Adobe公司的PDF格式，十分笨重不便，既不好讀也不好寫，而各種各樣的雜志軟件格式，也總是缺乏某種華麗的品質。網(wǎng)站總是變得越來越無所不包，容納了越來越多的多媒體內(nèi)容，比在屏幕上顯得十分靜態(tài)的雜志要豐富多彩。
亞馬遜的Kindle橫空出世，只是時間的問題?，F(xiàn)在看來，Kindle這種產(chǎn)品更多地是具有預言性，而不是盈利性。
但是，蘋果公司首席執(zhí)行官斯蒂夫•喬布斯并認為，圖書出版是一個規(guī)模不夠大，以至于不必為之開發(fā)專用閱讀器的行業(yè)，比如亞馬遜的Kindle。
電子時代并不僅僅是一個發(fā)揚了虛擬創(chuàng)造性的時代，而是一個充滿虛擬娛樂性、虛擬關系和虛擬教育的時代?？纯磇Tunes上龐雜多樣的內(nèi)容，就知道這是怎么回事了。
這就是為什么單一功能的電子書閱讀器將迅速從市場上消失，取而代之的是多功能的設備，比如iPad。
出版社在傾聽。今天，巴諾宣布推出新款Nook電子書的閱讀軟件，供iPad、iPhone和iPod touch上閱讀電子書。Nook還有專門為個人計算機和Android系統(tǒng)的設備開發(fā)的閱讀軟件。
這種免費的應用，還包括亞馬遜自己的Kindle應用、蘋果自己的iBooks應用、兩大漫畫書出版公司Marvel和DC的漫畫書閱讀應用、以及iTunes店里原來就有的一大幫電子書閱讀的小軟件。
能夠把所有好書都收藏到小小的iPhone或者iPad上，聽起來很誘人，但是，仍然存在一些問題。
1. 我承認，我是那種喜歡把書拿在手上的人。但我認為，大部分閱讀時光耗在計算機閃爍不定的屏幕上，對任何人來說，也算是一種愉快的改變。
2. 對于世界上的大多數(shù)人口來說，那種要求人手一臺電子書閱讀器才能獲得以前圖書或者雜志中攜帶的內(nèi)容的社會革命，會加深充分閱讀的人和閱讀不足的人之間的差距，這也是一個問題。
除了這些問題，蘋果的iPad和亞馬遜的Kindle（以及影響相對較小的Nook），已經(jīng)極大地提高了公眾對電子書閱讀的市場意識。
這將對教育市場產(chǎn)生直接的沖擊。在教育市場上，人們可以預期在未來數(shù)月里，蘋果即將發(fā)貨的7英寸iPad將大量出現(xiàn)。在飽受經(jīng)費問題困擾的美國學校，孩子們將越來越多地使用iPad。（使用這類閱讀器，初期成本很高，但在需求數(shù)量如此龐大的情況下，學生可以通過購買廉價電子書，在總體上實現(xiàn)教材費用的節(jié)省。）
Nook已經(jīng)通過自己的閱讀軟件，推出了借閱功能，這是電子書出版中積極的進展??對于所有那些認為電子形式的內(nèi)容掠奪和踐踏了傳統(tǒng)內(nèi)容市場（包括音樂、電影、以及圖書）的抱怨來說，消費者能夠在網(wǎng)上復制以前的閱讀體驗，包括借閱，是具有積極意義的事情。
比如，唱片業(yè)為什么不讓數(shù)字音樂的擁有者，能夠在死亡的時候，把收藏的音樂遺贈給其他人呢？
看看那些小字號的使用條款，你就知道在iTunes上購買的音樂產(chǎn)品，是不允許遺贈的了。你可以將CD遺贈，而這種共同成本，基本上與iTunes下載相同。對此的合理解釋，我從來沒有聽到過。
蘋果從iTunes音樂店學到的教訓是，盡管存在盜版，但數(shù)字時代下誠實的顧客依然大量存在。人們購買和下載了數(shù)十億首的歌曲。蘋果現(xiàn)在是美國最大的音樂產(chǎn)品零售商。
其中的邏輯很簡單：誠實的熱愛圖書和雜志的人，已經(jīng)習慣于為他們喜歡的內(nèi)容支付費用。以更低廉的價格提供內(nèi)容產(chǎn)品，讓他們通過酷炫的閱讀設備購買內(nèi)容，將這些線下的誠實讀者轉變?yōu)榫€上的誠實讀者，并不是一件困難的事情。
