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者，愿與行業(yè)一起，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生態(tài)融合，與產(chǎn)業(yè)各方共同構(gòu)建資源共享、共生發(fā)展、多方共贏、無人受損的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，不斷激發(fā)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力。用科技讓每一個(gè)工程項(xiàng)目成功。
