本次會議以“升級版貫標新征程”為主題,啟動了兩化融合管理體系升級版與“一圖四清單”協(xié)同推進行動、兩化融合管理體系升級版4A和5A級貫標、《信息化和工業(yè)化融合管理體系 中小型企業(yè)實施指南》國家標準研制、兩化融合管理體系升級版貫標全國深度行活動,舉行了2024年度全國兩化融合管理體系優(yōu)秀成果發(fā)布暨頒獎典禮等,并圍繞政策文件解讀、系列成果發(fā)布、最新工作進展、實踐經驗分享等主要議題進行了深入交流探討,線上線下累計6300+人參會。
本次會議由中關村信息技術和實體經濟融合發(fā)展聯(lián)盟(簡稱“中信聯(lián)”)主辦,北京國信數(shù)字化轉型技術研究院、中國電子工業(yè)標準化技術協(xié)會數(shù)字化轉型工作委員會、全國兩化融合管理標委會數(shù)字化轉型標準工作組(SAC/TC573/WG2)、中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會數(shù)字企業(yè)和首席數(shù)據官分會承辦。
工業(yè)和信息化部信息技術發(fā)展司兩化融合推進處處長、一級調研員馮偉出席推進會并致辭。兩化融合管理體系專家組成員、中國信息協(xié)會副會長兼秘書長李紅,江西省工業(yè)和信息化廳信息化推進處副處長胡益鑫,中國中車集團有限公司科技質量與信息化部副處長王喆,中信聯(lián)執(zhí)行理事長周劍,中信聯(lián)兩化融合管理體系評定工作委員會秘書長鄭永亮,中電鴻信信息科技有限公司(簡稱“中電鴻信”)工業(yè)互聯(lián)網事業(yè)部、江蘇翼企云數(shù)智科技有限公司總經理葉俊,江蘇思特瑞信息技術有限公司(簡稱“思特瑞”)總經理孫宇明,合肥昊邦信息科技有限公司(簡稱“合肥昊邦”)咨詢服務部副總經理姜遠洋等進行了交流發(fā)言,來自省市工信主管部門、中央企業(yè)、行業(yè)組織、重點行業(yè)龍頭企業(yè)、兩化融合管理體系升級版貫標企業(yè)、咨詢服務機構、評定機構等代表現(xiàn)場參會。
領導致辭
馮偉表示,兩化融合是中國特色新型工業(yè)化的本質特征,全面推進數(shù)字化轉型是當前和今后一個時期,我國兩化深度融合的主要任務,也是培育壯大新質生產力、加速推進新型工業(yè)化的必然選擇。
馮偉強調,兩化融合管理體系升級版貫標與“一圖四清單”工作相輔相成,二者協(xié)同推進可進一步提升工作成效。過去10年,兩化融合管理體系引領數(shù)字化轉型取得顯著進展,下一步要進一步加強工作協(xié)同,深化落地實施,持續(xù)提升升級版貫標工作力度,并提出了五點具體要求:一是持續(xù)完善升級版貫標方法體系與配套工具;二是協(xié)同推進升級版貫標與“一圖四清單”工作;三是推動升級版貫標工作向產業(yè)鏈和產業(yè)集群延伸;四是拓展貼近中小企業(yè)實際的升級版貫標推進體系;五是要持續(xù)完善升級版貫標市場化服務生態(tài)。
儀式環(huán)節(jié)
在儀式環(huán)節(jié),啟動和發(fā)布了進一步推進兩化融合管理體系升級版貫標工作的新舉措。
首先是啟動兩化融合管理體系升級版與“一圖四清單”協(xié)同推進行動。為貫徹《制造業(yè)數(shù)字化轉型行動方案》,落實工信部信發(fā)司關于場景化、圖譜化推進制造業(yè)數(shù)字化轉型的工作部署,中信聯(lián)將基于兩化融合管理體系升級版的生態(tài)體系,支撐工信部全面梳理、分類挖掘各類制造業(yè)典型業(yè)務場景,研制數(shù)字化轉型場景圖譜和要素清單,形成企業(yè)亟需提升的新型能力及對應成效指標,并將其作為分行業(yè)開展兩化融合管理體系升級版貫標的補充要求,務實推動“一圖四清單”的實施落地。
其次,為14家表現(xiàn)卓越的2023-2024年度兩化融合管理體系升級版貫標組織推進突出貢獻單位進行授牌。
第三項是“兩化融合管理體系升級版4A和5A貫標”啟動儀式。在線上線下觀眾的共同見證下,兩化融合管理體系升級版4A和5A貫標正式啟動!
