2012年1月31日，深圳龍華，等待進(jìn)入富士康工廠的人們

1996年1月15日，第一根石樁被打入地下，深圳龍華科技園建設(shè)正式拉開(kāi)序幕

改革樣本之富士康謀變

小平語(yǔ)錄：

改革開(kāi)放邁不開(kāi)步子，不敢闖，說(shuō)來(lái)說(shuō)去就是怕資本主義的東西多了，走了資本主義道路。要害是姓“資”還是姓“社”的問(wèn)題。判斷的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該主要看是否有利于發(fā)展社會(huì)主義社會(huì)的生產(chǎn)力，是否有利于增強(qiáng)社會(huì)主義國(guó)家的綜合國(guó)力，是否有利于提高人民的生活水平。

———鄧小平1992年南巡講話

1993年，即鄧小平發(fā)表南方講話的第二年，吃了定心丸的投資者們涌入深圳。一個(gè)具有代表性的細(xì)節(jié)是，一名臺(tái)灣商人看中了龍華的一大片荒草地，他揚(yáng)一揚(yáng)手，對(duì)同行的當(dāng)?shù)卣賳T說(shuō)，“看得見(jiàn)的這片地我都要了。”他便是如今富士康的掌門人郭臺(tái)銘。

在短短30年里，中國(guó)成為全球第二大制造業(yè)國(guó)家，而勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在中國(guó)制造做大做強(qiáng)過(guò)程中，發(fā)揮了不可替代的作用。在深圳，以富士康為代表的出口導(dǎo)向型加工貿(mào)易制造企業(yè)，靠著“大規(guī)模、低成本、低利潤(rùn)、高速度、高效率”，在全國(guó)乃至全球闖出一條大路。

不可否認(rèn)的是，在自身毛利急劇下滑和用工成本不斷飆升的大背景下，缺乏自主品牌和核心技術(shù)的中國(guó)代工產(chǎn)業(yè)前景越來(lái)越不明朗。就像當(dāng)初從臺(tái)灣踏足深圳一樣，而今的富士康正因成本驅(qū)動(dòng)，在中國(guó)大陸加速擴(kuò)張之旅。受成本驅(qū)動(dòng)的“富士康們”如何擺脫不斷遷移的宿命？深圳在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后是否又能如愿“轉(zhuǎn)型”？“代工王”之變對(duì)于深圳乃至中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，又有怎樣的借鑒意義？

姓資姓社在上屋生產(chǎn)大隊(duì)村干部4：3投票結(jié)果的微弱優(yōu)勢(shì)下，深圳首家“三來(lái)一補(bǔ)”廠誕生。從此，“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)開(kāi)始在這里生根發(fā)芽。

工廠是這座城市的胎記，但值得一提的是，即使是在改革開(kāi)放的初期，深圳對(duì)于“三來(lái)一補(bǔ)”類型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的態(tài)度也充滿爭(zhēng)議。

1978年12月，深圳第一家“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)落戶寶安石巖上屋生產(chǎn)大隊(duì)，圍繞這家線圈廠“姓公還是姓私”以及“是不是走資本主義路線”爭(zhēng)論了半年，終于在村干部4：3投票結(jié)果的微弱優(yōu)勢(shì)下劃上句點(diǎn)。首家“三來(lái)一補(bǔ)”廠就在這樣的爭(zhēng)議聲中誕生。從此，以“來(lái)料加工、來(lái)樣加工、來(lái)件裝配”和補(bǔ)償貿(mào)易為主要形式的“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)，開(kāi)始在這里生根發(fā)芽。

1979年底，深圳市引進(jìn)“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)和“三資”企業(yè)200家。到1981年年底，外資企業(yè)已達(dá)1800家。到1985年年底，深圳特區(qū)已與外商簽訂協(xié)議4696項(xiàng)，協(xié)議投資33.5億美元，占全國(guó)直接利用外資的六分之一。

這類企業(yè)以香港和海外華人投資的小企業(yè)為主導(dǎo)，形式初級(jí)，規(guī)模不大。這種深圳村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的雛形，不僅提高了村鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)收入，還解決了不少就業(yè)。與此同時(shí)，外界對(duì)于特區(qū)期望過(guò)高，認(rèn)為深圳應(yīng)該首先引進(jìn)高端產(chǎn)業(yè)的外資，而不是“讓外國(guó)人來(lái)剝削中國(guó)人”。

