圖片來自互聯(lián)網(wǎng) PS:雖然在空調(diào)房里,但這時(shí)管理員也一定一腦門子汗。
數(shù)據(jù)中心停機(jī)將引起了單一用戶和工作組的生產(chǎn)力的損失。但有時(shí),停機(jī)時(shí)間會導(dǎo)致更嚴(yán)重的問題,影響到核心應(yīng)用,業(yè)務(wù)流程或整個(gè)部門?;帕税桑恳粋€(gè) IT經(jīng)理這時(shí)一定滿頭大汗。兵來將擋,事已經(jīng)出了,我們不妨計(jì)算一下?lián)p耗成本,這將為以后的運(yùn)行管理打下更牢固的基礎(chǔ)。
停機(jī)時(shí)間成本
停機(jī)開銷范圍可以從潛在的收入損失到客戶受損的聲譽(yù)和市場,還有技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)解決停機(jī)故障的勞動費(fèi)用。
在不同的行業(yè),停機(jī)時(shí)間的成本是不同的。對于有些行業(yè),僅僅一兩個(gè)小時(shí),就可以是毀滅性的。完全依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的公司,如:網(wǎng)上經(jīng)紀(jì)公司,網(wǎng)絡(luò)交易平臺和電子商務(wù)網(wǎng)站,面臨的是停機(jī)每小時(shí)100萬美元或以上級別的風(fēng)險(xiǎn),特別是在客戶無法完成網(wǎng)上交易的時(shí)候。
在確定停機(jī)的成本或影響時(shí),檢查數(shù)據(jù)中心設(shè)施的可靠性是必要的第一步。這個(gè)問題的答案可以幫助確定用于防止停機(jī)所需要的能源的程度。
在大多數(shù)機(jī)構(gòu)中,對這個(gè)問題的答案是來之不易的。首先,不容易訪問,第二,訪問時(shí),這也是被監(jiān)視的信息。
即使是那些想了解停機(jī)成本的公司,也會發(fā)現(xiàn)這個(gè)數(shù)字并非是一個(gè)確切的、科學(xué)的數(shù)字,主要是因?yàn)橐恍┳兞侩y以被量化,這些變量包括顧客的不滿程度,數(shù)據(jù)的完整性和交易的損失。
無論如何,重要的是要為您的企業(yè)建立一個(gè)對財(cái)政損失的一個(gè)合理的估計(jì)。那么,從哪里開始呢?確定停機(jī)成本不是一件簡單的事。并非所有的系統(tǒng)對可用性的依賴程度都是相同的。對于某些系統(tǒng),停機(jī)時(shí)間可能是痛苦的,但影響可能是局部的,只有一小部分用戶受到影響。
停機(jī)時(shí)間劃分
關(guān)鍵任務(wù)–如果應(yīng)用程序被確定下來,那么關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和/或客戶會受到一種情況的影響,這種情況就是公司的盈利能力受到巨大影響。
關(guān)鍵業(yè)務(wù)–停機(jī)時(shí)間對于客戶來說,往往是不可見的,但確實(shí)有一個(gè)顯著的成本與其關(guān)聯(lián)。
關(guān)鍵作業(yè)–停機(jī)影響的只有少數(shù)用戶,所造成的影響是有限的,成本是無關(guān)緊要的。
應(yīng)用程序越關(guān)鍵,越應(yīng)該關(guān)注可用性。
正如你看到的,我們有很多事情要考慮,但如果試圖要簡化我們的要求,我們可以簡單地使用勞動力、收入和停工損失的總和。這是一個(gè)不錯(cuò)的起點(diǎn),可以收集很多的信息。收集人力資源和會計(jì)部門關(guān)于工資、過去的停機(jī)持續(xù)時(shí)間、每組雇員的人數(shù)和年度從網(wǎng)上和電話銷售的總收入的信息。
一個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)的任何人獲得此類信息是不太可能的,因此,著手于這項(xiàng)任務(wù)時(shí),一定要首先與您的主管溝通。
損失計(jì)算
發(fā)生停電過程中勞動力成本的計(jì)算公式如下:
勞動力成本=雇員的人數(shù)X停電的小時(shí)數(shù)X每小時(shí)的平均工資
利用下面的公式計(jì)算一個(gè)公司的收入損失:
收入損失=(全年總收入/年?duì)I業(yè)時(shí)間)×無法挽回的業(yè)務(wù)損失的百分?jǐn)?shù)X停機(jī)時(shí)間的小時(shí)數(shù)。
算出無法挽回的業(yè)務(wù)百分?jǐn)?shù)是比較簡單的,就是在停電時(shí)損失的業(yè)務(wù)。例如,如果一個(gè)人要去購買產(chǎn)品,在停電時(shí)未能這樣做,然后決定去其他地方購買,與此相比,系統(tǒng)的備份就是這一比例的含義。
您的停機(jī)時(shí)間的總成本,則是勞動力成本和收入損失這兩個(gè)方程的總和?,F(xiàn)在,這是一個(gè)解釋停機(jī)成本的簡化嘗試。停機(jī)時(shí)間可能會導(dǎo)致一些其他方面的損失,這是難以預(yù)料的,如:客戶信任度。
總之,重要的是公司對自己的停機(jī)成本概念要了解。這些信息將有助于確定您的數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)要求和運(yùn)行管理。