SUN還擁有自己的服務器芯片設計業(yè)務并且一直在堅持這項業(yè)務，他們和富士通合作設計了多核處理器產(chǎn)品線，讓他們的服務器在商用X856服務器領域保持性價比的領先地位。IBM公司也有自己的RISC PowerPC芯片業(yè)務，這塊與SUN的Sparc芯片業(yè)務有所重合。有可能Sparc芯片業(yè)務將被移交給SUN的合作伙伴富士通公司，Sparc的客戶群也將被轉移到PowerPC或者X86系統(tǒng)上來。

SUN的服務器業(yè)務與IBM的PowerPC服務器也有所重合，他們的用戶可能會被轉移到IBM自己的產(chǎn)品上來，Sparc服務器產(chǎn)品線可能會被結束。讓Solaris 操作系統(tǒng)在SUN和IBM服務器上運行來完成平穩(wěn)過渡。

Solaris作為SUN的Unix操作系統(tǒng)版本在SUN公司的成功中功不可沒，惠普和IBM都在他們的X86服務器上支持Solaris操作系統(tǒng)，這款操作系統(tǒng)比IBM自己的Unix版本-AIX應用還要普遍?，F(xiàn)在是將兩者合二為一的機會嗎？SolarAIX？這樣能節(jié)約研發(fā)成本和支持費用。與AIX相比，IBM公司會如何解決開源Solaris的問題還有待探討。有可能Solaris就此偃旗息鼓，并入Solaris-AIX產(chǎn)品線。

IBM的Linux行動也有待后敘，但是開源Linux和開源Solaris并非無法克服的困難，收購行為會鞏固IBM在開源領域的實力和可信賴程度。

在存儲方面，SUN公司旗下的Storage Tek大型機磁帶業(yè)務能立即為IBM提供整合的機會。StorageTek磁盤陣列產(chǎn)品線和IBM自己的DS4000, 5000, 6000和8000系列產(chǎn)品線有所重疊，需要進行繁重的遷移工作來完成這些重疊的整合，以此來節(jié)約研發(fā)陳本和支持費用。

IBM公司在磁盤存儲陣列方面表現(xiàn)平平，StorageTek陣列產(chǎn)品線和用戶基礎的補充是個好主意。兩家公司存儲業(yè)務的整合能擴大IBM在存儲行業(yè)的勢力范圍，IBM的Diligent產(chǎn)品線可能從中得利，而SUN的重復數(shù)據(jù)刪除技術供應商FalconStor則會失去市場。

SUN還擁有Open Storage 7000產(chǎn)品線和綜合軟件存儲堆棧，包括在服務器上運行的ZFS文件軟件。他們有可能重拳出擊所有權存儲陣列，包括IBM的DSX000產(chǎn)品線和SUN自己的StorageTek存儲陣列，IBM會在是否拆分存儲業(yè)務上做出自己的決定。

在另一方面，IBM會決定是否通過Open Storage戰(zhàn)略來和EMC，NetApp及其他所有權存儲陣列廠商爭奪銷售額來瓜分利潤，特別是收購了VMWare的EMC公司和新興進入服務器領域的競爭對手思科系統(tǒng)公司。

軟件
同樣，SUN即將出爐的Open Networking產(chǎn)品線是SUN公司計劃使用軟件和商用硬件系統(tǒng)來爭奪所有權交換機和路由器市場的砝碼。這對于IBM公司重新返回網(wǎng)絡業(yè)務來和思科抗衡是很有吸引力的。SUN公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡設備和SUN現(xiàn)有的產(chǎn)品線沒有任何競爭關系，因此可以成為IBM產(chǎn)品線的延伸部分。

SUN確實可以將一個非常大型的開源產(chǎn)品線帶給IBM,像MySQL和Java的普及程度堪稱SUN公司的旗艦。IBM也有自己的DB2產(chǎn)品線和MySQL，人們很容易把藍色巨人的這兩個產(chǎn)品線分開看待。比如MySQL的目標可能是針對SQL。藍色巨人也可能利用Java收獲更多的銷售額。

Open Office的未來在IBM的領導下有望一片光明，因為它讓Armonk有機會在桌面系統(tǒng)軟件領域取代Redmond。

施瓦茲沒能保護SUN的所有權高端服務器業(yè)務已成事實，在磁帶庫和磁盤陣列的StorageTek產(chǎn)品線上的投入也沒有成功，傷害最大的是施瓦茲沒能振奮廣大開源軟件下載用戶的信心。IBM能做的更好嗎？

我們看到IBM圍繞SUN所做的努力就像壘著樂高積木：將部分產(chǎn)品和自己的產(chǎn)品線合并，拆分部分業(yè)務，重新整合產(chǎn)品線來更好的打擊惠普，回應思科；迂回敲打微軟；從SUN大規(guī)模的下載用戶群中盈利；壟斷大型機磁帶產(chǎn)品線，將自己的產(chǎn)品銷售給SUN所擁有的廣大客戶群體。

這將是一場規(guī)模浩大的整合行動，能讓IBM更好的與馬克.赫德領導下的惠普展開競爭，要知道這幾年來惠普已經(jīng)成為IBM最強大的競爭對手。這場收購至少要花費50億美元以上，但是潛在的收益也同樣巨大。

如果收購成功，那么很可能施瓦茲和他的大批高管人員將會離開SUN。施瓦茲在SUN的努力終告失敗。SUN公司收購SUN的行為就好比當年惠普收購康柏，結果是否一樣還尤為可知。

只是IBM對有關SUN的話題沒有發(fā)表任何評論，只是說"按照我們一貫的政策，我們不會對有關IBM的任何市場傳聞予以評論"。

zhabin