SONICWALL CEO榮獲“渠道杰出者”稱號(hào)
2010 年 12 月15日，中國(guó)北京訊 —智能網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)保護(hù)解決方案的領(lǐng)先供應(yīng)商 SonicWALL, Inc.近日宣布，其總裁兼首席執(zhí)行官 Matt Medeiros 由于其優(yōu)秀的整體業(yè)績(jī)以及在推動(dòng) SonicWALL ...
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liukai智能算力 惠普CEO規(guī)劃2011任務(wù)：增加軟件營(yíng)收居首
北京時(shí)間12月2日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，惠普新任首席執(zhí)行官李艾科（Leo Apotheker）于11月1日正式上任。盡管上任時(shí)間不長(zhǎng)，但他已經(jīng)規(guī)劃出2011年惠普的11項(xiàng)優(yōu)先任務(wù)，其中包括增強(qiáng)軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)、增加研發(fā)支出、提振員工士氣等。 ...
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CIO協(xié)助CEO減少不確定性
雖然金融危機(jī)已過(guò)，但是對(duì)于中國(guó)普天的許立英而言，日子并未輕松下來(lái)。作為這家跨國(guó)通信企業(yè)的IT管理者，她每天仍與企業(yè)CEO一起忙于處理各種變數(shù)，仔細(xì)協(xié)調(diào)各種策略。依她的解釋，“這是應(yīng)對(duì)復(fù)雜外部環(huán)境的必然選擇。” 當(dāng)然，...
多易2011年CIO必須了解的七大CEO關(guān)注重點(diǎn)
CEO在2011年的工作議程上有哪些重大事項(xiàng)？Gartner公司的分析師們最近列出了CEO關(guān)注的幾大問(wèn)題，CIO們需要識(shí)別、明白和解決這些問(wèn)題。 Gartner的副總裁兼研究院士Mark Raskino在這份報(bào)告中指出：“企業(yè)領(lǐng)...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 前惠普CEO赫德透露加盟甲骨文原因
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，惠普前CEO馬克·赫德(Mark Hurd)周四透露了加盟甲骨文的原因，稱該公司的工作機(jī)會(huì)比其他公司更有吸引力。 赫德在西雅圖的FireGlobal大會(huì)上說(shuō)："當(dāng)我從惠普離職后，我曾考慮休養(yǎng)一段時(shí)間。...
zhabin智能算力 新聞集團(tuán)副總裁高群耀談跨國(guó)企業(yè)中國(guó)CEO生存術(shù)
昨日下午，知名金牌經(jīng)理人，新聞集團(tuán)副總裁、星空傳媒中國(guó)CEO高群耀先生做客比特網(wǎng)，與天極傳媒副總裁、比特網(wǎng)總經(jīng)理王海晶女士，就“聚焦職業(yè)經(jīng)理人價(jià)值——跨國(guó)企業(yè)中國(guó)CEO的生存術(shù)”這一話題展開了...
wanglin智能算力 CIO和CEO的圓桌會(huì)議——五個(gè)問(wèn)題足矣
開啟CIO與CEO間的談話，有五個(gè)問(wèn)題很關(guān)鍵，也是CEO必須要問(wèn)CIO的，It領(lǐng)導(dǎo)有更好的回答，這次CEO和CIO談話關(guān)于“IT管理是企業(yè)復(fù)蘇的關(guān)鍵。” 以下五個(gè)問(wèn)題，可能無(wú)法修復(fù)長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)和IT的斷層問(wèn)題。但漸漸的...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 CIO如何勇闖與CEO間的那道IT預(yù)算迷宮
雖然計(jì)劃趕不上變化，但是年初的計(jì)劃還是要做。 對(duì)于CIO來(lái)說(shuō)，如何編制年度預(yù)算是個(gè)大難題。CEO認(rèn)為IT部門是個(gè)成本中心，當(dāng)然對(duì)預(yù)算一審再審，每一塊都要花在刀刃上。而CIO認(rèn)為，IT建設(shè)事關(guān)企業(yè)下一步的發(fā)展計(jì)劃，重之又重，當(dāng)然不能因小失大。...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 微軟CEO力推HTML5：稱其為平臺(tái)的粘合劑
北京時(shí)間10月29日午間消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)周四參加微軟“專業(yè)開發(fā)者大會(huì)”(Professional Developers Conference)...
hanrui數(shù)字化轉(zhuǎn)型 CIO關(guān)注：令CEO不滿的八個(gè)舉動(dòng)及對(duì)策
CIO的擬是否意識(shí)到自己的一些舉動(dòng)已經(jīng)令CEO不滿了呢?CIO們都注意到自己的哪些舉動(dòng)令CEO不滿了嗎?對(duì)此有對(duì)策了嗎?本文小編將為你掃清CIO與CEO之間的溝通障礙。 CEO認(rèn)為：“你從來(lái)不想解釋為什么進(jìn)行升級(jí)。你只是想讓我批...
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