海信集團流程IT與數(shù)據(jù)管理部智能制造總監(jiān)、制造運營管理(MOM)首席架構(gòu)師常生鵬

以下內(nèi)容根據(jù)速記整理,未經(jīng)本人審定。

提到海信,人們并不是很陌生,大部分人都是通過廣告語、宣傳語了解到的,當(dāng)然,海信的產(chǎn)品也風(fēng)靡海內(nèi)外。

海信成立于1969年,如今擁有海信家電、海信視像、三電控股等多家上市公司,旗下有海信、容聲、東芝電視、gorenje、ASKO等系列品牌,以及以顯示為核心的B2C產(chǎn)業(yè),還有汽車電子、芯片、智慧交通、精準醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)能源和光通信等新動能B2B產(chǎn)業(yè)。目前海信在全球設(shè)有25所研發(fā)機構(gòu)、34個工業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)基地,部分產(chǎn)品占據(jù)全國乃至全球市場領(lǐng)先位置。

在發(fā)展過程中,海信的社會引導(dǎo)力卓著,先后被多家著名機構(gòu)評為“中國自主創(chuàng)新品牌價值”第一名、“中國最佳雇主”前30強、“中國大陸創(chuàng)新企業(yè)”10強、連續(xù)6年“外國人最熟悉的中國品牌10強”、連續(xù)7年“中國出海品牌10強”等。

海信堅持科技向善、商業(yè)向善,以長期主義踐行和推動ESG理念,以綠色技術(shù)研發(fā)為支撐,推動行業(yè)構(gòu)建綠色制造體系,更好地服務(wù)并滿足全球消費者對美好生活的需求。例如,海信激光電視功耗250瓦,僅為液晶電視的三分之一;海信冰箱技術(shù)每年減少25.66萬噸二氧化碳排放,相當(dāng)于每年植樹1400萬棵;海信智能交通用于全國176個城市減碳排放,尾氣排放污染減少20%,海信還主導(dǎo)參與了100余項綠色低碳技術(shù)標準制修定,創(chuàng)建13家國家級綠色工廠,是國內(nèi)電視行業(yè)首個且唯一一個“零碳工廠”。

海信發(fā)展歷程與數(shù)字化建設(shè)

1969年成立的青島無線電二廠是海信的前身。近60年來,海信從一家小企業(yè)演變成一個國際化的大企業(yè)。這個過程經(jīng)歷了很多的探索;數(shù)字化建設(shè)也分為了四個階段,從信息化起步,到數(shù)字化建設(shè)、數(shù)字化1.0和正在進行的數(shù)字化2.0。

2018年以前,海信的信息系統(tǒng)大多分散在各個產(chǎn)品公司。這些系統(tǒng)就像是煙囪式的存在,系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)并沒有拉通,用戶操作起來不是特別便捷,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

為此,海信從2018年開始把分散在分公司的所有IT人員抽調(diào)到集團,組建集團流程與IT數(shù)據(jù)管理部,支持海信進行全球數(shù)字化建設(shè)和全球的工廠規(guī)劃建設(shè),數(shù)字化進入1.0階段。

五年的發(fā)展取得了一定的成果。

在這個過程中,海信深刻意識到,光靠IT的能力是遠遠不足的,數(shù)字化轉(zhuǎn)型更深層次的還是需要業(yè)務(wù)層面的支持,最終實現(xiàn)變革。為此,海信決定深化數(shù)字化應(yīng)用,于2023年展開了大量數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、認證、論證之類的工作。

今年年初,數(shù)字化建設(shè)2.0正式啟動,確定了“以用戶為中心,打造數(shù)字化海信”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景,聚焦研發(fā)、供應(yīng)鏈、制造、營銷、人資、財務(wù)六大核心板塊,以三年的時間,實現(xiàn)提升毛利率、降低消費費用以及縮短交付周期。

快速的支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要搭建一系列的平臺做支撐。海信建立了技術(shù)平臺、數(shù)據(jù)平臺以及應(yīng)用平臺。

1.技術(shù)平臺

技術(shù)平臺建設(shè)方面,海信構(gòu)筑了最底層的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,搭建了大量的虛擬化平臺和云中心,覆蓋集團端、區(qū)域端,真正實現(xiàn)了云邊端的協(xié)同發(fā)展。

云平臺提供了數(shù)據(jù)診斷、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)同步共享等的能力,快速賦能業(yè)務(wù)場景。在此基礎(chǔ)之上也探索出來了一個名叫“信智”的AI平臺,廣泛應(yīng)用AI視覺檢測、行為識別、自然語言以及熱門的ChatGPT等技術(shù)。

在2016年以前,海信大部分開發(fā)工作都是在個人電腦上進行,開發(fā)完的程序需要U盤拷貝,然后申請到對應(yīng)的物理機或者臺式機發(fā)布。遇有機器性能達不到要求的時候,就需要申請額外資源。

