ERP項目是一把手工程，這個在業(yè)內已經達成了共識,是不容置疑的.一般來說，ERP項目組的構成大致如下： 組 長：總經理或財務總監(jiān)或IT總監(jiān) 副組長：IT部門經理及其他相關部門經理 組 員：IT部門人員及其他相關部門業(yè)務骨干 但是我們經常會看...

wangziyi2008-09-28數(shù)字化轉型

為什么ERP系統(tǒng)發(fā)展到現(xiàn)在，仍然有這么多的中小企業(yè)上了ERP項目效果不明顯，甚至以失敗告終呢？筆者分析了很多案例，最后總結了其中的十個主要原因，簡稱為“中小企業(yè)ERP項目的十大死穴，希望能夠通過這篇文章，對提高ERP項目在企業(yè)中...

wangziyi2008-09-27數(shù)字化轉型

1. 哪里來的數(shù)字 ……以下一些關于使用過ERP系統(tǒng)之后，產生的經濟效益的量化的說法，只要是接觸過ERP的，幾乎都知道： 據(jù)美國生產與庫存控制學會（APICS）統(tǒng)計，使用一個ERP系統(tǒng)，平均可以為企業(yè)帶來如下經濟...

wangziyi2008-09-26數(shù)字化轉型

代理商生死存亡的戰(zhàn)斗–訂貨會 這周到福建出差，本來是想約在某服裝企業(yè)的朋友一起出來吃飯的，這位老兄是該公司的IT部經理?？墒沁@位老兄實在不夠給面子，說是這段時間沒有空，太忙了，實在是沒有時間出來。我就奇怪了，這么忙？忙什么呢？這...

wangziyi2008-09-26數(shù)字化轉型

剛才從楊揚的精彩報告中得到更多的東西，有些東西她的寶貴經驗，其實從管理方面也可以借鑒、吸收。昨天我們學校辦了一個培訓班，有30多位的大的跨國級的老總分享經驗的時候，我也提了我的經驗，我說對跨國公司的觀察從35年之前開始，當時我就看到一個現(xiàn)象...

wangziyi2008-09-22數(shù)字化轉型

企業(yè)實際需求： 在ERP實施中，常規(guī)需求一般都比較容易滿足，困難的是一些比較特殊的需求，如行業(yè)特殊需求、企業(yè)個性需求等，這些需求的解決思路，沒有專門的管理者進行過總結。同時，因為有些需求存在違法的嫌疑，所以，很多軟件公司也沒有光明正大的推出...

wangziyi2008-09-18數(shù)字化轉型

ERP項目是一個龐大的系統(tǒng)工程。如何在ERP實施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好，是眾多企業(yè)越來越迫切需要解決的問題，因此分析和解決ERP實施過程中的難點，能有效地避免實施過程中的種種難題。 中小型企業(yè)面臨的問題 當前我國中小型企業(yè)面臨的最...

wangziyi2008-09-17數(shù)字化轉型

ERP項目是一把手工程，這個在業(yè)內已經達成了共識,是不容置疑的. 一般來說，ERP項目組的構成大致如下：組 長：總經理或財務總監(jiān)或IT總監(jiān)副組長：IT部門經理及其他相關部門經理組 員：IT部門人員及其他相關部門業(yè)務骨干但是我們經常會看到這樣...

wangziyi2008-09-16數(shù)字化轉型

從能量學的角度看，多骨諾牌效應所產生的破壞性是非常巨大的。骨牌站著使，重心比較高；倒下的時候，重心則下降，在第一枚骨牌倒下的時候，重力勢能轉化為動能。它倒在第二枚骨牌上的時候，這個動能就轉移到第二張骨牌上，第二章牌將第一張牌轉移過來的動能和...

wangziyi2008-09-11數(shù)字化轉型

在現(xiàn)今社會，每個人的權利意識在不斷增強，同時實施個體的可選擇的自由度也在增強，所以在項目的實施過程中，需要采用一些人性化的措施來推動項目的實施，而且推行人性化實施在中國顯得尤為重要。 本文中將通過一些實例來說明在實施的過程中采用人性化實施的...

wangziyi2008-09-11數(shù)字化轉型