在8月15日至17日這短短三天內(nèi)，他們將圍繞競技賽、表演賽、場景賽及外圍賽四大類共計26個精彩賽項，展開多達487場的激烈角逐，全方位展示了人形機器人在智能決策、運動協(xié)作等尖端科技領域的最新突破與成就。
此番盛會，是北京在成功舉辦“世界機器人大會”“人形機器人半程馬拉松”等科技盛宴之后，再次以科技之名，向世界發(fā)出的璀璨邀請，讓全球的目光再次聚焦于這座古老而又現(xiàn)代的城市，共同見證人形機器人時代的輝煌啟航。
文字編輯｜宋雨涵
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歷史性突破
機器人賽事新紀元
2025世界人形機器人運動會于8月14日晚在北京國家速滑館“冰絲帶”正式開幕。這場由北京市人民政府、中央廣播電視總臺、世界機器人合作組織等聯(lián)合主辦的科技盛會，標志著全球機器人競技進入全新階段。
參賽隊伍陣容強大，既有來自清華大學、北京大學等頂尖高校的研究團隊，也有天工、宇樹科技、松延動力等國內(nèi)頭部人形機器人企業(yè)。
國際陣容同樣耀眼，來自美國、德國、澳大利亞、巴西、日本等15個國家的頂尖隊伍齊聚北京，其中包括德國HTWK Robotics、荷蘭Tech United Eindhoven等RoboCup冠軍隊伍。
開幕式現(xiàn)場，三場精心設計的“機器人秀”為全球觀眾獻上視聽盛宴。歌舞節(jié)目《歡迎來到碳基生命的世界》中，人類舞者與機器人流暢協(xié)作，演繹“碳基與硅基的對話”。
傳統(tǒng)文化創(chuàng)演《智韻和鳴》成為亮點——磐石機器人樂隊奏響國風旋律，優(yōu)必選熊貓機器人與武術(shù)少年共展拳腳，“穆桂英”造型的戲曲機器人與小演員同臺唱響《穆桂英掛帥》。
這次大會的影響與意義
打造真實場景試驗場，加速技術(shù)實戰(zhàn)迭代
北京依托十年賽事經(jīng)驗，建設全球首個人形機器人足球場館及賽訓基地，通過每日競賽兼顧展示與調(diào)試；同時開放商超、醫(yī)院等近千個真實場景采集數(shù)據(jù)，布局機器人主題商業(yè)場景。此舉旨在突破實驗室限制，讓機器人在非結(jié)構(gòu)化環(huán)境中應對不確定性挑戰(zhàn)，通過真實場景中的決策、平衡與互動訓練，推動技術(shù)從“能運行”向“能適用”進化。
以嚴苛競技項目檢閱關(guān)鍵技術(shù)突破
運動會設12個競技項目與6個場景任務，覆蓋短跑、藥品分揀、自由搏擊等，針對性測試視覺識別、路徑規(guī)劃、動態(tài)抓取等核心技術(shù)。例如：
項目設計將工業(yè)制造的“精準重復”升級為復雜場景任務，倒逼技術(shù)向高階感知與執(zhí)行能力躍遷。
探索人機協(xié)作模式，模擬群體智能應用
首次引入“人機共舞”與“機器人群舞”，要求多臺機器人協(xié)同完成動作編排，評估協(xié)同性與藝術(shù)性。此舉模擬未來機器人群體作業(yè)場景，驗證自動駕駛般的協(xié)同工作能力，強調(diào)人機關(guān)系將從“競爭”轉(zhuǎn)向“協(xié)作”。
規(guī)則驅(qū)動技術(shù)升級，賽場對接產(chǎn)業(yè)需求
全自主模式參賽比例超五成，擬人化規(guī)則推動算法、硬件與系統(tǒng)集成同步優(yōu)化；統(tǒng)一標準與計分體系為商業(yè)化提供參考模板。賽場同時作為產(chǎn)業(yè)對接平臺，展示機器人在醫(yī)療、物流等領域的應用潛力，加速技術(shù)落地。
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產(chǎn)業(yè)變革
從實驗室到商業(yè)化的跨越
