?事實上，制造業(yè)的企業(yè)級數(shù)據(jù)呈現(xiàn)“3V”特性(高容量、高速度、多類型)，數(shù)據(jù)之間相互依賴，整體構(gòu)成錯綜復(fù)雜。而微軟從“超互聯(lián)”的理念高度，為企業(yè)精心繪制了一張超越湖倉一體、高階的數(shù)據(jù)藍(lán)圖，封裝業(yè)務(wù)邏輯并一一對點(diǎn)突破，在實現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用并軌與全面自動化的同時，推動智能化、規(guī)?；?、以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)治理與管理水準(zhǔn)提升。?

即便對于孤立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如 Office，ERP 和 MES 等，或者多元異構(gòu)數(shù)據(jù)與元數(shù)據(jù)管理等，微軟的方案都能輕松拿下。它利用數(shù)據(jù)沿襲等先進(jìn)手段，驅(qū)動數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)安全等服務(wù)，并構(gòu)建自動化、業(yè)務(wù)規(guī)則、預(yù)測和智能協(xié)同四大引擎支柱，為制造業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)事業(yè)構(gòu)筑固若金湯的城池。?以統(tǒng)一高效的技術(shù)基座為依托，微軟的“大招”深藏不露。這就包括推進(jìn)企業(yè)敏捷與 DevOps 應(yīng)用轉(zhuǎn)型。

據(jù)統(tǒng)計，使用微軟方案可將數(shù)字化產(chǎn)品及微服務(wù)的發(fā)布周期從 3 個月縮短至 2 周，產(chǎn)品上線時間從1 周縮短到15 分鐘。據(jù)悉，已經(jīng)開始從中受益的某客戶，在 3 個月內(nèi)開發(fā)了 25 個數(shù)字化用例，并快速推廣至其全球超過 180 家子公司。?劉嘉表示，超互聯(lián)的本質(zhì)是業(yè)務(wù)演進(jìn)到現(xiàn)下階段之后，企業(yè)必須采取的與以往截然不同的新視野。

對制造業(yè)企業(yè)而言，只有通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)、深挖洞察來提升連接能力，利用先進(jìn)技術(shù)和工具來增加供應(yīng)鏈可見性，向內(nèi)向外適應(yīng)混合辦公的新常態(tài)優(yōu)化協(xié)作，才能保持競爭力，應(yīng)對消費(fèi)者的需求升級。

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