將成功經(jīng)驗推廣給更多的企業(yè)，造福全社會
微軟大中華區(qū)財務(wù)新型業(yè)務(wù)Controller周述告訴筆者，“微軟財務(wù)智能數(shù)字化解決方案”已經(jīng)積累了很多的客戶案例。
不同的企業(yè)有不同的業(yè)務(wù)實際，但財務(wù)領(lǐng)域共性化的需求更多。
據(jù)周述介紹，微軟在為客戶提供服務(wù)的過程中，首先是進行系統(tǒng)性的評估，衡量其數(shù)字化的成熟度、人員的成熟度、企業(yè)的成熟度以及面臨的挑戰(zhàn)，基于底層提煉的數(shù)據(jù)展開相關(guān)的分析，提供適合實際發(fā)展的長遠規(guī)劃。
——針對中國公司到海外的收購行為，該解決方案將創(chuàng)建一個全球管理平臺，快速、清晰地展示全球各業(yè)務(wù)線運營狀況，評估收購隱患；同時結(jié)合人工智能技術(shù)，對審計單據(jù)進行判斷，規(guī)避潛在的風(fēng)險；
——針對全球化企業(yè)的備件管理，該解決方案基于歷史的運營數(shù)據(jù)與每天的流量、周邊的需求等線索進行銷售量分析和預(yù)測，配置適當?shù)呢浽粗С咒N售和服務(wù)；
——針對降低尾氣排放，該解決方案綜合機器學(xué)習(xí)和其他算法和算力上的應(yīng)用經(jīng)驗提供前瞻性分析，為車企提供生產(chǎn)決策。這一誤差的偏離度已經(jīng)壓縮到了1.5%之內(nèi)。
在調(diào)研中，普華永道中國財務(wù)管理咨詢總監(jiān)彭麗發(fā)現(xiàn)，一些非常成功的初創(chuàng)企業(yè)，由于沒有歷史包袱，加上本身就是數(shù)字型企業(yè)，其在轉(zhuǎn)型過程中采用平臺工具、流程設(shè)計等方面更加容易。對比那些規(guī)模龐大、歷史系統(tǒng)豐富、數(shù)據(jù)分散、職能部門細化的企業(yè)，要再把它打通難度會更大一些。
“財務(wù)涉及到不同的流程、體系，如資金管理、應(yīng)收應(yīng)付、會計、財務(wù)分析等部門。我們從最關(guān)鍵、最重要的、對全公司有很大影響的業(yè)務(wù)著手；有時還引入全民開發(fā)者的概念，通過低代碼或零代碼開放方式適當改善流程，讓工作更加順暢，提高自己的生產(chǎn)力?！苯鹚扇A說。
