如何部署APM系統(tǒng)

IDC建議,在開始應用APM 系統(tǒng)前，企業(yè)需要考慮幾個關鍵因素：資產(chǎn)可用性指標（整體設備效率、精準維護監(jiān)測等）、維護成本（總體維護成本、全時維護等效要求、備件持有成本）、生產(chǎn)（生產(chǎn)率、停機時間百分比）、資產(chǎn)延長壽命（總資產(chǎn)成本）。

綜合考慮資產(chǎn)和維護運營成本，以及應用APM系統(tǒng)對整體盈利的影響后，企業(yè)需要匹配業(yè)務優(yōu)先級與現(xiàn)有技術能力，制定轉(zhuǎn)型路徑。轉(zhuǎn)型初期的重點為思維轉(zhuǎn)變，企業(yè)首先需要改變核心思維——即從以最小化維護成本為中心轉(zhuǎn)變?yōu)榻档途S護成本的同時最大化產(chǎn)量。企業(yè)資產(chǎn)管理將創(chuàng)造價值，提升利潤而不僅僅是降低成本。

同時，企業(yè)資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型過程并非線性，需要實時反饋修正，制定有效的路線圖對整合流程和技術變革至關重要。依據(jù)業(yè)務優(yōu)先級制定APM系統(tǒng)應用優(yōu)先級可以避免浪費技術預算、時間和高級管理資源，以實現(xiàn)互聯(lián)的、人工智能驅(qū)動的、自主的資產(chǎn)運營狀態(tài)。對于剛著手資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型的能源企業(yè)來說，制定APM解決方案一般可以從以下六個步驟展開：明確資產(chǎn)運營戰(zhàn)略、制定各業(yè)務決策者支持的路線圖、確立最基本的可執(zhí)行能力、選擇合適的APM平臺、培養(yǎng)運營數(shù)據(jù)能力、建立APM實施目標清單。

部署APM系統(tǒng)的必備能力

數(shù)據(jù)獲?。?/strong>實時的數(shù)據(jù)獲取、可靠維護和狀態(tài)監(jiān)控是搭建預測性APM系統(tǒng)的關鍵。企業(yè)需要建立設備數(shù)據(jù)集中監(jiān)控和診斷功能，向自動化的資產(chǎn)運營過渡，增強數(shù)據(jù)收集、管理和數(shù)據(jù)分析等IT相關能力和技能。

數(shù)據(jù)整合：能源企業(yè)需要整合歷史系統(tǒng)與維護管理系統(tǒng)，通過設定閾值來定義正常運行狀態(tài)，并在設備運行水平超限時自動警報。對于剛開始資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型的企業(yè)而言，一個協(xié)調(diào)的技術策略應當關注實施初始階段，如何盡快交付價值，并基于已有內(nèi)容進一步擴展應用。

業(yè)務協(xié)調(diào)：借助現(xiàn)有能力和新的投資機會，企業(yè)需協(xié)調(diào)各業(yè)務，并優(yōu)先考慮和戰(zhàn)略目標聯(lián)系緊密的技術，確保能夠交付轉(zhuǎn)型承諾的投資價值。IDC認為，APM系統(tǒng)的應用將能帶動企業(yè)在傳感器、網(wǎng)絡、邊緣設備、云端管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析以及人工智能方面的投資。

跨部門合作：實施現(xiàn)代化的APM解決方案將能加強能源企業(yè)跨部門合作，凝聚生產(chǎn)、維護和技術環(huán)節(jié)的決策者并發(fā)揮協(xié)同作用。同時，APM系統(tǒng)將能發(fā)掘更多應用場景，從降低計劃外停機成本為切入點，不斷推動業(yè)務轉(zhuǎn)型及可持續(xù)增長，實現(xiàn)資產(chǎn)管理模式的飛躍。

IDC能源研究團隊關注石油化工、礦產(chǎn)、電力及可再生能源等部門，持續(xù)跟蹤“雙碳”目標下中國能源消費多元化的發(fā)展。通過分析數(shù)字化技術的發(fā)展和應用，研究團隊為能源行業(yè)企業(yè)、技術提供商和投資者提供宏觀政策解讀、未來能源行業(yè)發(fā)展預測，也為能源行業(yè)企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與建議。

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