在主流輿論并不樂(lè)觀的情況下，是特區(qū)的拓荒牛們頂住了壓力，敢想敢干的特區(qū)精神讓歷史證明了他們的選擇是正確的。

這些加工制造業(yè)雖然低端，也難免會(huì)引進(jìn)一些在發(fā)達(dá)國(guó)家淘汰過(guò)時(shí)的設(shè)備，但這些比較適合、實(shí)用和低成本的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)，卻具有巨大的效應(yīng)和持久的生命力。而資本和“資本家”的深圳之旅，為深圳的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起到了獨(dú)特的啟蒙作用。一批港臺(tái)商人以敏銳的嗅覺(jué)和先天的地緣血緣關(guān)系，讓實(shí)力并不雄厚的他們成為外資“急先鋒”，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，深圳的工廠也由此遍地開(kāi)花。

外資井噴當(dāng)市場(chǎng)的閘門被小心翼翼打開(kāi)，自由的水流就開(kāi)始滲透進(jìn)來(lái)，一切都變得無(wú)法逆轉(zhuǎn)。正是在這樣一種背景下，吃了定心丸的投資者們?cè)俣扔咳肷钲凇?/p>

1988年10月，一個(gè)名為深圳海洋精密電腦接插件廠的臺(tái)資企業(yè)在深圳西鄉(xiāng)崩山腳下成立，當(dāng)時(shí)僅有一棟租來(lái)的五層廠房和150名從廣東澄海、潮州、豐順招募來(lái)的員工。“我們?cè)缤頃?huì)做到世界第一”，對(duì)生產(chǎn)線上工人們說(shuō)這番話的，正是郭臺(tái)銘，如今富士康的掌門人。

郭臺(tái)銘為什么最早投資布局大陸？無(wú)非是推力和拉力的兩方形成合力使然。一方面，在20世紀(jì)80年代末期，臺(tái)灣基本工資已超過(guò)每月約2500元人民幣，而內(nèi)地的作業(yè)員則是每月500元人民幣，兩者相差約5倍。另一方面，20世紀(jì)八九十年代經(jīng)濟(jì)起飛，臺(tái)灣土地價(jià)格節(jié)節(jié)上揚(yáng)。反觀內(nèi)地土地廣大，各地政府為積極招商，除了提供服務(wù)，為廠商鋪路整地，優(yōu)惠政策從“二免三減半”放寬至“五免五減半”，也就是前5年不用交稅，后5年的稅只要一半，如果廠商繼續(xù)投資，還可以繼續(xù)享受優(yōu)惠。

人工成本低廉，招商引資條件優(yōu)厚，使中國(guó)珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)成為歐、美、日、韓及香港、臺(tái)灣等經(jīng)濟(jì)體實(shí)現(xiàn)低端產(chǎn)業(yè)鏈（主要為代加工、“三來(lái)一補(bǔ)”）轉(zhuǎn)移的最佳對(duì)象。而剛剛改革開(kāi)放的中國(guó)，物質(zhì)匱乏，大量農(nóng)業(yè)人口從土地上解放出來(lái)，匯入到東南沿海的開(kāi)放前沿陣地，成為廉價(jià)的產(chǎn)業(yè)工人。中國(guó)東南沿海經(jīng)濟(jì)就在這樣的人工低成本、用地低成本以及稅收低成本中快速發(fā)展起來(lái)。代工模式吸納了數(shù)以億計(jì)的勞動(dòng)力，并成為近30年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的源動(dòng)力之一。

此后的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，正在大步改革開(kāi)放的中國(guó)，在20世紀(jì)八十年代末和九十年代初期，經(jīng)歷國(guó)際國(guó)內(nèi)的重大變局，有人對(duì)改革開(kāi)放提出一些不同的質(zhì)疑聲音。1992年鄧小平發(fā)表南方講話，充分肯定了深圳的實(shí)驗(yàn)，也奠定了在全國(guó)實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。南方講話清晰地解決了姓資姓社的問(wèn)題，“三個(gè)有利于”成為上世紀(jì)90年代后中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要價(jià)值取向和標(biāo)準(zhǔn)，加速了對(duì)外開(kāi)放的步伐。

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