杭州高新區(qū)(濱江)安置房建設(shè)安置全流程智慧監(jiān)管平臺(tái)——應(yīng)用場(chǎng)景

新華三集團(tuán)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從需求調(diào)研階段開始，扎根于一線用戶工作環(huán)境，對(duì)各科室進(jìn)行了多輪深入調(diào)研，提出了數(shù)據(jù)“一張清單”，打通不同層級(jí)與不同科室間的數(shù)據(jù)壁壘，提高建管中心整體運(yùn)行效率，構(gòu)建全新的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系。以安置房工程項(xiàng)目作為著手點(diǎn)，各科室通過項(xiàng)目完善核心數(shù)據(jù)信息，將項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、建設(shè)階段、移交階段、完成階段這條時(shí)間線貫穿前后，使項(xiàng)目過程閉環(huán)。

以購(gòu)房款結(jié)算場(chǎng)景應(yīng)用為例，以往購(gòu)房款結(jié)算依據(jù)不同房源結(jié)構(gòu)類型、年份價(jià)格表、人口結(jié)算類型等上百組價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制購(gòu)房合同內(nèi)容，而且需要通過翻閱紙質(zhì)歷史檔案，憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行人工計(jì)算，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，并且紙質(zhì)檔案難以統(tǒng)計(jì)和管理。

新華三集團(tuán)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)對(duì)業(yè)務(wù)流程和實(shí)際的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行分析，對(duì)復(fù)雜的購(gòu)房款結(jié)算過程進(jìn)行建模;對(duì)安置戶和安置房的關(guān)鍵信息構(gòu)建模型，比如安置戶的家庭情況以及安置房的房屋結(jié)構(gòu)等，針對(duì)不同模型畫像，使用對(duì)應(yīng)的結(jié)算模型;結(jié)合電子錢包，提出高認(rèn)知、易理解的“面積余額”概念，該面積余額可以基于購(gòu)房事件、檔案新增增補(bǔ)事件等進(jìn)行花銷或充值，并將該過程通過平臺(tái)功能實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在用戶只需要確認(rèn)面積余額，一鍵結(jié)算，便可以生成電子購(gòu)房協(xié)議書，減輕了一線用戶的工作量，提高工作效率的同時(shí)，還通過提供移動(dòng)端的服務(wù)，提高面向回遷安置戶的服務(wù)效率與服務(wù)便捷度、滿意度。

安置房購(gòu)房款結(jié)算應(yīng)用場(chǎng)景業(yè)務(wù)模型

安置智慧平臺(tái)的建設(shè)正在為政府單位以及廣大群眾構(gòu)建起強(qiáng)有力的信息資源庫。安置智慧平臺(tái)應(yīng)用的落地，不僅將會(huì)提高建管中心工作人員工作效率，規(guī)范工作程序，也會(huì)服務(wù)于工作透明度提升，加強(qiáng)信息公開，進(jìn)一步提升政府公信力，同時(shí)百姓可以隨時(shí)通過“浙里辦”移動(dòng)應(yīng)用查詢安置政策，了解安置審核情況、過渡費(fèi)發(fā)放、新增人口增補(bǔ)、回遷安置進(jìn)展、不動(dòng)產(chǎn)證辦理等動(dòng)向。

未來，新華三集團(tuán)將依托紫光云與智能事業(yè)群的全面數(shù)字化能力與城市數(shù)字化建設(shè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深入一線，抓好創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)，服務(wù)更多城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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