活動現(xiàn)場，鞋服企業(yè)CIO們與華為云專家圍繞著數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準營銷、客戶體驗優(yōu)化等核心議題展開了深入討論。在數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的背景下，鞋服行業(yè)作為國貨品牌崛起的重要力量，必須抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的契機，利用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿科技，精準洞察市場趨勢，創(chuàng)新營銷策略，以實現(xiàn)品牌價值的飛躍式提升。

共進：華為云化經(jīng)驗為方案，攜手鞋服行業(yè)深耕數(shù)字化實踐

華為云作為本次活動的主辦方，不僅展示了其在助力鞋服行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的最新成果，還基于自身的豐富經(jīng)驗構(gòu)建出了一系列極具創(chuàng)新性的解決方案，旨在幫助企業(yè)解決品牌建設(shè)和營銷中的痛點問題。

華為云中國區(qū)零售行業(yè)總經(jīng)理 張明煌

華為云中國區(qū)零售行業(yè)總經(jīng)理張明煌在致辭中表示，2023年華為云首次提出“云上創(chuàng)新，共筑新時代偉大品牌”的價值主張，攜手零售行業(yè)頭部企業(yè)經(jīng)過一年的探索，已沉淀出大量實踐經(jīng)驗。此次閉門會議將聚焦于實戰(zhàn)分享，從華為云的內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型出發(fā)，到如何利用AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升運營效率，再到如何幫助合作伙伴破解數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的難題?！拔覀儗⑸钊肫饰鰧嶋H案例，分享成功轉(zhuǎn)型的步驟與策略，確保每位參與者都能帶走可操作的轉(zhuǎn)型路線圖，助力企業(yè)駛?cè)霐?shù)智化發(fā)展的快車道?！?/p>

一直以來，華為云積極深耕數(shù)字化實踐并取得了諸多成就，華為云高級咨詢專家對此展開了詳細解讀。他強調(diào)，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時應(yīng)關(guān)注流程建設(shè)的長期性與系統(tǒng)性，注重逐步推進而非一蹴而就。華為云的成功在于長期圍繞流程與數(shù)據(jù)建設(shè)，通過不斷優(yōu)化，逐步實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的顯著成效。其實踐經(jīng)驗揭示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)以客戶為中心，聚焦體驗提升、效率優(yōu)化，并逐步探索模式創(chuàng)新，且需有清晰的戰(zhàn)略指導(dǎo)與堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，才是實現(xiàn)可持續(xù)性增長與競爭力提升的核心所在。

共探：數(shù)智驅(qū)動決策，探索企業(yè)效率與效能躍升新路徑

會上，多位鞋服行業(yè)專家深入剖析了各自領(lǐng)域的最新趨勢與挑戰(zhàn)，為CIO們呈現(xiàn)了如何在快速變化的市場環(huán)境中，運用前沿理論與工具來破解難題、抓住機遇的寶貴經(jīng)驗，共同繪制零售行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的未來藍圖。

特步集團CIO 林俊

特步集團CIO林俊以“數(shù)智驅(qū)動決策的企業(yè)數(shù)字化生命力”為題分享到，特步在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，特別強調(diào)流程管理和數(shù)據(jù)治理的重要性，通過建立一套包括數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)治理體系在內(nèi)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，旨在解決多品牌運作下數(shù)據(jù)分散、數(shù)據(jù)匯報不一致等問題。此外，特步還關(guān)注數(shù)據(jù)消費與數(shù)據(jù)價值實現(xiàn)，注重高質(zhì)量數(shù)據(jù)在實際業(yè)務(wù)操作中的應(yīng)用價值?！拔覀冋J為，數(shù)據(jù)只有在消費和使用的時候，它才能有價值，進而為企業(yè)提升決策效率與業(yè)務(wù)效能提供參考?！?/p>

共享：以場景應(yīng)用為“靶”，數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)激發(fā)增長動能

