IBM在此次會(huì)議上提出了一個(gè)重要的理論–"軟件經(jīng)濟(jì)學(xué)"。在該理論中，IBM強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)該強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)該經(jīng)濟(jì)地衡量投入與產(chǎn)出，以此指導(dǎo)軟件開發(fā)中各項(xiàng)工作與資源的配比，以獲得最佳的ROI（投資回報(bào)率）。

這一不同于以往"軟件工程學(xué)"的新理論的提出，將幫助企業(yè)有效地將軟件投資與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合，讓軟件投資符合業(yè)務(wù)的優(yōu)先級(jí)，提升項(xiàng)目成功率。IBM 還發(fā)布了Rational Insight、MCIF（Measured Capability Improvement Framework）等一系列新產(chǎn)品及如何在云環(huán)境中部署軟件交付平臺(tái)服務(wù)來輔助提升企業(yè)"軟件經(jīng)濟(jì)"，這些產(chǎn)品旨在通過提供更強(qiáng)的軟件項(xiàng)目狀態(tài)可見度以及監(jiān)控投資的能力，幫助客戶降低成本和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，IBM提出這一理論顯然具有很強(qiáng)的實(shí)際意義。IBM 軟件集團(tuán)Rational總經(jīng)理Daniel Sabbah博士表示："在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)都在尋求新的途徑，以期從軟件投資中獲取更大的價(jià)值。就這一點(diǎn)而言，企業(yè)在衡量業(yè)務(wù)價(jià)值以及他們交付軟件資產(chǎn)所用的流程規(guī)則方面一直比較懈怠。傳統(tǒng)的軟件工程標(biāo)準(zhǔn)很大程度上忽略了實(shí)際業(yè)務(wù)結(jié)果的重要性。我們的客戶現(xiàn)在已經(jīng)開始意識(shí)到，必須將所構(gòu)建和組裝的軟件作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)資產(chǎn)來謹(jǐn)慎對(duì)待。IBM致力于幫助客戶做出正確的決策以及改善這項(xiàng)新興業(yè)務(wù)流程規(guī)則的成果。"

鑒于上述客戶需求，IBM今日隆重推出了全新的投資與項(xiàng)目管理解決方案Rational Insight。它可幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人衡量和管理整個(gè)企業(yè)內(nèi)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和項(xiàng)目結(jié)果。Rational Insight采用IBM Cognos軟件構(gòu)建而成，可提供多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和儀表盤，幫助企業(yè)快速發(fā)現(xiàn)和聚焦造成軟件或系統(tǒng)項(xiàng)目延遲或中止的組織性問題，確保適當(dāng)?shù)娜藛T順利展開協(xié)作，繼而采取實(shí)時(shí)措施不斷改善結(jié)果。

此外，IBM全新的Measured Capability Improvement Framework （MCIF）則為開發(fā)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人提供了一個(gè)測(cè)量團(tuán)隊(duì)工作效率、業(yè)務(wù)價(jià)值的可行框架。這一框架能夠幫助他們衡量結(jié)果和管理項(xiàng)目，做出必要變更并制定完善目標(biāo)，從而持續(xù)改進(jìn)軟件交付能力。

但是，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說，IBM的解決方案真的這么適合嗎？經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)的IT企業(yè)能帶來那么大的改變嗎？

首先，不得不說，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響有著很強(qiáng)的滯后性。中國(guó)市場(chǎng)并不是完全的市場(chǎng)化市場(chǎng)，按經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來說，中國(guó)市場(chǎng)屬于弱勢(shì)市場(chǎng)，對(duì)于信息的敏感性并不是很強(qiáng)，盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)屬于外向型出口經(jīng)濟(jì)，但是這并不能阻礙政府力量和信息不透明度對(duì)市場(chǎng)的影響，這也意味著，對(duì)于中國(guó)來說，危機(jī)目前尚還停留在預(yù)警階段，并沒有像很多國(guó)家那樣成為臨陣大敵。

第二，中國(guó)的IT企業(yè)真正需要軟件經(jīng)濟(jì)學(xué)嗎？要回答這個(gè)問題，我想先需要闡述一下軟件經(jīng)濟(jì)學(xué)所涉及和所解決的問題。Daniel Sabbah講話中對(duì)軟件經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念闡釋可以分為以下幾個(gè)層次：1、他是一個(gè)替代產(chǎn)品，是替代的傳統(tǒng)軟件工程標(biāo)準(zhǔn)。2、軟件經(jīng)濟(jì)學(xué)概念將更加重視實(shí)際業(yè)務(wù)效果。3、其手段是重新衡量業(yè)務(wù)價(jià)值以及交付軟件使用的流程規(guī)則4、其目的是從軟件投資中獲得更大的價(jià)值。

那么，作為一個(gè)已經(jīng)進(jìn)行了軟件投資的民營(yíng)企業(yè)（之所以選擇民營(yíng)企業(yè)因?yàn)樗麄兊臄?shù)量占到了99.8%），應(yīng)該怎么剖解這一軟件經(jīng)濟(jì)學(xué)呢？首先，這是一個(gè)替代品。那么也就意味著，我需要用它來替代我曾經(jīng)擁有的一套設(shè)備。那么這個(gè)替代的過程意味著什么呢？很明顯，現(xiàn)金的流出。第二，這一方案將更加重視實(shí)際業(yè)務(wù)效果。那么誰能幫我模擬一下實(shí)際業(yè)務(wù)效果？或者IBM為我呈現(xiàn)一個(gè)生活的實(shí)際案例？這一點(diǎn)不要太為難人，軟件、解決方案只是工具，最終產(chǎn)出的東西還是人類智力，如果要求IBM給你一個(gè)實(shí)際業(yè)務(wù)效果模擬倒還不如看看IBM簽約了多少客戶。第三，重新衡量業(yè)務(wù)價(jià)值以及交付軟件使用的流程規(guī)則，既然是規(guī)則，那么就應(yīng)該有一套完善而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臈l文，IBM有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化或者書面的內(nèi)容嗎，是放之四海皆準(zhǔn)的嗎？至于第四點(diǎn)當(dāng)然是民企或者任何一個(gè)以營(yíng)利為目的的企業(yè)引進(jìn)軟件時(shí)所考慮的問題，但是價(jià)值是一種物質(zhì)形態(tài)的轉(zhuǎn)移，這一轉(zhuǎn)移的決定因素多樣，IBM的概念中所提到的轉(zhuǎn)移的決定因素則是軟件投資。IBM一定是沒有注意到前段時(shí)間SAP畫皮想要畫出來的效果，那就是，軟件投資并不是獲得價(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn)。

對(duì)于IBM推出的”軟件經(jīng)濟(jì)學(xué)”理論，其實(shí)也應(yīng)該沒什么好驚訝的，IBM今年不就再提”智慧的地球”的概念嗎，那對(duì)于軟件生產(chǎn)和開發(fā)階段提出軟件經(jīng)濟(jì)學(xué)也是可以理解的，但以愚人一點(diǎn)粗鄙之見，Rational畢竟還是針對(duì)軟件生產(chǎn)和開發(fā)領(lǐng)域的，對(duì)于這一領(lǐng)域的用戶，還是教育為先，概念靠后吧。

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