眾所周知,投資Z世代就是投資未來。對Z世代的把握,是投資者尋找超級成長股的鑰匙。這也是最近泡泡瑪特等Z世代概念股被追捧的原因。高粘性的用戶群體和差異化的精品內(nèi)容,讓網(wǎng)易云音樂和B站都具備了制造年輕流行文化的能力。曾經(jīng)刷屏的《后浪》、年度聽歌報(bào)告和顏色測試H5就是最好的例證。
差異化的內(nèi)容能更好滿足更有個(gè)性的Z世代,這一點(diǎn)在經(jīng)營數(shù)據(jù)上也有體現(xiàn)。僅僅依靠頭部版權(quán),一季度騰訊音樂月活用戶明顯下滑,在線音樂服務(wù)MAU同比下降6.4%,而網(wǎng)易云音樂2018年至2020年,在線音樂服務(wù)月活年均復(fù)合增長率達(dá)31%。
尤其是得益于年輕人較強(qiáng)的付費(fèi)意識(shí),第一季度,網(wǎng)易云在線音樂付費(fèi)用戶數(shù)2430萬,同比增長91.5%,在線音樂付費(fèi)率為13.3%, 超過了騰訊音樂同期的9.9%,位列行業(yè)第一。
相同點(diǎn)二:獨(dú)特的內(nèi)容社區(qū)生態(tài)
跟B站一樣,網(wǎng)易云不是工具,而是獨(dú)特的內(nèi)容社區(qū)。什么是社區(qū)?社區(qū)是精神上高度認(rèn)同的人聚集在一起相互交換看法、服務(wù)的地方。比如,網(wǎng)易云音樂和B站都有自己的專屬語言體系,如“小破站”、“up主”、“云村、”“村民”;又比如從歌單、樂評到Mlog、播客,網(wǎng)易云音樂是很多人的抒發(fā)情緒的地方,而B站也有很多真愛粉才懂的梗。
一季度,網(wǎng)易云日活躍聽歌用戶每天平均聽歌時(shí)長為76.5分鐘,用戶生成歌單26億條,主動(dòng)進(jìn)行UGC創(chuàng)作的月活用戶占比約26%,原創(chuàng)音樂人數(shù)量突破26萬。
UGC內(nèi)容不僅可以吸引用戶,增加粘性和促進(jìn)互動(dòng),也還將反哺音樂,正向促進(jìn)音樂的多元化傳播。而且,網(wǎng)易云音樂的社區(qū)模式能不斷營造和改變音樂審美的能力,這是抖音、快手的洗腦神曲不具備的。
2020年B站虧損30.54億人民幣,但這并不妨礙它的千億市值。如果對標(biāo)B站月活用戶2.23億計(jì)算,網(wǎng)易云的估值潛力還很大。華興資本董事總經(jīng)理劉佳寧曾表示,相比instagram在海外市場的規(guī)模和影響力,中國社區(qū)平臺(tái)的體量和估值都還有極大的增長空間。
