獨(dú)立APP生存焦慮:被收編還是自尋出路
21世紀(jì)網(wǎng)-《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》 發(fā)表于:13年04月08日 10:37 [轉(zhuǎn)載] 搜狐IT
被收編還是自尋出路?
既然日子這么艱難,找個(gè)巨頭做靠山,是不是一個(gè)好出路呢?
近日,業(yè)界屢屢傳出某某應(yīng)用被阿里巴巴、騰訊或百度這“三巨頭”收購(gòu)的消息。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,巨頭們有必要在一些關(guān)鍵領(lǐng)域完成布局,頻頻收購(gòu)的傳聞也為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者們帶來(lái)了新的方向,當(dāng)然也為風(fēng)投們帶來(lái)了退出的新希望。
同創(chuàng)偉業(yè)的合伙人韋海軍對(duì)記者說(shuō):“巨頭進(jìn)場(chǎng)收購(gòu)APP應(yīng)用,對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境是重大利好消息。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),是進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇,對(duì)投資人來(lái)說(shuō),是良好的退出機(jī)會(huì),對(duì)巨頭本身,減少了機(jī)會(huì)成本,提供了超車機(jī)會(huì)。”
事實(shí)上,作為本身有極強(qiáng)的產(chǎn)品和資源能力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,收購(gòu)中小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的APP應(yīng)用,主要是為了兩個(gè)方面:一是為了搶用戶入口,二是為了收編產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。
“在和巨頭談判時(shí),APP們最重要的籌碼就是用戶數(shù),其次是應(yīng)用本身的入口屬性!庇型顿Y人向記者分析:比如天氣類應(yīng)用,一般用戶裝了一個(gè)之后,不太會(huì)更換,而且每天總會(huì)看個(gè)一兩次;而拍照類應(yīng)用,可能幾天用一次,屬于偏弱的入口型工具。這兩種應(yīng)用的入口粘性不同,議價(jià)能力也不一樣。
某移動(dòng)領(lǐng)域獵頭公司CEO向記者介紹,巨頭收購(gòu)也看重團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。因?yàn)榇祟悇?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如果出色,很可能在巨頭體系中承擔(dān)更重要的職責(zé)。早年,張小龍開(kāi)發(fā)的Foxmail被騰訊收購(gòu),現(xiàn)在他領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)了如日中天的微信,就是一個(gè)很好的案例。
對(duì)APP應(yīng)用來(lái)說(shuō),巨頭收購(gòu)之后,細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局也將大變。
前述投資人表示,被收購(gòu)和不被收購(gòu),將完全區(qū)分本來(lái)很接近的玩家的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,如果是收購(gòu)行業(yè)第一名,后面的玩家可能會(huì)被擠占。因?yàn)楸皇召?gòu)的應(yīng)用能獲得穩(wěn)定的資金以及巨頭本身的資源支持。
但是,由于行業(yè)第一名有著非常高的溢價(jià),巨頭可能會(huì)收購(gòu)行業(yè)第二名、第三名,通過(guò)導(dǎo)入資源和現(xiàn)金支持,將應(yīng)用扶植起來(lái)!氨痪揞^收購(gòu)也不完全是好事兒,不同的巨頭有著自己的產(chǎn)品氣質(zhì)。部分小眾應(yīng)用很可能會(huì)因?yàn)闆](méi)有被收購(gòu),而保持獨(dú)立氣質(zhì),獲得一批忠實(shí)用戶!鼻笆鐾顿Y人說(shuō)。
所以,對(duì)于那些已經(jīng)積累了一定資源的APP們來(lái)說(shuō),現(xiàn)在面臨了一個(gè)艱難的抉擇,是被巨頭收編,還是自己另尋出路?
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