在實踐場上，華為云以鞋服企業(yè)實際場景為“靶”，戰(zhàn)略引領(lǐng)與戰(zhàn)術(shù)布局并駕齊驅(qū)，為企業(yè)提供全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持和解決方案，助力其在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。

華為云首席戰(zhàn)略規(guī)劃專家強調(diào)了戰(zhàn)略管理的重要性。在他看來，全局視野下的戰(zhàn)略取舍是鞋服企業(yè)轉(zhuǎn)型的基石，而在戰(zhàn)略實施方面，全員圍繞著既定戰(zhàn)略協(xié)同作業(yè)至關(guān)重要。在鞋服行業(yè)，這意味著從設(shè)計、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理到市場營銷，每一環(huán)節(jié)都要緊密聯(lián)動，形成高效的價值鏈。同時，企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境變化做到敏捷響應(yīng)，將前沿技術(shù)如AI等，應(yīng)用于個性化推薦、虛擬試衣等環(huán)節(jié)，是搶占市場先機的重要渠道。

華為云AI解決方案專家圍繞AI價值場景實踐談到，華為從2019年起便通過盤古大模型為企業(yè)提供AI賦能，至今已服務(wù)近800家企業(yè)。在這過程中，華為通過搭建統(tǒng)一的AI平臺，聚焦于具體業(yè)務(wù)場景，助力零售鞋服行業(yè)創(chuàng)造實際價值。例如，智能庫存系統(tǒng)能夠利用AI算法分析歷史銷售數(shù)據(jù)和市場趨勢，確保企業(yè)維持供應(yīng)鏈韌性；智能營銷平臺可以深入解析顧客偏好，為品牌打造個性化推薦系統(tǒng)，提升轉(zhuǎn)化率等。

華為云解決方案架構(gòu)專家聚焦架構(gòu)優(yōu)化、組織建設(shè)、方法應(yīng)用、能力培養(yǎng)和工具實施數(shù)字化等方面指出，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中常遇到諸如成本控制、業(yè)務(wù)與IT脫節(jié)、快速響應(yīng)與資源高效利用之間的矛盾等挑戰(zhàn)。對此，華為云主張“架構(gòu)先行”策略，通過精準分析消費者購買行為和市場趨勢，提前規(guī)劃靈活的IT架構(gòu)，能夠有效避免盲目投資、資源錯配的困境，使得IT部門從單純的成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)轵?qū)動業(yè)務(wù)增長的引擎。

共贏：多領(lǐng)域深化合作，驅(qū)動鞋服企業(yè)實現(xiàn)品牌與市場雙增長

在研討環(huán)節(jié)中，來自特步、李寧、柒牌等知名企業(yè)的專家們深入探討了利用智能化技術(shù)進行數(shù)字化營銷創(chuàng)新、高效供應(yīng)鏈管理優(yōu)化，以及深化數(shù)據(jù)價值挖掘的策略等議題。參會者普遍認為，未來的鞋服行業(yè)競爭，將更多地體現(xiàn)在品牌管理、技術(shù)創(chuàng)新與用戶體驗的結(jié)合上，而華為云提供的數(shù)智化解決方案以及企業(yè)戰(zhàn)略管理方法成為推動這一進程的關(guān)鍵引擎。

在數(shù)智融合的新時代，華為云不僅是技術(shù)的提供者，更是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同行者。通過構(gòu)建開放、合作、共贏的生態(tài)體系，以及量身定制的服務(wù)方案，華為云致力于助力鞋服企業(yè)實現(xiàn)品牌影響力與市場份額的雙重增長。

展望未來，華為云將持續(xù)深化AI、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)在鞋服及更多行業(yè)的應(yīng)用。在實現(xiàn)技術(shù)賦能的同時，將與企業(yè)共同制定和實施數(shù)字化戰(zhàn)略，攜手探索新的商業(yè)模式和市場機遇。華為云期待更多行業(yè)伙伴的加入，一同把握時代脈搏，讓每一次轉(zhuǎn)型與升級都成為通往卓越品牌之旅的里程碑。

崔歡歡