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在亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)推出僅僅七年之后，軟件即服務(wù)的商業(yè)模式火爆之時(shí)，甲骨文終于以其旗艦數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品跨入云計(jì)算領(lǐng)域。在周一，公司展示了其Oracle Database 12c版本，稱其為“首個(gè)為云而設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)庫(kù)”。我個(gè)人認(rèn)為，這要取決于你怎么來定于云。

Oracle 12c的確提供了一系列的功能，其中的某些都非常有云的味道——比如多租戶和地理分布負(fù)載平衡/失效備援。如果我正在架設(shè)云服務(wù)或者正要更新已有的云服務(wù)，我確定這些東西肯定會(huì)吸引我。沒錯(cuò)，我甚至可能很想得到它們。

也就是說，如果我正在創(chuàng)立一個(gè)軟件即服務(wù)的公司，現(xiàn)在還什么都不能做，但是我希望會(huì)想野火一樣蔓延，Oracle 12c企業(yè)版——這個(gè)唯一提供多租戶(需額外付費(fèi))的版本——每個(gè)處理器47500美元的訂價(jià)就有些夸張了。而且，即便我愿意且有能力購(gòu)買，我還得對(duì)付某處的物理服務(wù)器或者是在微軟的Windows Azure云上托管我的數(shù)據(jù)庫(kù)。如果我需要對(duì)數(shù)據(jù)層做出一些更改，從而影響應(yīng)用的變更，我還希望能更靈活一些。

兩個(gè)架構(gòu)的故事

至少對(duì)我來說，我剛才描述的那種公司是很典型的云計(jì)算公司。就是斗志旺盛的創(chuàng)業(yè)公司，把應(yīng)用建立在AWS上，瘋了一般的成長(zhǎng)，成功的同時(shí)還能避免技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)。在這里，云計(jì)算的本質(zhì)就是自由——這種自由可以讓你挑選最好的工具，用它們來作調(diào)整直到滿足你的要求，如果它們不能用或者突然不能勝任某個(gè)工作，你可以完全替換掉它們。(Freely用HBase取代了MySQL的原因)。

這種版本的云，開源是非常重要的，而且不單單對(duì)于小公司而言。在六月召開的Structure大會(huì)上，Netflix云架構(gòu)師Adrian Cockroft告訴我，他們公司幾乎放棄了所有企業(yè)軟件，來加強(qiáng)其流媒體業(yè)務(wù)，而且肯定不想再發(fā)展其他的了。如果Facebook，谷歌，Twitter和其他新的網(wǎng)絡(luò)巨頭公司找不到他們需要的開源軟件的形式，他們就會(huì)自己來建立(然后再將其開源)。

平心而論，甲骨文想用12c吸引的那類客戶也許并不太在乎創(chuàng)業(yè)公司和網(wǎng)絡(luò)巨頭所做的那些事。有大的、重要應(yīng)用的全球性公司需要大型的、重要的數(shù)據(jù)庫(kù)。如果甲骨文是現(xiàn)在最安全、最堅(jiān)固、最強(qiáng)性能的選擇——或者要換別的工作量太大的話——那么也可以說是物有所值的。

例如，Salesforce.com能夠?qū)�昂貴的甲骨文軟件和硬件作為標(biāo)準(zhǔn)配備，因?yàn)樗�的用戶增長(zhǎng)是可以預(yù)見的，而且如果沒有A級(jí)工程師在的話，更換現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)可能有點(diǎn)晚了。這將是一個(gè)昂貴又及時(shí)的提議，特別是因?yàn)槿魏蔚目蛻敉�機(jī)時(shí)間都會(huì)引起公眾強(qiáng)烈抗議。

Heroku平臺(tái)即服務(wù)在2010年被Salesforce.com收購(gòu)，現(xiàn)在運(yùn)行了超過三百萬個(gè)應(yīng)用?它建立在PostgreSQL的基礎(chǔ)上，并隨著技術(shù)的成熟不斷更新其功能。

從沒有人因?yàn)橘?gòu)買Oracle而被辭退，但有人因?yàn)樗�而升職�?

這里還有一種云，架構(gòu)是多租戶的，分布式的，理想的情況下，該應(yīng)用作為服務(wù)交付。如果它運(yùn)行在Exalogic服務(wù)器上，或者你不能修改代碼，或者它在使用期間會(huì)花費(fèi)大量成本，那該怎么辦呢?

還有一種云，一個(gè)軟件工程師和架構(gòu)師團(tuán)隊(duì)可以把一個(gè)開源數(shù)據(jù)庫(kù)(或二三個(gè))和一些通用服務(wù)器變成一種產(chǎn)品的基礎(chǔ)，它可以發(fā)展和擴(kuò)充其核心內(nèi)容，無需投入過大的前期成本。

不能說哪一種方法根本上是對(duì)或錯(cuò)，但是選擇二者中的一種確實(shí)可以看出一個(gè)公司如何看待技術(shù)作為創(chuàng)新工具這一問題，以及所處于的業(yè)務(wù)階段。有對(duì)于未來的計(jì)劃，也有維持現(xiàn)狀的計(jì)劃。很多看似聰明的公司都在選擇前者。

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