可見，財(cái)務(wù)已經(jīng)從一個(gè)后臺(tái)業(yè)務(wù)越來(lái)越向前臺(tái)過(guò)渡，從一個(gè)反饋環(huán)節(jié)變成預(yù)演環(huán)節(jié)，企業(yè)最重要的三件事：資金流、信息流、人流，都要與財(cái)務(wù)相連接，其角色也從支持型業(yè)務(wù)向中臺(tái)化和樞紐型轉(zhuǎn)變。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，業(yè)財(cái)一體的市場(chǎng)規(guī)模要比以往純財(cái)務(wù)類軟件的市場(chǎng)還要大。

在存量市場(chǎng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的深度和難度都在加劇，市場(chǎng)呼喚能夠提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能的新一代數(shù)字化工具，這種趨勢(shì)正在打破企業(yè)原有功能模塊、層次之間的邊界，倒逼企業(yè)軟件生態(tài)迭代和重組。

從2000年左右開始，業(yè)財(cái)一體化主要通過(guò)ERP系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。但過(guò)去的ERP系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)用一個(gè)系統(tǒng)滿足從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)的所有需求，這種大包大攬的方式對(duì)系統(tǒng)的要求太高，最終的結(jié)局往往是達(dá)成妥協(xié)，勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐。

因此，一個(gè)成熟的EPM業(yè)財(cái)一體系統(tǒng)應(yīng)該是由業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)整合構(gòu)成。但是這樣又帶來(lái)了新的問(wèn)題，即系統(tǒng)集成難度大幅增加。同時(shí)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)離開了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的約束，也導(dǎo)致了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率的大幅增加，解決辦法是進(jìn)行中臺(tái)化建設(shè)。

而向中臺(tái)化演進(jìn)的EPM業(yè)財(cái)一體將承擔(dān)起財(cái)務(wù)規(guī)則提供、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)分析的功能，由于其對(duì)所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都進(jìn)行了校驗(yàn)、轉(zhuǎn)換和整合，因此財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)將得到統(tǒng)一、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，加快財(cái)務(wù)核算和分析的速度。

業(yè)務(wù)系統(tǒng)因?yàn)椴辉龠^(guò)多受財(cái)務(wù)規(guī)則的牽制，也不用過(guò)多處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，由此可以獲得最大化的靈活度，快速滿足業(yè)務(wù)變化的需求。這樣的系統(tǒng)模塊化設(shè)計(jì)不僅能夠在主數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用模塊之間實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)共享，還能通過(guò)組件插拔的形式與IT系統(tǒng)結(jié)合，成為更高效的落地形式。

此外，輕量化也是未來(lái)EPM“業(yè)財(cái)一體”的重要趨勢(shì)之一。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)本地部署可能幾年才更新一次，而且需要客戶為新版本付費(fèi)；而SaaS云部署的輕量化模式能夠做到即時(shí)更新，客戶甚至在無(wú)感知的情況下就能用上最新版本，這種服務(wù)的優(yōu)勢(shì)就提高了客戶黏性。

近期艾瑞咨詢發(fā)布的《2021年中國(guó)EPM“業(yè)財(cái)一體”行業(yè)研究報(bào)告》也表明，EPM業(yè)財(cái)一體將朝著中臺(tái)化、輕量級(jí)方向發(fā)展，重點(diǎn)在于云原生、數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)、大數(shù)據(jù)、GPU、AI等全方位技術(shù)的綜合應(yīng)用。

平臺(tái)+產(chǎn)品+場(chǎng)景 EPM業(yè)財(cái)一體如何建設(shè)更有價(jià)值？

EPM 業(yè)財(cái)一體迅速發(fā)展的背后，是日益發(fā)展的商業(yè)數(shù)字化環(huán)境對(duì)數(shù)據(jù)處理能力提出了更高的要求，對(duì)于那些IT基礎(chǔ)較好、有一定系統(tǒng)替換成本的企業(yè)客戶來(lái)說(shuō)，他們也將不得不選擇更輕盈、靈活的系統(tǒng)，以適應(yīng)快速迭代的外部市場(chǎng)和頻繁的業(yè)務(wù)調(diào)整。