“這個感受特別的深刻?!?常生鵬回憶說。“但如今這方面已經(jīng)非常高效了?!?/p>

一是所有的開發(fā)都在虛擬桌面,開發(fā)完之后通過流水線一鍵發(fā)布到云平臺,通過云平臺,可以針對服務(wù)用戶的使用情況設(shè)置CPU和內(nèi)存,實現(xiàn)彈性的擴容。這個過程對運維、開發(fā)人員的體驗非常好,一旦服務(wù)出現(xiàn)異常,郵件、短信等系統(tǒng)可以快速通知維人員,快速解決所遇到的問題。二是低代碼開發(fā),大大降低了開發(fā)難度和開發(fā)時間,效率大幅度提升。

2. 數(shù)據(jù)平臺

數(shù)據(jù)平臺也是從2016年開始探索。海信內(nèi)部叫“信數(shù)”。海信倡導(dǎo)”人人都是數(shù)據(jù)分析師”“、““數(shù)據(jù)要從業(yè)務(wù)中出來,還要回歸到業(yè)務(wù)中去”等理念。將所有數(shù)據(jù)通過平臺匯聚起來,通過數(shù)據(jù)的入湖,快速形成數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)服務(wù),反向再應(yīng)用到業(yè)務(wù)中。

3. 應(yīng)用平臺

應(yīng)用平臺方面,2023年海信提出了覆蓋了所有應(yīng)用的“931”規(guī)劃,重點圍繞這1大門戶、9大業(yè)務(wù)中臺、3大支撐平臺為用戶提供一站式的服務(wù)。

核心能力建設(shè)

新產(chǎn)品的研發(fā)、供應(yīng)鏈和營銷是傳統(tǒng)制造企業(yè)的幾大核心要素。

海信聚焦數(shù)字化研發(fā)平臺、數(shù)字化設(shè)計、數(shù)字化工藝,結(jié)合智能化的場景和模型,開發(fā)出從研發(fā)的策劃階段、計劃到開發(fā)到量產(chǎn)全過程的智能化的解決方案。

集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)平臺。其上層是一個一站式的門戶,中間提供核心的需求計劃、主計劃、物料計劃、供應(yīng)計劃、訂單,形成完整的、端到端的業(yè)務(wù)流程閉環(huán)。

供應(yīng)鏈計劃。采購業(yè)務(wù)涉及上下游生態(tài),數(shù)字化轉(zhuǎn)型僅靠IT內(nèi)部的力量難以實現(xiàn)。海信探索通過內(nèi)循環(huán)+外循環(huán)雙引擎驅(qū)動來構(gòu)建采購的協(xié)同發(fā)展平臺,構(gòu)建采購平臺生態(tài)觸點,以策略和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以財務(wù)和金融手段為支撐,能力統(tǒng)一構(gòu)建,統(tǒng)一規(guī)劃,分區(qū)域部署;全球協(xié)同,區(qū)域閉環(huán),構(gòu)建了緊密的供應(yīng)商生態(tài)圈合作平臺,高效敏捷全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)支撐全球化區(qū)域運營。

數(shù)字化精準營銷。針對全旅程的用戶需求,海信全方位開展數(shù)據(jù)的分析,全方位進行場景的定制,看懂用戶、了解用戶,支持營銷業(yè)務(wù)的精準可靠。

海信MOM平臺實踐

上述所有平臺和業(yè)務(wù)需求,成為海信數(shù)字化工廠 “打造高效、低碳的智能化工廠”愿景的核心內(nèi)容,支持這一愿景實現(xiàn)的,就是海信MOM平臺。

1.海信MOM平臺

MOM平臺是海信不斷探索,并且與外界不斷交流打造的面向數(shù)字化工廠建設(shè)及數(shù)字化工廠數(shù)據(jù)全生命周期管控的制造運營管理,為數(shù)字化工廠所有各層級提供數(shù)據(jù)的分析和保障能力支撐。

該平臺以EHS(環(huán)境/健康/安全)+品質(zhì)一致性(TRS/CTQ/FEMA)+現(xiàn)場整潔(5S/日視化)+生產(chǎn)安定化(人員安定/生產(chǎn)安定/設(shè)備安定)為基礎(chǔ),通過制造技術(shù)、精益化、自動化、數(shù)智化、管理賦能五大路徑,將優(yōu)化的9項業(yè)務(wù)模式及流程與不斷提升4項核心能力應(yīng)用于計劃、倉儲、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、園區(qū)、安環(huán)、數(shù)字化等9大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,最終實現(xiàn)制造協(xié)同、柔性制造、集成自動化、現(xiàn)場感知、綠色制造、數(shù)據(jù)驅(qū)動,通過制造云圖、APP移動端、可視看板以及低代碼平臺展現(xiàn)。

其9項業(yè)務(wù)模式及流程分別是:

——工藝數(shù)字化:協(xié)同研發(fā)設(shè)計,搭建工藝數(shù)字化平臺與仿真應(yīng)用,實現(xiàn)工藝數(shù)據(jù)的穿透性管理);

——物流拉動:協(xié)同物料計劃,通過信息集成拉通,實現(xiàn)內(nèi)外部物料的低庫存數(shù)字化;

——人力共享:規(guī)范員工用工標準,實現(xiàn)內(nèi)外部的人力資源共享及自主招聘能力提升;

