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2013年6月初，Nutanix公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Dheeraj Pandey攜團隊第一次來華，對于Nutanix在此之前筆者僅僅從國外媒體簡單的了解到，這是一個美國初創(chuàng)公司，在媒體上曝光頻率很高，業(yè)界評價也很好，近幾年公司增長速度在美國來說也是一大亮點。當看到Nuanix來華的團隊第一印象就是很有國際范，Dheeraj是印度人，Nutanix大中國區(qū)董事總經(jīng)理許躍奏是中國人，Nutanix亞太及日本市場高級總監(jiān)Paul Serrano是西班牙人，筆者也就更好奇Nutanix是一個怎樣的公司以及如何規(guī)劃中國市場的發(fā)展。

Nutanix是一個什么公司，Nutanix提供超高效率、高擴展性和簡捷的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施解決方案。Nutanix虛擬計算平臺可將計算和存儲無縫地本地整合于單一設(shè)備，打破了既有的市場規(guī)律�？赡茏x者還是覺得這么介紹比較概念化抽象話。那么我們可以從兩方面內(nèi)容來了解Nutanix，創(chuàng)始人訪談以及具體產(chǎn)品介紹，創(chuàng)始人談話可以了解其公司是一個具有什么文化的公司。而產(chǎn)品肯定是集公司技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)物，了解產(chǎn)品應該可以比較深入的了解Nutanix是一個做什么的公司。

Nutanix進軍中國市場是經(jīng)過深思熟慮的

Dheeraj的演講表明，Nutanix進軍中國市場是經(jīng)過深思熟慮的，首先是為公司起一個中文名字--路坦力，希望Nutanix在中國的發(fā)展道路能平坦有力的前行。更深層的意義就是Nutanix發(fā)展的目標與中國市場非常有契合度即：中國是IT基礎(chǔ)設(shè)施的方向和未來數(shù)據(jù)中心的方向，Nutanix正是朝著這方向發(fā)展的。

其次Nutanix對中國市場做了很多的調(diào)研，Dheeraj分享了麥肯錫對于中國經(jīng)濟發(fā)展以及中國未來的分析。中國消費者的購買能力和零售業(yè)的增長也是前所未有的。中國現(xiàn)在很快就會在消費方面成為僅次于美國的競爭對手，為了保證高的增長速度和態(tài)勢，目前可以做的就是IT基礎(chǔ)設(shè)施的全新變革。Dheeraj認為這個和美國在過去20年中所經(jīng)歷的那場IT變革是同樣的。“在過去的30年中大家可以看到美國經(jīng)歷的在IT業(yè)的發(fā)展狀況，一開始是大型主機，然后就是服務(wù)器，客戶端服務(wù)器，然后是互聯(lián)網(wǎng)，虛擬化，現(xiàn)在就是云計算。”他講到。

Nutanix公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Dheeraj Pandey

讓Dheeraj印象深刻的2012年淘寶以及天貓舉辦的11.11的活動。這樣的消費能力目前已經(jīng)沒有任何一個國家與其媲美。“中國是世界上發(fā)展最快的經(jīng)濟體，路坦力又是來自于硅谷的發(fā)展最快的一個IT基礎(chǔ)設(shè)施的公司，這兩者真的是絕配，我們應該互相了解、互相認識。”Dheeraj講到。

目前Nutanix選擇中國的市場應該是恰逢其時，今天在中國市場來推下一代架構(gòu)會更加容易一些，它不像其他一些成熟市場有很多過去遺留的歷史系統(tǒng)或者架構(gòu)，要過渡到新的架構(gòu)時間與成本上都大很多，中國市場一方面有強烈的需求，另一方面部署起來也是相對容易的。“就像過去在中國和印度市場上從固定通信到移動通信轉(zhuǎn)移相對順滑一樣，在中國市場現(xiàn)在向云計算邁進的過渡過程也會非常順滑，這是相對一些成熟市場的舊系統(tǒng)比較多的市場相對來說的。”Dheeraj講到。

Nutanix的使命：為用戶提供像Google應用的IT基礎(chǔ)設(shè)施

創(chuàng)新目的是應用，Nutanix模塊化設(shè)計采用與谷歌、臉譜及亞馬遜等IT創(chuàng)新企業(yè)相同的設(shè)計理念和技術(shù)，Nutanix的使命就是把給各個公司和企業(yè)提谷歌所使用的技術(shù)，可徹底簡化傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施。

Nutanix從公司成立那一時刻開始就是要提供最領(lǐng)先的IT基礎(chǔ)架構(gòu)。“首先三年半以來我們得到了業(yè)界高度認可，包括VMW的獎項，還有Gartner的獎項，以及其他業(yè)界知名的獎項。此外，我們的員工和我們很多高管人員也是來自非常有名的公司，比如Google、Facebook、VMW、甲骨文、微軟、希捷等這樣的公司，我們本身公司有這么多人才，我們資金也是非常強壯的。在全球20個國家里面，我們一共有200個員工，中國是我們目前最大的市場之一，我們會把它打造成一個和美國不相上下的大市場。”Dheeraj講到。

在業(yè)界非常知名的云服務(wù)公司，像Google、亞馬遜、微軟，他們與眾不同的地方在哪里呢？他們沒有用一個專門的存儲的設(shè)施，也沒有用存儲網(wǎng)絡(luò)，他們所用的就是把計算和存儲融合在一起的技術(shù)和設(shè)備。

那么計算與存儲融合僅僅是簡單的捆綁嗎？過去在所有融合1.0的時代是簡單把計算和存儲進行疊加，很多IT廠商也正是這么做的，這樣實際上得到一個概念，就把云的各個元素放在一個機柜里面，或者是機柜里的云，或者是機架里的云，只是這樣一個簡單的疊加。實際上我們不能通過簡單的疊加來完成我們真正需要的功能，比如你不可能在一個甲殼蟲的汽車上裝上飛機的引擎就能得到更多的功能，因為它們是不匹配的。另外，你也不能說只是把一個照相機加上一個電話、加上一個Flash就能變成一個智能手機，不是這樣一個簡單疊加的概念。