今天的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已不僅僅是一種技術(shù)轉(zhuǎn)型，對企業(yè)來說更是一種業(yè)務(wù)變革。需要通過徹底重構(gòu)業(yè)務(wù)模式、運營流程來提升客戶體驗，采用全新的方式交付價值、創(chuàng)造收入并提高效率。但隨著信息技術(shù)的不斷更新，云平臺、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用、AI、機器建模等新概念新工具層出不窮，數(shù)字化工具和思維的快速迭代更新，只會讓企業(yè)“亂花漸欲迷人眼”，陷入盲目跟風(fēng)、不斷增加IT投入，卻總是不見收益及效果的怪圈之中。如何在這一變革過程中轉(zhuǎn)變并重構(gòu)企業(yè)業(yè)務(wù)思維，走出具有本企業(yè)特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功之路？是眾多企業(yè)所思考的問題。
以熱點關(guān)注為導(dǎo)向，本次會議圍繞在ERP系統(tǒng)實施及運維中常見難題，展開了深入細致的全方位討論，這些問題包括“SAP上線后將對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生怎樣的作用？”，“如何打好SAP系統(tǒng)有效運行的持久戰(zhàn)”，“如何提升以ERP為核心的數(shù)字化體系價值？”等。通過現(xiàn)場專家與企業(yè)嘉賓的有效互動，期待為企業(yè)后續(xù)的信息化建設(shè)提供有效的經(jīng)驗參考及思路，以助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。
本次會議還邀請到虎彩印藝管理數(shù)字化部經(jīng)理肖乾，為參會企業(yè)分享了其公司SAP系統(tǒng)實施的成功經(jīng)驗，以及圍繞SAP系統(tǒng)進行的一系列技術(shù)業(yè)務(wù)拓展工作，強調(diào)了SAP ERP系統(tǒng)對后續(xù)新業(yè)務(wù)發(fā)展所帶來的幫助。
中數(shù)通信息有限公司云領(lǐng)咨詢事業(yè)部 資深業(yè)務(wù)顧問魏治，從技術(shù)層面向與會者介紹了如何將數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂流理念與本地化需求融合，做到思行合一；如何把企業(yè)最有限的IT資源用于企業(yè)核心業(yè)務(wù)發(fā)展；重點強調(diào)“運維即服務(wù)”的價值理念，并重點介紹了中數(shù)通運維服務(wù)架構(gòu)，全新供應(yīng)鏈協(xié)同平臺“CDC聯(lián)易采”，以及基于SAP SaaS所提供的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)等，有針對性的根據(jù)客戶需求，提供有效解決方案，幫助企業(yè)提升信息化項目價值。
本次會議的成功舉辦，使中數(shù)通與華南重點區(qū)域客戶進行了有效互動，增進了相互認(rèn)知，讓更多客戶了解到中數(shù)通的實施運維及產(chǎn)品創(chuàng)新的實力，為客戶以SAP ERP SaaS服務(wù)為主線的信息系統(tǒng)建設(shè)工程，提供了有效的思路及方向，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻中數(shù)通的力量。
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