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在巴黎舉辦的戴爾存儲論壇上，戴爾高管們堅信用戶想要其整合架構(gòu)技術(shù)。戴爾的存儲產(chǎn)品線有三個系列：低端，中端和高端，分別為PowerVault, EqualLogic和Compellent。競爭對手們同樣擁有相似的三個產(chǎn)品系列。但是戴爾還有數(shù)據(jù)保護設(shè)備和對象存儲設(shè)備，使用Ocarina重復(fù)數(shù)據(jù)刪除優(yōu)化及Exanet橫向擴展文檔技術(shù)。

戴爾沒有像Data Domain那樣暢銷的備份設(shè)備，也沒有像NetApp和EMC的文檔管理及EMC Isilon擁有的橫向擴展文檔管理那樣盛行的文檔管理設(shè)備。Exanet技術(shù)在一定程度上并沒有發(fā)展起來。對象存儲倒是個不錯的市場。這一系列因素，都需要PowerVault, EqualLogic和Compellent飛速發(fā)展，才能跟上競爭對手的腳步。

戴爾的收購策略，就是讓那些收購的公司保持相對獨立，類似于戴爾的子公司，保留原來的總部及員工，這倒是讓被收購公司的員工們很高興，但是這卻阻礙了戴爾本身深層次的集成整合。我們不知道具體情況是不是這樣，但是戴爾的收購策略確實非常獨特，或許這是戴爾存儲業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳的一個因素。

服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)的覺醒

戴爾希望的是，通過宣稱整合服務(wù)器+網(wǎng)絡(luò)+存儲架構(gòu)，服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的良好表現(xiàn)能帶動存儲的發(fā)展。拉克斯表示：“戴爾強調(diào)其整合的解決方案，存儲將會融合到服務(wù)器架構(gòu)中(比如說，戴爾的某款2U服務(wù)器現(xiàn)在支持38TB的內(nèi)部存儲容量，不久就會增長到50TB)�！�

在過去幾年，戴爾向存儲方面投入巨資，但是收益似乎沒有和預(yù)想一樣好。在邁克爾·戴爾采取措施之前，存儲收益還會下降多少個季度呢?