第四項是《信息化和工業(yè)化融合管理體系 中小型企業(yè)實施指南》國家標準研制啟動儀式。
中關村信息技術和實體經濟融合發(fā)展聯(lián)盟理事、北京國信數(shù)字化轉型技術研究院執(zhí)行院長陳杰介紹,量大面廣的中小企業(yè)是我國國民經濟和社會發(fā)展的重要力量,也是數(shù)字化轉型走深向實的決勝關鍵。目前,國家與地方都在大力支持中小企業(yè)數(shù)字化轉型(工信部發(fā)布《中小企業(yè)專精特新發(fā)展評價指標體系》 兩化融合貫標入選),但國內中小企業(yè)數(shù)字化轉型總體仍處于起步階段,需求強、基礎弱,亟需構建一套貼近中小企業(yè)數(shù)字化轉型的方法體系。在此背景下,中信聯(lián)&點亮智庫已立項啟動《信息化和工業(yè)化融合管理體系 中小型企業(yè)實施指南》國家標準,現(xiàn)廣泛招募政產學研用各方單位及專家加入起草組,共同參與研制。
(*有意參編的單位及專家,請聯(lián)系中信聯(lián)標委會秘書處。聯(lián)系人:付嘉裕? 18516890491)
一系列新舉措,標示著兩化融合管理體系升級版貫標邁上高質量發(fā)展新征程,急需加大宣貫動員力度。為此,周劍、胡益鑫,王喆,葉俊、孫宇明、姜遠洋等嘉賓共同啟動了“兩化融合管理體系升級版貫標全國深度行”活動。
在專家演講環(huán)節(jié),李紅分享了《數(shù)字化轉型是未來企業(yè)核心能力建設的主要路徑》。
他認為,兩化融合是中國式現(xiàn)代化的根基,數(shù)字化轉型是兩化融合的深度發(fā)展。目前,國內多數(shù)企業(yè)仍處在信息化補課與數(shù)字化提升并行的階段。大型企業(yè)開展數(shù)字化轉型時,尤其要注意處理好幾個重要關系:做頂層設計時,要處理好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字化轉型規(guī)劃、信息化規(guī)劃之間的關系;在功能銜接上,要協(xié)調好高質量發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)展及基礎設施建設之間的關系。
周劍介紹了《兩化融合管理體系(IIIMS)升級版工作進展及下一步重點工作》。他提出,隨著貫標工作的深入,貫標企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長,貫標推進省市從沿海向內地省份逐漸普及,貫標培育成效逐漸顯現(xiàn),企業(yè)評定水平從1A級向2A和3A級逐級躍升。
下一步,中信聯(lián)&點亮智庫將重點展開7項工作:一是協(xié)同推進IIIMS升級版貫標與”一圖四清單”工作;二是以IIIMS升級版貫標助力廣大中小企業(yè)專精特新發(fā)展;三是全面推進IIIMS升級版4A、5A貫標;四是以IIIMS升級版引領數(shù)字藍圖規(guī)劃和數(shù)字能力建設;五是運用人工智能工具提升貫標全流程服務支持能力;六是加強服務機構及服務人員動態(tài)評級結果的應用;七是開展兩化融合管理體系升級版貫標全國深度行活動。
鄭永亮分享了《兩化融合管理體系升級版1A~5A分級要求及典型采信模式》,從相關定義、分級要點、兩化融合管理體系與數(shù)字化轉型成熟度檔次的對應關系等維度,詳細解讀了兩化融合管理體系升級版1A-5A最新分級要求,并總結了兩化融合管理體系貫標在政策采信和招投標采信領域的典型采信模式。
他介紹,在政策采信方面,“十四五”以來各地已累計出臺相關政策文件700余份,對兩化融合管理體系貫標進行支持和引導。在市場招投標采信方面,31個省、自治區(qū)和直轄市政府采購項目中采信兩化融合管理體系評定證書的數(shù)量加速上升。采信單位覆蓋各級黨政軍機關、央國企,以及科研院所、學校和相關事業(yè)單位等。
在經驗分享環(huán)節(jié),發(fā)言嘉賓從地方省市、集團型企業(yè)、評定機構、咨詢機構等不同維度,分享了各自寶貴的實踐經驗。
胡益鑫帶來《江西以標準引領推動全省制造業(yè)數(shù)字化轉型》主題演講,介紹了推進兩化融合管理體升級版的“江西模式” —— 標準引領,全面摸清底數(shù);標準貫穿,指導企業(yè)科學轉型;標準評價,考核評估工作成效。以標準貫標應用工作為核心抓手,將兩化融合、制造業(yè)數(shù)字化轉型的核心理念、方法路徑和核心技術融入典型場景,培育制造業(yè)數(shù)字化轉型服務生態(tài)。截至2024年12月,江西通過兩化融合管理體系升級版貫標的企業(yè)已達2283家,位列全國第四!