——設(shè)備集成:通過設(shè)備工業(yè)互聯(lián)及集采控制,實現(xiàn)設(shè)備稼動率提升及可預(yù)測性管理;

——生產(chǎn)透明:通過生產(chǎn)全要素管理,結(jié)合數(shù)字孿生技術(shù)實現(xiàn)實時感知、歷史追溯、風(fēng)險管控;

——質(zhì)量可溯:通過質(zhì)量全鏈條數(shù)字化技術(shù),實現(xiàn)對質(zhì)量數(shù)據(jù)的全面采集追溯及智能數(shù)據(jù)驅(qū)動;

——精益改善:圍繞價值流,通過精益、拉動、暢流改善,消除浪費,搭建數(shù)字化業(yè)務(wù)基礎(chǔ);

——制造運營:通過協(xié)同組織拉通及數(shù)據(jù)運營平臺,實現(xiàn)多層級的運營數(shù)據(jù)可視及協(xié)同驅(qū)動、知識共享管理;

——能碳管控:通過搭建能源及碳管理系統(tǒng),實現(xiàn)能源有效管控和綠色可持續(xù)發(fā)展。

四項核心能力分別是:

——組織能力:建立制造多工廠協(xié)同管理組織,匹配流程端到端拉通的高績效,優(yōu)化職能職責(zé));

——人才能力:提升全員數(shù)智化認知與應(yīng)用技能,加強數(shù)字化、智能化、自動化、精益化領(lǐng)域關(guān)鍵人才儲備;

——成本管控能力:加強業(yè)財融合,賦能經(jīng)營透明。加強制造成本管控能力,實現(xiàn)精細化管控;

——數(shù)智驅(qū)動能力:通過數(shù)字化變革,驅(qū)動業(yè)務(wù)全面數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型,IT系統(tǒng)升級&優(yōu)化,端到端拉通。

2.數(shù)據(jù)運營支持全球化全產(chǎn)業(yè)工廠

海信是一家多業(yè)態(tài)公司。

為了快速實現(xiàn)數(shù)字技術(shù)在不同公司、不同業(yè)態(tài)、快速推廣復(fù)制應(yīng)用,海信定制開發(fā)了MOM基礎(chǔ)版、專業(yè)版、標準版、升級版,實現(xiàn)分領(lǐng)域分場景的版本管理與部署,支持從基地層、工廠層、車間層甚至最小單元產(chǎn)線的數(shù)據(jù)自動獲取,從訂單到交付的各業(yè)務(wù)流程績效指標標準化、圖像化、移動化展示分析,實現(xiàn)供應(yīng)鏈域要素可視、預(yù)警、逐級下探的診斷分析并責(zé)任到人,支撐快速經(jīng)營決策,實現(xiàn)全球化全產(chǎn)業(yè)工廠的發(fā)展。

3.設(shè)備物聯(lián),數(shù)據(jù)共享

數(shù)字化時代,企業(yè)最核心的資產(chǎn)就是數(shù)據(jù)。

海信MOM平臺自研了IOT的能力。一方面,作為統(tǒng)一數(shù)采平臺,MOM IOT梳理、定義和發(fā)布集團級數(shù)采標準,對所有設(shè)備數(shù)據(jù)進行標準化管理,并對設(shè)備運行參數(shù)進行全量采集與遠程監(jiān)控,將采集到的數(shù)據(jù)經(jīng)過分析處理后應(yīng)用到生產(chǎn)控制、數(shù)字孿生、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)追溯、計劃執(zhí)行等各個環(huán)節(jié);另一方面,MOM AI工業(yè)大腦實現(xiàn)AI應(yīng)用模型和大數(shù)據(jù)分析,滿足應(yīng)用平臺業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的抽取與智能分析和預(yù)測,對整個制造過程實現(xiàn)閉環(huán)優(yōu)化控制,AI設(shè)備已經(jīng)廣泛應(yīng)用于預(yù)測性檢測、生產(chǎn)仿真、能源診斷等一系列場景。

4.數(shù)據(jù)驅(qū)動支撐制造運營決策

MOM平臺支持下的數(shù)字化車間覆蓋了從工單到備料、裝配、制結(jié)、碼垛、入庫整個環(huán)節(jié)。其中無人成品倉、自動化立庫、自動化碼垛、包裝、檢驗等很多場景就是在不斷結(jié)合AI和大模型深度優(yōu)化后展現(xiàn)的能力提升。

從綠色工廠、國家智能制造標桿到燈塔工廠

目前海信已創(chuàng)建國家級“綠色工廠”13個,國家級“綠色供應(yīng)鏈管理示范企業(yè)”4個,國家級“綠色設(shè)計示范企業(yè)”6個,“國家智能制造標桿企業(yè)”1個,“國家智能制造成熟度四級工廠”2個,其中海信日立黃島工廠7月1日正式獲批全球燈塔工廠。

這其中,海信MOM平臺功莫大焉。

“燈塔工廠”被譽為“世界上最先進的工廠”,由世界經(jīng)濟論壇組織評選認定,代表著智能制造的全球最高水平,生產(chǎn)過程的全面自動化、精確化和最優(yōu)化,指引著全球制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新方向。

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