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“忽如一夜春風來”，“一體化”儼然成為災備領域發(fā)展的必然趨勢，大到EMC、IBM、Symantec等國際知名廠商，小到愛數(shù)等國產(chǎn)備份廠商都先后推出了具有自己鮮明特色的產(chǎn)品，如EMC推出的DD990，將備份、歸檔融合在一個統(tǒng)一的硬件系統(tǒng)之中，Symantec的NBU套件橫跨多個異構的環(huán)境或平臺。在“一體化”的狂潮之下，作為數(shù)據(jù)保護領域僅剩幾家的解決方案供應商之一，CommVault也提出了獨有的一體化數(shù)據(jù)保護產(chǎn)品，并提出了代號為“147”的數(shù)據(jù)管理策略。

相比于數(shù)據(jù)保護領域的其他公司，CommVault顯得有一些另類。一般而言，為了應對不同規(guī)模用戶的不同需求，廠商的產(chǎn)品應該多樣化，產(chǎn)品線盡量豐富以供用戶能夠有選擇的余地，但顯然CommVault沒有這樣做，其僅有Simpana一個產(chǎn)品。而在未來，CommVault顯然也沒有擴充其他產(chǎn)品線的計劃。但這并不意味著CommVault就如同扎克伯格那樣“小富即安、不思進取”，相反，CommVault的胃口還相當?shù)拇�，�?jù)公開資料顯示，CommVault在2011年第四季度的營收超過14億美元，再創(chuàng)新高，其大跨步的增長率被美國某知名雜志將其與蘋果公司并列入選2011年全球增長率最高的25家IT公司之一，其中蘋果排名第二，而CommVault則排名23，也是唯一一家入選此名單的企業(yè)級IT解決方案供應商。

CommVault公司中國北方區(qū)技術部經(jīng)理董劍波

在數(shù)據(jù)保護領域，CommVault是僅剩的幾家能夠提供完整解決方案的獨立供應商之一，越來越多的廠商被HP、IBM、EMC等“巨鱷”收購整合，并順勢推出新品。面對這些“巨無霸”的強烈攻勢，CommVault該如何應對呢?CommVault公司中國北方區(qū)技術部經(jīng)理董劍波認為，CommVault完全不需擔心，相對于其他廠商的產(chǎn)品，Simpana無論是在技術方面還是成本方面都具備很大優(yōu)勢，并且這種優(yōu)勢在短期內無法被超越。如Gartner剛發(fā)布的企業(yè)備份/恢復市場魔力象限顯示，CommVault再一次出現(xiàn)在領導者象限，無論是在技術前瞻性方面，還是執(zhí)行力方面，CommVault都遠遠超出了備份領域的平均水平。并且，董劍波認為，按照目前的市場增長速度，CommVault的優(yōu)勢將進一步拉大，而這帶來的外在體現(xiàn)則是，CommVault在未來幾年內的營收將呈爆炸式增長。

那么如何在激烈的市場競爭中繼續(xù)保持優(yōu)勢呢?董劍波認為產(chǎn)品本身的優(yōu)勢才是核心市場競爭力。盡管越來越多的企業(yè)開始意識到數(shù)據(jù)保護的重要性，但如何對企業(yè)核心數(shù)據(jù)進行有效保護，仍是困擾諸多IT經(jīng)理的頭疼問題。并且，如何解決備份恢復解決方案背后的管理、運維難題亦日益納入到諸多用戶的考慮因素之中。IT的大趨勢是朝著自動化、智能化方向發(fā)展，數(shù)據(jù)保護也不例外。為此，CommVault針對目前用戶的數(shù)據(jù)保護困境提出了“現(xiàn)代數(shù)據(jù)管理”理念，并在此基礎之上提出代號為“147”的數(shù)據(jù)保護策略，1即是一體化數(shù)據(jù)保護，4是四項數(shù)據(jù)保護原則，7則是七大典型環(huán)境解決方案。