李道亮：CIO戰(zhàn)略責任是打造“未來企業(yè)”
信息社會，在瞬息萬變、風險四伏的市場競爭中，企業(yè)的成功已經(jīng)很難單單維系在企業(yè)最高決策者的“英明決策”上。對于決策者來說，這樣的要求實在是有些勉為其難，哪怕決策者是如何的冷靜睿智、經(jīng)驗豐富或是別的什么，作為一個正常人，...
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標簽：CIO 第54頁
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 CIO：成功七大基本領(lǐng)導技巧不可少
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 企業(yè)ERP應(yīng)用瓶頸 CIO決策避免四大錯誤
有一家企業(yè)在04年就上了ERP系統(tǒng)。經(jīng)過近5年時間的磨合，ERP系統(tǒng)的效益已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出來。在08年低，這家企業(yè)使用的ERP系統(tǒng)有了新的版本。企業(yè)管理人員就覺得應(yīng)該對自己企業(yè)的ERP系統(tǒng)進行升級，以獲得更大的收益。在09年3月份，就開始對現(xiàn)...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 全球化，需要怎樣的首席人才官
比之其他跨國公司，與SAP的全球人力資源總監(jiān)Angelika Dammann討論人才問題更加有趣，因為“本土”與“全球”可謂是深深纏繞SAP產(chǎn)品多年的問題。在與中國本土企業(yè)競爭中，SAP頻頻被...
hanrui數(shù)字化轉(zhuǎn)型 IBM今日召開2010 CIO領(lǐng)導力論壇大會
（2010年10月20日，武夷山）今天，IBM（NYSE：IBM） 2010 CIO領(lǐng)導力論壇在武夷山隆重召開。IBM全球信息科技服務(wù)部（Global Technology Services-GTS）全球及大中華區(qū)的高層領(lǐng)導們與來自全國各地...
liukai智能算力 CIO新職能：挖掘IT和知識資產(chǎn)價值
關(guān)于CIO的工作一向負面評價甚多，比如“職業(yè)生涯終結(jié)(career is over，簡寫也是CIO)”這種嘲諷。但是隨著這個世界越來越以信息和數(shù)字為中心，CIO們被寄予厚望用他們的IT技能來創(chuàng)造價值。 讓我們來看看美...
hanrui數(shù)字化轉(zhuǎn)型 分析：非IT背景，能否勝任CIO？
美國心理學家邁克·利蘭提出人的“素質(zhì)冰山”模型——冰山水面以上的部分是知識和技能，其特點是可易觀察、可測試和易習得，如專業(yè)知識、管理知識、計算機操作技能、語言表達技能等;冰山水下...
hanrui數(shù)字化轉(zhuǎn)型 CIO數(shù)據(jù)中心外包進退兩難:購買還是租用
在21世紀大規(guī)模外部構(gòu)建之后，受整合需求的驅(qū)動，企業(yè)對更加模塊化和節(jié)能的數(shù)據(jù)中心設(shè)計非常感興趣。問題就是購買好，還是租用方式好。這個問題比以往時候更突出。 Angelo Valletta是美國新澤西州Vineland Sun國家銀行的高級副...
hanrui數(shù)字化轉(zhuǎn)型 CIO如何提高自身能力成為企業(yè)變革代理人
最擅長實踐的CIO越來越被CEO賞識，并委以企業(yè)變革代理人的重任，但在這之前，CIO必須先顯著提高自身領(lǐng)導變革的能力和實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的能力。 聚焦當今市場的種種變化，CEO越來越清楚自己的組織必須能夠快速應(yīng)變，而且要時刻準備好去應(yīng)付各種變化。同時...
hanrui數(shù)字化轉(zhuǎn)型 技術(shù)型CIO寶典：如何獲得充足的IT預(yù)算？
和去年相比，大多數(shù)的CIO都要面對IT開支下調(diào)的壓力。去年和前年的IT調(diào)查表明，IT開支基本上維持不變或只是略有增加。實際上略有增加主要是因為人力資源成本的上升和維護成本的上升。盡管如此，一些CIO看上去還是那么“奢華&rdqu...
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