讀者可不傻。他們明白盜版和互聯(lián)網(wǎng)是怎么回事，他們積極地做出購買閱讀產(chǎn)品的決定。只要他們不感到產(chǎn)品價格是強加于他們頭上的，就一切OK。這就是為什么亞馬遜、蘋果以及其他公司，遭到監(jiān)管者的嚴密監(jiān)視，就是為了保證這些巨頭公司不會利用它們在電子書市場上的高知名度，在電子書價格上妄為。
蘋果尋求提高市場知名度。
該公司試圖在多個新興市場上開通iBookstore。為了達到這個目的，蘋果公司為iBookstore雇傭了一名來自海外的高管，本周，他們還雇傭了一名英國經(jīng)理，打理他們在英國的業(yè)務。
不要低估這件事。蘭登書屋首席執(zhí)行官馬庫斯•多爾預測，明年電子書銷售就將達到蘭登書屋銷售收入的10%。
蘭登書屋目前不通過iBookstore銷售其電子書產(chǎn)品。多爾的解釋是，蘭登書屋還沒有喜歡上蘋果的商業(yè)模式，這個模式的要點是出版社實施圖書定價。
多爾說，“商業(yè)模式上做出如此巨大的改變，我們要仔細掂量掂量。我們認為，必須慎重選擇商業(yè)模式，才能使其具有可持續(xù)性”。
亞馬遜最近宣稱，電子書銷售超過了實體圖書，但是很少有人把它當回事??亞馬遜現(xiàn)是在推自己的Kindle閱讀器。
亞馬遜負責全球數(shù)字媒體開發(fā)的高級副總裁斯蒂夫•凱瑟爾最近說，“我認為，明年我們的Kindle電子書銷量就會超過平裝本”。
電子書閱讀爆炸式的發(fā)展，這是很顯然的。最近一項調查發(fā)現(xiàn)，41%的iPad擁有者，將iPad作為圖書閱讀的首選閱讀器。
還有31%的人喜歡在iPad上讀報紙，只有26%的人喜歡在計算機上讀報紙，24%的人還是喜歡看印刷出版物。
最近，企鵝出版社在美國市場上的電子書銷量大增，電子書已經(jīng)占消費類圖書銷售的6%。消費類圖書只占該出版社全部經(jīng)營收入的1%，但是增長迅速。
企鵝出版社首席執(zhí)行官約翰•馬金森告訴《衛(wèi)報》，“在每一種iPad上的電子書增加作者訪談，錄像訪談，一開始的時候先這樣做。我對這個思路十分感興趣。我不知道這個思路好還是不好。我們應該有一種鼓勵試驗的企業(yè)文化，這種文化也并不是專門針對圖書出版社的。例如，我們出版了很多歷史學家的著作。這些歷史學家十分歡迎在圖書中增加紀錄片片段”。
蘋果的iPad能夠運行大多數(shù)開放格式（也就是說，不運行私有的Flash技術）的多媒體內(nèi)容，這讓蘋果在這股出版未來實驗熱潮中引領風尚。
為了取得市場主導權，亞馬遜必須向蘋果電子書學習，大幅度增加Kindle的功能，而不僅僅把它當作電子書閱讀器。
iPad還可用作個人音樂中心、電視機、游戲機、通訊設備等等。假如算上應用店，那就更為可觀了。
這就是為什么紐約時報說，亞馬遜的硬件開發(fā)部門正在積極設計各種類型的閱讀設備，包括觸摸屏的Kindle。
有人這樣說亞馬遜創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官杰夫•貝佐斯，“杰夫對實驗室的最初要求是研發(fā)大量其他類型的閱讀設備。曾經(jīng)討論過音樂播放器以及其他電子產(chǎn)品”。
這是一個嚴肅的經(jīng)營思路。這就是為什么谷歌必須調動起其巨大的市場力量，才能在這個行業(yè)中獨守一域，盡管他們最近在兜售對網(wǎng)絡中立性的承諾。
谷歌將在未來幾個月里推出電子書書店。他們還掃描了數(shù)百萬部圖書，用戶可在他們的圖書頻道里看到。
蘋果是否能跟亞馬遜學一手，為Android系統(tǒng)的設備開發(fā)專門的iBooks應用？畢竟，亞馬遜很可能會為Android系統(tǒng)的設備開發(fā)Kindle應用。
對于Android版的Kindle，一個有趣的傳聞是，亞馬遜將開發(fā)7英寸左右屏幕的Kindle閱讀器。這個尺寸相當于平裝本圖書的開本，可以很方便地放在背包或者夾克衫口袋里。將Kindle閱讀器的尺寸設定為與新款iPad相同的尺寸，未來數(shù)周里，我們將聽到大量關于這個話題的討論。
（本文來源：Bookdao 百道網(wǎng) 翻譯：林成林）
