在分析過這六個等級分別對應(yīng)的容災(zāi)部署設(shè)置后，他對企業(yè)如何對容災(zāi)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃做出了詳細(xì)的解說。首先要制定容災(zāi)系統(tǒng)的構(gòu)建策略，其中容災(zāi)系統(tǒng)目前的級別分別是業(yè)務(wù)級、應(yīng)用級以及數(shù)據(jù)級。

他指出對于多分支機構(gòu)、多層數(shù)據(jù)中心的大企業(yè)的容災(zāi)系統(tǒng)在建設(shè)階段，通常在技術(shù)選型上遇到的問題集中體現(xiàn)在以下三個方面：
*多家存儲廠商的異構(gòu)存儲系統(tǒng)并存，導(dǎo)致無法制定統(tǒng)一的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)復(fù)制方案
*多家主機廠商的服務(wù)器并存，導(dǎo)致無法制定高效可靠的系統(tǒng)接管的解決方案
*容災(zāi)系統(tǒng)的切換方案過于復(fù)雜，導(dǎo)致實際切換工作的可行性較差，不能實現(xiàn)RTO目標(biāo)

既然明確了問題的所在，魏威先生就開始講述賽門鐵克在容災(zāi)系統(tǒng)方面的搭建經(jīng)驗。他詳細(xì)介紹了賽門鐵克為某移動公司定制的OA/ERP全國容災(zāi)項目，以及某行用卡交易系統(tǒng)同城災(zāi)備系統(tǒng)，通過這些介紹我們更加細(xì)致的了解到容災(zāi)系統(tǒng)的搭建技術(shù)過程及前期的規(guī)劃思路，為用戶提供了一條更加便捷的容災(zāi)之路。

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