財富500強戴姆勒和奔馳，都是SAP的忠誠用戶，過去多年來一直基于私有化、大型多公司組織進行部署。但對于smart這樣一個向互聯(lián)網(wǎng)轉型的輕資產(chǎn)品牌，合資各方都認為，過去的模式已經(jīng)不適用了，否則將會是非常沉重的負擔。

為此，Smart IT團隊確定：能夠SaaS化的就不買軟件，能夠云化的就不私有化部署，能夠云原生開發(fā)的就不自建技術平臺，基于這三個方向評估未來的IT系統(tǒng)。

合作過程中，Smart接觸到了SAP的S/4HANA Cloud 私有云版本并發(fā)現(xiàn)這與公司上述原則非常契合。從今年開始，Smart選擇了S/4HANA Cloud 私有云版本和SuccessFactors （HR云）產(chǎn)品。

“4家子公司部署財務系統(tǒng)從零開始到成功上線，僅用6個星期；SuccessFactors HR系統(tǒng)在中國和歐洲同時實施，也只花了4個月的時間?！盨mart IT總監(jiān)瞿曉輝對其應用成效表示高度肯定：“這在過去SAP的實施過程中是不可想象的?！?/p>

S/4HANA Cloud 私有云版本，除了強化SAP傳統(tǒng)的B端應用之外，SAP還豐富了產(chǎn)品的新的功能。

有意思的是，SAP在smart財務和HR領域的快速部署和取得成效，也加速了smart德國電商零售平臺、IoT車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺的應用，變相帶動了其他國家的互聯(lián)網(wǎng)轉型進程。

復諾健集團2015年創(chuàng)建于加拿大，2018年落戶在上海南翔。集團擁有兩個全球一流技術研發(fā)中心，一個位于加拿大，專注全球最基礎的科研；一個位于上海，主要是技術產(chǎn)品的轉化與落地、新平臺的搭建，建設中的GMP生產(chǎn)基地預計2022年9月底建成，生產(chǎn)的溶瘤病毒產(chǎn)品供全世界用于臨床試驗，作為消化道及其他腫瘤的治療藥物。借助于中國良好的資本環(huán)境，復諾健集團進入中國后發(fā)展非常迅猛。

在德世普安醫(yī)療行業(yè)咨詢顧問的幫助下，2021年4月15日，復諾健啟動了SAP S/4HANA Cloud的上線工作，成為生物醫(yī)藥行業(yè)今年首個與SAP公司簽署云版本的生物醫(yī)藥公司。同smart一樣，復諾健也實施了SuccessFactors人力資本管理系統(tǒng)。

2021年10月和11月，全球兩個財務共享中心在加拿大和中國分別上限成功，部署在中加兩個財務共享中心平臺下的中國深圳公司和澳大利亞分公司也于同期上線。

項目上線后，復諾健實現(xiàn)了全球數(shù)據(jù)的大統(tǒng)一，業(yè)務流程達到了全球標準化，和以往的SAP 本地部署版本相比，云版本的流程設置更靈活，審批更快捷，極大地地滿足業(yè)務的需要。作為全球財務總監(jiān)的許紅梅，可以從S/4HANA Cloud 私有云版本實時觀察全球各個模塊實時運營的數(shù)據(jù)及狀況。

“SAP不僅僅幫助我們整合了管理流程、整合了數(shù)據(jù)，還奠定了GMP生產(chǎn)合規(guī)的申請基礎，為公司的GXP、FDA藥品申請、質量控制等奠定了非常堅實的數(shù)據(jù)基礎?！痹S紅梅表示，SAP云版本的上線，開啟了復諾健集團數(shù)字化轉型的的革命性征程。

何以S/4HANA Cloud？

成為smart與復諾健共同選擇的S/4HANA Cloud 私有云版本究竟是什么背景？

今年初，SAP面向全球推出了“RISE with SAP”，其中文名字叫“乘云而上——數(shù)字化轉型加速包”，意在幫助傳統(tǒng)企業(yè)加速數(shù)字化轉型的進程。

“乘云而上”數(shù)字化轉型加速包，它依據(jù)企業(yè)數(shù)字化進程的不同階段、不同的業(yè)務發(fā)展策略，提供支持業(yè)務轉型的一站式解決方案包。