而更輕盈的姿態(tài)，又進(jìn)一步幫助EPM業(yè)財(cái)一體產(chǎn)品打開更廣闊的客源空間，使客群從大型企業(yè)向中小企業(yè)擴(kuò)展，這是一個(gè)大得多的企業(yè)服務(wù)“下沉市場(chǎng)”。畢竟，大型集團(tuán)企業(yè)的數(shù)量有限，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，中國(guó)大型企業(yè)的數(shù)量目前不超過(guò)5萬(wàn)家。

以FONE為代表的EPM業(yè)財(cái)一體廠商，由于從技術(shù)架構(gòu)上原生于大數(shù)據(jù)時(shí)代和云環(huán)境，所以能更快速響應(yīng)客戶的業(yè)務(wù)變化，為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化管理提供了新路徑。FONE主要圍繞企業(yè)全面預(yù)算管理、報(bào)表合并、銷售績(jī)效管理、管理報(bào)表等核心管理訴求，能幫助企業(yè)規(guī)劃業(yè)務(wù)、賦能財(cái)務(wù)，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)降本增效的“小目標(biāo)”。

自企業(yè)成立伊始，F(xiàn)ONE就持續(xù)投入大量研發(fā)資源進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，將產(chǎn)品研發(fā)作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，積極構(gòu)建核心技術(shù)壁壘。FONE通過(guò)自研M-OLAP（實(shí)時(shí)在線計(jì)算引擎），突破了傳統(tǒng)EPM產(chǎn)品的性能邊界，滿足用戶實(shí)時(shí)計(jì)算、敏捷調(diào)整的需求，從而讓用戶后期在使用和擴(kuò)展時(shí)獲得更好的支持。基于可靠、高效的技術(shù)平臺(tái)，F(xiàn)ONE現(xiàn)已構(gòu)建出包括FONE Planning全面預(yù)算產(chǎn)品、FONE FC合并報(bào)表產(chǎn)品、FONE SPM傭金返現(xiàn)等EPM產(chǎn)品矩陣。

在體驗(yàn)方面，F(xiàn)ONE力求為客戶提供更好應(yīng)用和服務(wù)體驗(yàn)，主要從直銷和渠道兩個(gè)方面持續(xù)提升。在直銷上引入更加優(yōu)秀的商務(wù)及顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，為用戶提供豐富產(chǎn)品組合和商務(wù)服務(wù)。

在交付上，F(xiàn)ONE選擇與四大戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)、頭部集成商、上下游廠商進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，推出更優(yōu)秀的整體解決方案，滿足用戶不同的需求，不斷提升軟件交付質(zhì)量，為用戶提供了高質(zhì)量的維保服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)讓軟件產(chǎn)品為用戶提供價(jià)值。

從FONE的發(fā)展中可以看到，其每一步始終與EPM業(yè)財(cái)一體的發(fā)展息息相關(guān)，伴隨企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變動(dòng)，也進(jìn)行著與時(shí)俱進(jìn)的探索。鑒于企業(yè)針對(duì)經(jīng)營(yíng)的預(yù)測(cè)、異常情況的發(fā)現(xiàn)處理以及如何應(yīng)對(duì)該情況、系統(tǒng)的敏捷調(diào)整能力等提出新的要求，F(xiàn)ONE的產(chǎn)品及服務(wù)更加強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的易用性和高性能，用戶可自助配置，同時(shí)滿足快速預(yù)測(cè)等場(chǎng)景的性能要求。除了引進(jìn)AI算法等新技術(shù)，F(xiàn)ONE也在更加深度地融入到企業(yè)整體信息化架構(gòu)，這可以從FONE今年推出的Market Place（業(yè)財(cái)應(yīng)用市場(chǎng)）中窺見一二。

如果將企業(yè)看作一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，當(dāng)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行改革之后，會(huì)帶來(lái)周圍小環(huán)境的變化，這一變化又會(huì)帶來(lái)制度、流程、數(shù)據(jù)的改變，進(jìn)而影響企業(yè)整體，提升所有部門的效能。就如同蝴蝶效應(yīng)，以EPM業(yè)財(cái)一體為引領(lǐng)的財(cái)務(wù)數(shù)字化變革，不僅將對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生深刻影響，也會(huì)為企業(yè)開創(chuàng)出更加廣闊的新天地。

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