▲數(shù)據(jù)來源:前程無憂
成渝近7成畢業(yè)生,青睞KM等數(shù)字化崗位
雖然求職路上困難重重,但并不是絕無機遇,隨著信息化、大數(shù)據(jù)時代的到來,一大批新興職業(yè)正在涌現(xiàn)。
據(jù)一項針對成渝兩地百所高校的調(diào)查顯示,近七成的應(yīng)屆畢業(yè)生擇業(yè)意向多為數(shù)字化管理師、知識管理工程師、互聯(lián)網(wǎng)營銷師等新興職業(yè)。其中,有不少應(yīng)屆生出于薪資待遇和行業(yè)前景考慮更傾向于知識管理工程師。
說到知識管理崗,近些年信息化技術(shù)的興起,越來越多的企業(yè)和機構(gòu)選擇通過知識管理來提升企業(yè)的核心競爭力,需要有更多專業(yè)的人來進行系統(tǒng)思考、研究、策劃及落實知識管理,于是誕生了知識管理工程師、知識資產(chǎn)經(jīng)理、知識管理顧問等眾多知識管理崗位。
作為企業(yè)內(nèi)的知識管理推動者,知識管理崗早已是大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、研究院、設(shè)計院、管理咨詢公司等知識型企業(yè)以及各行業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺的剛需。有數(shù)據(jù)顯示,70%的世界500強企業(yè)已實施了知識管理,其中微軟、蘋果、亞馬遜、華為等也早已成知識管理標桿企業(yè)。
▲某招聘平臺在熱招的知識管理崗位
收下這份指南,助你站穩(wěn)風口
看到這里很多人可能會問,想要做一名知識管理從業(yè)人員,但沒有相關(guān)工作經(jīng)驗,如何去掌握系統(tǒng)化的理論知識和實戰(zhàn)技能呢?
7月29-30日,藍凌知識管理工程師(中級)培訓,將在成都舉辦,專為知識管理從業(yè)者設(shè)計,不只有理論知識的學習,還有實踐研討、實戰(zhàn)案例分享等內(nèi)容,幫你快速掌握知識管理崗的必備理論知識,思維方式,實用技能!
課程4大價值,打造屬于你的求職利器
●專業(yè)證書:學完課程并通過考核,可獲工信部人才交流中心頒發(fā)的證書(官網(wǎng)可查)。
●理論系統(tǒng)學習:系列精品課程,代入工作場景,掌握知識管理理論知識與實操方法。
●金牌專家授課:知識管理界大咖親手教你做管理,數(shù)十年實戰(zhàn)經(jīng)驗傾囊相授。
●名企學員交流:與華為、順豐、越秀、廣汽等眾多名企KMer交流學習。
2大金牌講師,數(shù)十年實戰(zhàn)經(jīng)驗傾囊相授
兩位講師均有著豐富的知識管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,同時洞察行業(yè)趨勢,帶領(lǐng)你把握市場發(fā)展新動向,讓學到的知識不過時。
5大精品課程,理論與實踐全覆蓋
●設(shè)計行業(yè)的知識管理
傳統(tǒng)管理方式下的知識利用、設(shè)計行業(yè)KM關(guān)鍵問題解答、設(shè)計行業(yè)的KM標桿案例分享。
●知識管理理念、方法和典型實踐
知識管理概念、發(fā)展歷程、核心模型、典型落地方式和實踐。
●知識管理策略規(guī)劃和模式設(shè)計
戰(zhàn)略導向的KM規(guī)劃思路、結(jié)合業(yè)務(wù)特征分析企業(yè)KM策略、知識工作者心智要求。
●知識管理落地實施和持續(xù)運營
KM落地實施關(guān)鍵要素、藍凌KM實踐介紹和系統(tǒng)體驗、KM持續(xù)運營之道。
●從賦能到智能:知識管理發(fā)展新趨勢
從智慧企業(yè)、賦能、數(shù)字轉(zhuǎn)型看知識管理,賦能導向的KM實踐,技術(shù)演進的KM新趨勢。
眾多名企熱捧,學員齊點贊
藍凌自2011年開始舉辦知識管理工程師培訓,期間受到了華為、順豐、絕味、寶武、廣汽、蘇交科等2000+名企學員的積極參與與認可。
朱艷秋 蘇交科集團
通過參與此次藍凌知識管理培訓,讓我更系統(tǒng)地學習到了知識管理的方法論,了解了知識管理的基本概念、典型方法等,這對于后期如何構(gòu)建企業(yè)的知識管理體系、怎樣根據(jù)企業(yè)的實際業(yè)務(wù)以及IT技術(shù)落地知識管理有了更透徹的認知。
趙洪湃 中石油吉林化工工程
之前公司建設(shè)了兩年的知識管理系統(tǒng),但是因為經(jīng)驗不足也沒有人做系統(tǒng)的指導,沒有再繼續(xù)推進。今年公司正在進行新一輪的知識管理系統(tǒng)建設(shè)工作,希望能夠找到推進的方向。
這次培訓通過與講師、學員進行交流,掌握了許多實踐經(jīng)驗,讓我受益匪淺,對知識管理,無論從概念還是科學的建設(shè)過程都有了更加深入的認識。特別是對知識系統(tǒng)的運營有了全面了解,明白了當初失敗的重要原因。經(jīng)過兩天的培訓,我相信可以很好地解決我們面臨的問題,令我對建設(shè)好我司新的知識管理系統(tǒng)充滿信心!
王超 廣汽研究院
廣汽研究院把知識管理稱為知識工程,知識工程建設(shè)是我們公司的核心戰(zhàn)略目標,我們希望知識工程帶來的價值能夠幫助我們實現(xiàn)“打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進的汽車研發(fā)機構(gòu)”的愿景。通過此次培訓以及與眾多同行進行交流,我對知識管理有了更深層次的認識。
牟曉斐 橫琴人壽
通過授課老師全面、深刻的方法論介紹,以及生動的案例分析,我清晰地了解到創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)當如何搭建知識管理體系,如何將知識管理轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展動能。
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