“乘云而上”既有傳統(tǒng)SAP解決方案的大部分功能，也兼具傳統(tǒng)云方案的全部優(yōu)點，企業(yè)無需高額的前期投資，即可享受全球一流的數(shù)字化管理經(jīng)驗，體會快速迭代的創(chuàng)新，快速實現(xiàn)業(yè)務價值。

“乘云而上—SAP數(shù)字化轉型加速包”涵蓋了企業(yè)在數(shù)字化轉型過程中所需要的非常完備的一站式應用；而受到smart與復諾健共同青睞的兩個解決方案，則是該加速包的核心組件。

SAP大中華區(qū)行業(yè)與客戶咨詢總經(jīng)理李旭東表示，“乘云而上”具有三大優(yōu)勢：一是易起步，對處于數(shù)字化轉型不同階段的企業(yè)提供了場景的參考、行業(yè)對標、明確路徑，幫助企業(yè)快速起步。二是高適用，幫助構建自適應的數(shù)字化企業(yè)，體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有的IT系統(tǒng)現(xiàn)狀與特色，以及成熟企業(yè)/成功企業(yè)在轉型過程中所積累的成功經(jīng)驗，滿足發(fā)展階段各異、轉型路徑各異的企業(yè)轉型需求。三是快回報，將云戰(zhàn)略融入企業(yè)戰(zhàn)略，用費用型支出替代傳統(tǒng)的資本型支出，在資本成本上減輕企業(yè)的壓力，也很明確地讓企業(yè)識別到投入和產(chǎn)出。

IDC對“乘云而上”也給予了高度好評：“通常企業(yè)會經(jīng)歷漫長且復雜的碎片化轉型之旅，但現(xiàn)在借助‘乘云而上’，他們可以輕松實現(xiàn)轉型，順利遷移到現(xiàn)代ERP云系統(tǒng)?！?/p>

據(jù)悉，“乘云而上”戰(zhàn)略一經(jīng)推出，在全球范圍內(nèi)獲得了客戶的廣泛認可，迄今，簽約客戶超過1000家，已上線客戶超過600家，覆蓋高科技、互聯(lián)網(wǎng)、石油能源、化工、金融、咨詢等行業(yè)。調研標明，“乘云而上”幫助客戶平均降低了20%的總體擁有成本，縮短了2個月以上的項目部署周期。

基于S/4HANA Cloud，發(fā)掘未來價值

與傳統(tǒng)ERP應用相比，除了要大量的二次工作開發(fā)量，還要配備配置、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫、運維等相關技術人員，應用S/4HANA Cloud 私有云版本后，不僅開發(fā)工作量大為減少，后端基礎設施工作、網(wǎng)絡配置工作也基本得到解決。更重要的是，S/4HANA Cloud除了豐富、完善的功能，對于全球化的公司而言，其更重要的優(yōu)勢是全球化法規(guī)的適用性，可以滿足各地現(xiàn)在和未來的法規(guī)要求。

這也是瞿曉輝和許紅梅的共識。

SAP一直耕耘在企業(yè)信息化、數(shù)字化領域，關注從客戶需求、服務交付以及產(chǎn)品研發(fā)，同時有專門的聯(lián)系、研發(fā)、客戶需求、合作伙伴交付的組織。成立將近50年的歷史中，始終跟蹤市場熱點和客戶需求，不斷做好客戶服務和創(chuàng)新過程。

在去年疫情爆發(fā)之后，SAP捕捉到客戶的需求、客戶轉型面臨的新的壓力，對數(shù)字化轉型進程提前的動力，以及對數(shù)字化轉型缺乏足夠認知帶來的誤區(qū)，結合多年的行業(yè)經(jīng)驗和客戶服務經(jīng)驗，推出了“乘云而上——數(shù)字化轉型加速包”。

“乘云而上”并不是簡單地讓客戶上云，而是帶著客戶在云端實現(xiàn)業(yè)務轉型并獲得成功。

SAP、合作伙伴、行業(yè)應用在這個過程中，也在不斷驗證、充實、完善“乘云而上”的功能，并將成功經(jīng)驗推廣到更多的行業(yè)和用戶，體驗數(shù)字化轉型帶來的成就和最大價值。

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