IBM胡世忠:圍繞大數(shù)據(jù)的四個維度行動起來
江南 發(fā)表于:13年06月03日 13:40 [原創(chuàng)] DOIT.com.cn
大數(shù)據(jù)行動起來
IBM作為大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,正在利用領(lǐng)先方法論和全面大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助企業(yè)重新思考已有的IT模式;助力企業(yè)進行基于這場信息革命的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,獲取競爭機遇和不可估量的商業(yè)價值。同時,IBM作為目前業(yè)界唯一能夠集咨詢、服務(wù)、軟硬件綜合實力,提供端到端全面整合解決方案的廠商,相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋了大數(shù)據(jù)及分析相關(guān)領(lǐng)域的各個階段、各個領(lǐng)域。IBM的大數(shù)據(jù)實踐已經(jīng)深入到包括中國在內(nèi)的全球市場的各個行業(yè),包括電信、金融、醫(yī)療、零售、制造等眾多客戶已在IBM大數(shù)據(jù)平臺及大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)和理念支持下獲得收益。
為此,胡世忠強烈建議企業(yè)用戶行動起來,將企業(yè)整合入已經(jīng)因數(shù)據(jù)而改變的世界!皼Q策者可以把管理整個企業(yè)的不同數(shù)據(jù)作為一個核心競爭力,規(guī)范和簡化操作使企業(yè)變得更加靈活!焙乐艺f:“我建議企業(yè)更多地采用社交和移動工具來提高生產(chǎn)力,同時建立開放的文化去共享信息和協(xié)作!
隨著大數(shù)據(jù)落地的廣泛推進,降低大數(shù)據(jù)分析成本、簡化部署難度、提高分析速度成為越來越多企業(yè)首要關(guān)注的方向。創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)技術(shù)和解決方案,能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的快速挖掘與分析,幫助企業(yè)更加高效的驅(qū)動大數(shù)據(jù)價值,從而深化客戶關(guān)系,規(guī)避風(fēng)險和詐騙,快速尋找新的業(yè)務(wù)機遇,提升業(yè)務(wù)表現(xiàn)。
一直來,IBM通過強勁的收購和創(chuàng)新的研發(fā)策略加強在大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的投入,自2000年以來,在IBM收購的近百家公司中大數(shù)據(jù)及分析領(lǐng)域的收購超過35家。目前為止,IBM在分析軟件收購方面已經(jīng)投入超過160億美金,這一數(shù)字仍在不斷增長。IBM每年在大數(shù)據(jù)及分析領(lǐng)域研發(fā)上投入高達(dá)30~40億美元;僅2012年IBM就在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域獲得了近500項專利。這些都將進一步幫助企業(yè)把大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略落到實處。
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