他表示,數(shù)字化轉型是一項長期性工作。下一步,江西將以此次會議為契機,持續(xù)推進轉型實施,強化示范引領帶動,推動標準深度開發(fā)應用,完善培訓提升機制,走出一條具有江西特色的數(shù)字化轉型之路,打造企業(yè)轉型升級新動能。
王喆結合中車兩化融合管理工作實踐與經驗,介紹了《兩化融合管理體系升級版貫標集團型企業(yè)推進工作經驗分享》。他表示,中國中車從2014年起就積極啟動兩化融合管理體系貫標工作,持續(xù)推進貫標在中車企業(yè)中的應用與推廣。截至2024年11月,共有70家子企業(yè)通過了升級版貫標評定,位列央企集團第3;獲得兩化融合管理體系升級版AAA級評定證書的企業(yè)14家,獲得AA級評定證書的企業(yè)20家,獲得A級評定證書的企業(yè)36家。
下一步,中國中車將積極推進兩化融合管理體系升級版4A和5A貫標,盡快形成數(shù)字化轉型評估診斷、兩化融合升級版貫標雙管齊下的工作機制,常態(tài)化定期開展評估評價工作,引領企業(yè)不斷轉型升級。
葉俊從評定機構的視角發(fā)表演講《規(guī)劃引路? 數(shù)轉啟航》,著重介紹了中電鴻信和翼企云的“企業(yè)全方位解決方案”:面向中小型企業(yè)的場景化解決方案、面向中大型客戶的統(tǒng)一集成解決方案,以及面向產業(yè)鏈相關需求的產業(yè)鏈協(xié)同場景解決方案。
針對每個數(shù)字化融合專項,將專門組建包含產品專家、行業(yè)專家、咨詢專家、技術專家和專項項目經理等角色的數(shù)字化融合小組,分咨詢診斷、成功上線、長期運營3個階段十余個步驟,與客戶深度共創(chuàng),探索集成提效場景。
孫宇明結合思特瑞的數(shù)據咨詢案例,分享了演講《數(shù)據賦能數(shù)字化轉型實踐》。他指出,數(shù)據管理能力是兩化融合管理體系升級版要求的新型能力之一。當前部分企業(yè)的數(shù)據管理工作中,存在數(shù)據價值未體現(xiàn)、數(shù)據治理缺少規(guī)范、數(shù)據安全風險高、數(shù)據質量差等問題。思特瑞運用兩化融合管理體系,從三方面給出了解決方案:一是梳理系統(tǒng)架構,實現(xiàn)數(shù)據驅動;二是抓住數(shù)據管理,實現(xiàn)價值引領;三是強化數(shù)據安全,實現(xiàn)風險可控,助力企業(yè)在數(shù)據制度、數(shù)據質量、數(shù)據分級分類、數(shù)據安全等方面實現(xiàn)了提升。
姜遠洋在《兩化融合管理體系咨詢服務工作經驗分享》中,展望了兩化融合咨詢服務的未來。他認為,隨著智能制造的深化應用、數(shù)據驅動的決策優(yōu)化、綠色制造的持續(xù)發(fā)展、供應鏈協(xié)同效應增強,兩化融合管理體系咨詢將面臨個性化需求增多、數(shù)據孤島普遍、變革管理難、項目管理控制難等問題與挑戰(zhàn)。對此,合肥昊邦將持續(xù)進行標準推廣,深化定制化的兩化融合咨詢服務,增加對兩化融合相關技術的研究投入,提高咨詢質量,在精耕安徽省、河南、湖北區(qū)域內市場的基礎上,積極拓展全國市場。
最后,2023-2024年度全國兩化融合管理體系優(yōu)秀成果發(fā)布暨頒獎典禮隆重登場,將現(xiàn)場氣氛推向高潮。
主持人依次揭曉了2023-2024年度兩化融合管理體系升級版貫標杰出管理者代表、2023-2024年度兩化融合管理體系升級版貫標AAA級優(yōu)秀企業(yè)、2023-2024年度兩化融合管理體系升級版貫標AA級優(yōu)秀企業(yè)、2023-2024年度兩化融合管理體系升級版貫標A級優(yōu)秀企業(yè)、2023-2024年度兩化融合管理體系升級版貫標優(yōu)秀咨詢機構、2023-2024年度兩化融合管理體系升級版貫標優(yōu)秀咨詢人員、2023-2024年度兩化融合管理體系升級版貫標優(yōu)秀評定機構、2023-2024年度兩化融合管理體系升級版貫標優(yōu)秀評定人員(具體名單稍后專文發(fā)布),并現(xiàn)場頒發(fā)榮譽證書,感謝TA們對升級版貫標工作的貢獻,也期待更多企業(yè)、服務機構和個人在未來也能發(fā)揮好引領和示范作用。
推進會在一片莊重而熱鬧的氛圍中圓滿落幕。期待在兩化融合管理體系升級版貫標的新征程上,能有更多同行者持續(xù)加入,群策群力,攜手推進企業(yè)數(shù)字化轉型高質量發(fā)展。