時(shí)間緊任務(wù)重,貨拉拉架構(gòu)的升級(jí)難點(diǎn)

在演講中,亓隆基詳細(xì)講解了高質(zhì)量架構(gòu)演進(jìn)的基本規(guī)律、貨拉拉架構(gòu)面臨的痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)以及高質(zhì)量架構(gòu)的搭建方法。他表示,一個(gè)業(yè)務(wù)的生命周期包括啟動(dòng)期、發(fā)展期、平臺(tái)期、衰退期和消亡期,這個(gè)發(fā)展過(guò)程會(huì)受到康威定律(設(shè)計(jì)系統(tǒng)的架構(gòu)受制于產(chǎn)生這些設(shè)計(jì)的組織的溝通結(jié)構(gòu))、熵增定律(孤立的系統(tǒng)總是從有序變成無(wú)序)、人月神話(在延期項(xiàng)目中增加人力資源將會(huì)提高溝通成本而導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)一步拖延)的限制。

“大部分業(yè)務(wù)形態(tài)會(huì)經(jīng)歷單體架構(gòu) 、服務(wù)化和平臺(tái)化、中臺(tái)化三個(gè)演進(jìn)階段,但這并非絕對(duì),并沒(méi)有一套提高軟件生產(chǎn)力的萬(wàn)能方法,因此應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況找到適合自己組織、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r的架構(gòu)演進(jìn)策略?！必谅』f(shuō)。

而在架構(gòu)建設(shè)之路上,貨拉拉也并非一帆風(fēng)順。據(jù)亓隆基介紹,在實(shí)現(xiàn)貨拉拉交易履約業(yè)務(wù)架構(gòu) 2.0 升級(jí)之前,貨拉拉已經(jīng)成功將一個(gè)大單體劃分為網(wǎng)關(guān)層、業(yè)務(wù)后端和管理臺(tái)三個(gè)模塊,但隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,這個(gè)架構(gòu)也越來(lái)越力不從心。因?yàn)轭I(lǐng)域邊界不清晰、業(yè)務(wù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)不明確,貨拉拉的高質(zhì)量架構(gòu)建設(shè)過(guò)程存在迭代協(xié)作成本高、穩(wěn)定性保障壓力大、需求開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、需求支持成本高、運(yùn)行成本高等多個(gè)痛點(diǎn),同時(shí)還面臨著創(chuàng)新業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展導(dǎo)致需求爆滿、人力資源有限、時(shí)間緊張以及萬(wàn)無(wú)一失的高標(biāo)準(zhǔn)壓力等挑戰(zhàn)。

零故障零資損遷移600億數(shù)據(jù),貨拉拉架構(gòu)升級(jí)之道

為了解決上述痛點(diǎn),貨拉拉也探索出了一套獨(dú)特的“解法”。據(jù)亓隆基介紹,這套“解法”主要包含四個(gè)方面:一是可維護(hù)性和可擴(kuò)展性解法。主要需要做到“三定”,即定架構(gòu)分層、定應(yīng)用架構(gòu)以及定核心模型;二是資源和時(shí)間解法。向管理層說(shuō)清楚成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)、并通過(guò)清晰的項(xiàng)目計(jì)劃和資源投入預(yù)估報(bào)告獲取管理層支持以及做到信息透明;三是可靠性和穩(wěn)定性解法。必須遵循彈性設(shè)計(jì)(確保鏈路彈性)、快速恢復(fù)(確保系統(tǒng)自愈能力)、運(yùn)維左移(做好可觀測(cè)性設(shè)計(jì))三個(gè)原則;四是零故障遷移解法。采用最高標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)測(cè)試包裝手段,借鑒流量回放的思路搭建仿真回訪系統(tǒng)。

“最終,貨拉拉技術(shù)團(tuán)隊(duì)上線10 個(gè)新核心系統(tǒng),下線 13 個(gè)系統(tǒng),新建超40張核心表,做了超150篇系分文檔分析,新建超250條核對(duì)規(guī)則,對(duì)超1700 個(gè)業(yè)務(wù)字段進(jìn)行了分析和遷移,總共遷移600億數(shù)據(jù),而這個(gè)過(guò)程全程零故障、零資損,上線之后降低20%的成本,提升50%的效率,可以說(shuō)真正做到了‘有快好’。目前,這個(gè)新的架構(gòu)已經(jīng)能夠支撐像企業(yè)撮合、轉(zhuǎn)單、司機(jī)專(zhuān)送平臺(tái)等多種業(yè)務(wù)創(chuàng)新,為業(yè)務(wù)節(jié)約三個(gè)月以上的時(shí)間,同時(shí)還將支持貨拉拉未來(lái)五年業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,包括多業(yè)務(wù)及多運(yùn)力組合、靈活分流下單等。”亓隆基表示。

在演講的最后,亓隆基指出,要想做好高質(zhì)量架構(gòu)設(shè)計(jì),既需要深入了解業(yè)務(wù),探尋業(yè)務(wù)的本質(zhì),還要有敢想敢干的魄力。高質(zhì)量架構(gòu),永遠(yuǎn)在演進(jìn)的路上,每一次全局架構(gòu)升級(jí),都是一次技術(shù)理想的實(shí)現(xiàn),也都是一次脫胎換骨的經(jīng)歷。未來(lái)貨拉拉也將始終在探索中前行,從而更好地支撐業(yè)務(wù)的快速發(fā)展以及低成本創(chuàng)新的目標(biāo)。

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