這場運動會不僅是競技舞臺，更是全球人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的里程碑。據(jù)中國報告大廳數(shù)據(jù)顯示，2025年全球人形機器人市場總規(guī)模預計達到1380億元人民幣，其中中國以47%的市占率穩(wěn)居全球最大應用市場。
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2025年已成“人形機器人量產(chǎn)元年”，中國憑借供應鏈降本與場景創(chuàng)新優(yōu)勢，正引領全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮。市場規(guī)模數(shù)據(jù)背后，是多重動力共同作用的結(jié)果。
消費端接受度躍升：人形機器人在消費端的接受度已從2023年的19%躍升至當前48%，這一數(shù)據(jù)在運動會期間得到進一步驗證。消費者從最初對“機器人能否工作”的懷疑，轉(zhuǎn)向?qū)Α皺C器人能做什么”的具體期待，心理門檻的降低為市場擴張創(chuàng)造了有利條件。
政策與資本雙輪驅(qū)動：2024年國內(nèi)人形機器人領域融資額突破187億元，北京、上海等地相繼出臺專項補貼政策。上海近期印發(fā)的《上海市具身智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案》提出明確目標：到2027年，核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破500億元，打造全球具身智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。政策與資本的共振，為產(chǎn)業(yè)注入強勁動力。
供應鏈本土化提速：本屆運動會中，超過40支參賽隊伍使用同一硬件平臺進行開發(fā)調(diào)試，反映出供應鏈整合加速趨勢。松延動力等企業(yè)通過提供定制化關(guān)節(jié)解決方案，助力賽隊降低35%的研發(fā)成本，凸顯供應鏈本地化的迫切需求和實際進展。
三、挑戰(zhàn)猶存具身智能的未來路徑
在機器人運動會賽事正酣、科技火花四濺之際，行業(yè)內(nèi)的領軍人物們已將目光投向了更為深遠的挑戰(zhàn)與瓶頸。
AI泛化能力不足：宇樹科技創(chuàng)始人王興興直言：“硬件已夠用，具身智能AI遠未成熟”。這一判斷揭示了行業(yè)現(xiàn)狀——運動會的場景賽雖展示了特定任務的完成能力，但離通用智能仍有距離。工業(yè)場景中，機器人可處理預設的非結(jié)構(gòu)化任務（如狹窄空間搬運），但面對完全陌生的環(huán)境仍顯僵化。
數(shù)據(jù)飛輪尚未形成：真實環(huán)境數(shù)據(jù)訓練成本高企，需依賴“仿真+云端”雙數(shù)據(jù)飛輪優(yōu)化。眾擎機器人市場經(jīng)理吳思誠指出：“數(shù)據(jù)越多元，機器人在特定場景的泛化能力越強?！比欢斍靶袠I(yè)數(shù)據(jù)仍處于碎片化狀態(tài)，缺乏高質(zhì)量、多場景的共享數(shù)據(jù)庫。
京東集團高級副總裁何曉冬提出具身智能應包含三個核心模塊：“小腦”（運動控制能力）、“大腦”（大模型加持的體驗交互與感知能力）、IO系統(tǒng)（自然語言與界面的輸入輸出能力）。
“機器人要走入千行百業(yè)，不僅需要靈活的控制運動能力，更需要大模型賦能的交互感知能力，以及高效的人機溝通系統(tǒng)?！焙螘远瑥娬{(diào)。
結(jié)語：
世界機器人大會通過真實場景試驗、嚴苛技術(shù)檢閱、人機協(xié)作探索與產(chǎn)業(yè)規(guī)則構(gòu)建，不僅解決了“機器人能否走出實驗室”的核心問題，更推動了技術(shù)從“可用”到“好用”的跨越，為機器人大規(guī)模應用與商業(yè)化鋪平道路。
