
CIO兼任多種角色 3C如何重新定義?
在過去,CIO的日子過得很艱辛,但還不至于任務(wù)不可能完成。而現(xiàn)在,工作變得越來越難,節(jié)奏變得越來越快。不過對于喜歡迎接挑戰(zhàn)的那些人來說,CIO是最合適不過的崗位了。 CIO們今天面臨的主要挑戰(zhàn)可以用3C來概括: 1)消費化(Consumer...
在過去,CIO的日子過得很艱辛,但還不至于任務(wù)不可能完成。而現(xiàn)在,工作變得越來越難,節(jié)奏變得越來越快。不過對于喜歡迎接挑戰(zhàn)的那些人來說,CIO是最合適不過的崗位了。 CIO們今天面臨的主要挑戰(zhàn)可以用3C來概括: 1)消費化(Consumer...
CIO:chiefinformationofficer,首席信息官。雖然,CIO的基本職責是負責組織內(nèi)信息資源的戰(zhàn)略性開發(fā)利用與信息通訊技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)、運行、維護與績效評估,但是,作為一個企業(yè)的高層管理人員,CIO已經(jīng)不能僅僅把自己...
隨著設(shè)置CIO職位的企業(yè)越來越多,人們開始思考CIO的職責究竟是什么。其實,CIO的職責一直與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān),這點決定了CIO職位的內(nèi)涵應(yīng)該隨著企業(yè)戰(zhàn)略的變化做出及時調(diào)整。 “這不是我的故事,這是關(guān)于一個我打籃球的朋友,一直以...
到目前為止,無論公共云應(yīng)用被證明有多完美、理解有多深刻、合同定義有多嚴謹,云計算的核心技術(shù)也只由供應(yīng)商掌握。如何在云中部署機器、備份以及交付,用戶對所有這些問題都一無所知。在這種情況下,特別是業(yè)務(wù)應(yīng)用涉及敏感數(shù)據(jù)時,私有云就自然而然成為了企...
如果放棄CIO,那么就得要求首席財務(wù)官(CFO)具備IT背景并且對于IT如何適應(yīng)企業(yè)的整體規(guī)劃有一個清晰的思路—他可以向董事會交流的條例清楚的思路。 不久以前,英國的知名制藥公司Boots,以及大型零售商House of Fra...
把桌面虛擬化“賣給”管理層最容易的方法就是找出現(xiàn)實生活的理由。如果你只是機械模仿廠商的售前幻燈片 “更好,更快,更便宜”,你將很難讓任何人相信桌面虛擬化是有價值的。 首先要說服的是你自己,考慮...
通過存儲虛擬化進行存儲整合,聽起來對國內(nèi)的客戶是相當有吸引力的。不少國內(nèi)用戶最初從很少或很小的IT系統(tǒng)起步,逐步擴充系統(tǒng),到今天的環(huán)境已頗具規(guī)模。卻有些尷尬地發(fā)現(xiàn)原本數(shù)據(jù)量不大、應(yīng)用規(guī)模有限的系統(tǒng)在現(xiàn)在變得龐大無比,而且數(shù)據(jù)不能共享的問題日...
如果放棄CIO,那么就得要求首席財務(wù)官(CFO)具備IT背景并且對于IT如何適應(yīng)企業(yè)的整體規(guī)劃有一個清晰的思路—他可以向董事會交流的條例清楚的思路。 不久以前,英國的知名制藥公司Boots,以及大型零售商House of Fra...
外包是使項目快速啟動的最佳方法之一。當你將一個項目或者服務(wù)外包的時候,可以比自行構(gòu)建快得多,而且無須對企業(yè)自身運轉(zhuǎn)項目的能力進行評估。然而,也許有一天再回到外包或是自建的選擇問題,你會發(fā)現(xiàn)有很多理由來促使你將一個外包的系統(tǒng)整合到企業(yè)自有的I...